观代企业人力资源管理中积工培训创新

现代企业要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须一定要重视对于符合现代企业的发展需求的职工的培训工作，这就要求我们进行现代企业人力资源管理中职工培训创新途径的探索，从而打造出充满生机活力的现代企业职工队伍。本文结合了笔者的实际工作经验，重点探索了现代企业人力资源管理中职工培训创新的途径，希望能够有利于现代企业的经济效益和社会效益的提高。     

知识经济时代的现代企业人力资源管理探析

知识经济时代强调人力资源的自主性、个性化以及创新精神,强调人力资源是企业发展和保持持续竞争优势的重要资源,因而,人力资源管理就成为现代企业一项战略性管理职能。本文从推进三项制度改革,创新人才工作机制;建立完善现代企业人力资源管理制度;从增强员工素质入手,不断加大员工培训力度;建立立体人才培养机制;企业人力资源管理要以人为本,转变观念;加强过程管理和考核激励,适度灵活管理模式等方面,就如何树立知识经济时代理念来加强现代企业人力资源管理进行了深入探讨,具有一定参考价值。     

企业人力资源培训创新途径及开发策略

人力资源是企业运营与发展的关键,在实施人力资源管理时,会通过培训方式帮助人员适应企业各项需求,使其可以为企业提供更加优质的服务,是保证企业顺利发展的可靠保障。通过对人力资源培训创新必要性的分析,对创新具体操作原则展开介绍,进而对人力资源培训创新途径与开发策略展开全面性探索,旨在改善人力资源培训现状,实现理想化人力资源培训效果。     

企业人力资源管理的创新发展之路

在大数据时代背景下,经济体制的不断完善推动着企业人力资源管理工作的创新发展,在近几年人力资源管理现状中不难发现,许多企业依然停留在传统的人力资源管理模式中,这对于经济快速发展的现代社会带来了较大阻力,同时也不利于企业本身在竞争者中立足。所以为了改善企业人力资源管理,跟上企业与时俱进的步伐,本文提出了以下几点人力资源管理创新发展的策略。企业人力资源管理创新发展的重要意义企业人力资源管理的创新发展对于企业的经营管理来说是有很大帮助的,人力资源部门的工作主要负责人员的引进、培训、评价等工作,在管理制度、管理模式的创新推动下,从根本上改善企业的经营效率,是加强企业快速健康发展的最好途径。     

企业人力资源的创新管理探究

促进企业经济效益增长的主要动力是技术与管理,人力资源的创新管理是现代企业创新中的重要组成部分。本文就企业人力资源的创新管理的重要作用作了分析,并探讨了企业人力资源的创新管理的实现途径。     

浅谈加强事业单位职工教育培训途径

在当前经济形势下,事业单位整体经营环境也发生了变化,这种变化更加强调了人才的重要性。 在事业单位中,职工培训工作是人力资源管理非常重要的一项工作,通过培训可以不断完善职工的专业体系,推动事业单位中各项疑难工作的顺利开展。 在进行职工培训的过程中,要掌握培训内容要点和技巧,增强培训效果。 文章就针对事业单位关于职工教育培训活动中的具体问题进行分析,并提出了加强职工教育培训活动的途径,帮助事业单位打造高素质、高技能的专业人才团队,为推动事业单位的发展打下基础。     

关于人力资源培训的几点思考

人力资源培训是现代组织人力资源管理的重要组成部分,是不断提高人员素质、开发人力资源最主要的途径,培训是人力资源管理的基本核心。何组织的管理,只要是涉及人员的聘用、选拔、晋升。培养和工作安排等项工作,都离不开人力资源培训。本文简单的探讨了人力资源发展与培训的目的,如何确定是否要进行人力资源培训,以及对人力资源培训需求进行了分析。     

人力资源管理者的自身修炼

任何企业要想在现代市场竞争中建立持久的竞争优势,取得持续的生存发展能力,非常重要的一个要素是拥有一支合格的、职业化程度很高的人力资源管理队伍.要想成为合格的人力资源管理者,须具备胜任人力资源管理工作的相应管理技能,要想具备这些基本管理技能,炼就从事人力资源管理工作的基本功,除了在工作中加强学习外,最佳途径是接受相应的培训,并学以致用于实际工作中.     

浅议人力资源管理信息化创新建设

企业人力资源信息化已成为当前企业降低管理成本与提升管理效率的重要手段,现代企业要想在激烈的市场竞争中获取优势,就应该重视人力资源管理信息化创新建设。本文分析了人力资源管理信息化建设对于现代企业发展的重要性,并就当前企业人力资源管理信息化建设的现状及存在的问题进行有效措施的探讨。     

优化企业人力资源培训效果途径的探讨

随着我国经济发展水平不断提高,市场经济大跨步向前发展,企业之间的竞争也越来越激烈,企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出,不断实现新突破和新发展,就必须完善和提高自身的管理水平。人力资源管理作为企业经营管理不可或缺的重要方面,对于企业的发展具有重要意义,而且越来越多的企业经营管理者已经注意到人力资源水平提升对于企业发展的重要意义。企业人力资源培训工作是人力资源管理整体工作的重要组成部分,优化企业人力资源培训效果,不仅可以挖掘员工的自身潜能,还可以提升企业员工综合素质,促进企业经济效益的提升。但是,存在很大一部分企业人力资源培训工作还存在一定问题,本文分析优化员工培训工作对于企业发展的重要意义,进而指出了优化企业人力资源培训工作的途径,以期能够为企业人力资源培训提供参考。     

