猎头,擦亮你的猎枪

在去年美国公布的一份人才名单上，中国1000多位金融界精英都榜上有名。跨国猎头对他们的基本情况了如指掌，一旦需要，就会动用一切资源替客户挖掘。作为久有经验的老猎手，他们早己将猎枪瞄准了中国市场。中国的猎头，你们]的猎枪擦亮了吗?     

让员工猎头

越来越多的公司通过员工推荐计划来招聘,这种做法可以让新员工更快做出贡献,并且保证在职时间更长,但它也存在弊端。一些业内人士建议,应该采用更为平衡的招聘方法。     

合资猎头:迟来的准生证

远在准生证发放以前,合资猎头公司就在制度的缝隙中以这种或那种的形式生存着,而这次的政策好比是给一个几岁的小孩补填了出生纸,并将引发出一场生育高峰。在这场政策颁布中,WTO 所起的作用只不过是推了滞后的政策一把。有限度的开放9月11日,人事部、国家工商行政管理总局联合发布《人才市场管理规定》,在第二章第十一条对利用外资进行了原则性的规定,"开展人才中介或者相关业务的外国公司、企业和其他经济组织在中国境内从事人才中介服务活动的,必须与中国的人才中介服务机构合资经营"。"设立中外合资人才中介     

猎头们的烦恼

人力资源市场一片不景气,除了拼命打电话,猎头又能怎么办？     

猎头盯梢发现简历之外的你 需要包装但一定不能伪装

你可能早被猪头盯上了．只是你不知道。当有一天猎头坐在你面前，你会发现伪装自己将会自贬身价．但学会包装才能提升身价。在猎头“润物细无声”般的游说中，你的命运也许在不知不觉中发生重大转折     

国内猎头行业发展趋势研究

猎头公司促成了社会经济体系中人力资源的正常流动和合理配置,是企业物色高管、高端人才寻求职业变迁的重要渠道。本文在对猎头行业的现状进行分析的基础上,以上海H猎头公司为例,分析其内外部环境和竞争力,探讨猎头行业的发展前景和趋势。     

当前大中专毕业生就业存在的问题及对策

十几年来,我国的大、中专毕业生就业工作走过了由“计划分配”到“双向选择”,再到“交费上学,自主择业”的发展历程,虽然取得了很大成绩,积累了不少经验,但也存在不少新的矛盾和问题.     

猎头人员工作压力问题探析

随着社会的进步,人才的需求变得更加强烈,猎头公司应运而生,这个新兴的行业前景良好但也充满压力。本文通过对猎头从业人员的抽样调查,对该行业人员工作压力影响因素、压力来源在性别上的差异以及压力管理进行分析,据此提出能够有效降低猎头工作压力的渠道与策略,从而达到调整组织管理、提高组织效率的目标。     

企业猎头招聘方式有效性研究

企业员工招聘是企业吸收人人才为企业增添新的活力、改善企业组织结构的重要途径,猎头招聘以它独特的视角越来越受企业的青睐。本文以猎头招聘有效性的角度出发,全力提升企业选择顶尖人才的成功率和质量,为企业更好的选取人才提供帮助。     

猎头公司和中高级人才流动

国家人事部人事与人才科学研究所有关人士预测:21世纪,我国将出现人才跨地区跨行业流动的高潮,其中,高层次人才和复合型人才将会率先流动起来。而目前我国人才流动率仅为2％～3％,远远低于美国的20％和日本的10.2％。 高素质人才求职难,企业招聘亦难     

揭开中国猎头业的面纱

伴随着亚洲余融危机、网络泡沫与中国经济的高速发展,中国猎头行业在十多年的摸索前行中经历了浮沉几许。如今,本土猎头是否在与国际措头“抢食”中艰难生存?中国猎头究竟是否拥有做大做强的潜力和光明的前景?让我们揭开中国猎头业神秘的面纱,听听来自中