优化企业人力资源培训效果途径的探讨

随着我国经济发展水平不断提高,市场经济大跨步向前发展,企业之间的竞争也越来越激烈,企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出,不断实现新突破和新发展,就必须完善和提高自身的管理水平。人力资源管理作为企业经营管理不可或缺的重要方面,对于企业的发展具有重要意义,而且越来越多的企业经营管理者已经注意到人力资源水平提升对于企业发展的重要意义。企业人力资源培训工作是人力资源管理整体工作的重要组成部分,优化企业人力资源培训效果,不仅可以挖掘员工的自身潜能,还可以提升企业员工综合素质,促进企业经济效益的提升。但是,存在很大一部分企业人力资源培训工作还存在一定问题,本文分析优化员工培训工作对于企业发展的重要意义,进而指出了优化企业人力资源培训工作的途径,以期能够为企业人力资源培训提供参考。     

民营制造型企业人力资源管理的对策研究

一、树立现代人力资源管理的观念 现代人力资源管理的思想核心是“以人为本”,要求把这一思想切实运用于实际工作中,改变传统的以事为中心的方法和观念,增强管理的人性化色彩,实现人力资源的软性管理,并真正树立起现代的人力资源管理观念。首先,要树立资源观。将人力视为一项投资,且能产生出更多回报。如摩托罗拉公司前培训主任就说过：“我们的（培训）收益大约是所投资的30倍”。而我国许多民营制造企业在人力资源培训方面的投入非常有限,且重视短期投资回报率,     

试析企业人力资源管理创新

人力资源是企业发展的第一资源,现代企业的竞争归根到底是人才的竞争,要提高企业的核心竞争力,就必须加强人力资源管理创新。良好的企业文化是促进企业人力资源管理创新的基本点;企业应转变观念,创新人力资源管理思想;采用科学的目标管理法,实现绩效考核方法创新。     

刍议我国中小企业人力资源管理创新

人力资源管理是现代企业面临的一个重要课题。中小企业要想在竞争中求得生存与发展,必须改善人力资源管理这一薄弱环节。本文对中小企业人力资源管理现状上存在的问题进行了探索和分析,提出了中小企业人力资源管理创新的观点及其具体对策,以期能发挥中小企业的最大优势。     

试析新时期企业人力资源管理工作的创新策略

随着经济全球化的推进,各个企业面临的竞争越来越激烈,企业的竞争关键是人才的竞争.企业要想在激烈的竞争中处于不败之地,需要加强人力资源的管理,为企业培养高素质的人才.本文笔者就新时期企业人力资源管理的发展趋势进行了分析,探讨了人力资源管理工作的创新途径,目的是为企业的人力资源管理工作的创新提供借鉴和指导.     

对酒店人力资源管理的初探

在知识经济时代,人力资源成为了企业最宝贵的资源,企业之间的竞争源于人力资源的竞争。人力资源培训在现代酒店企业的经营管理中具有独特的战略意义。酒店人力资源质量决定顾客经历的质量,迈入21世纪的酒店业迫切需要人力资源管理的创新。本文分析了我国现代酒店业人力资源管理的发展状况,指出了酒店人力资源管理存在的主要问题,并对产生问题的原因展开论述,最后基于经济学和人力资源管理学的相关理论,提出优化酒店人力资源管理人员结构,创新管理制度等解决问题的对策。     

现代企业人力资源配置与管理初探

随着现代企业构建的不断深入,人力资源的配置与管理问题已成为关系现代企业兴衰成败的决定性因素之一,因此如何有效管理人力资源已成为当前许多现代企业不断探索的课题。本文从了解员工需要,激发员工忠诚度;实施目标管理,提高员工工作效率;创造良好工作环境,激发员工工作潜能;做好员工培训,构建学习型企业;建立价值评价体系,激发员工创造力五个方面进行了有针对性的探讨。     

煤矿企业人力资源管理探索与研究

在任何一个企业中,只有合理的利用与管理人才,企业才能够迅速发展壮大。但是,现代煤矿企业缺乏对人力资源管理方面的认识,仍然停留在传统经营模式上,与现代企业管理模式相差较远,要想使煤矿企业适应现代企业的生存模式,在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须注重人力资源管理的探索与研究。本文从人力资源管理的现状与难点、人力资源管理的对策方面分别对人力资源管理进行了探讨,希望能够为煤矿企业的未来发展之路提供人才方面的保障。     

企业人力资源管理中加强职工沟通的重要性

伴随着社会经济发展,企业人力资源管理越来越关注职工沟通交流问题,尽可能以最少成本实现沟通效果最大化。目前现代企业管理工作中的一项重要内容就是管理信息沟通。本文立足于全方位多角度分析沟通理论,对企业管理经营必要的沟通技巧、方式和途径等进行介绍,提出管理沟通的重要性。从员工工作的能动性、企业内部关系和人力资源管理的发展三个方面论述了沟通在人力资源管理中的重要性。     

人力资源培养与开发的途径分析

在社会竞争环境日益激烈的今天,对于企业来说,要想生存发展,首先就必须要做好人力资源的培养和开发工作,因为企业的发展离不开人才的推动,打造高素质、高技能的人才队伍,才能确保基业长青。但目前我国人力资源培养和开发的手段还比较落后,与西方发达国家相比还存在一定的差距,这就要求我们不断的进行探索和创新,积极寻求新的开发途径。本文正是从这一问题作为出发点,结合笔者实际工作经验,就人力资源培养与开发的途径提出了几点建议。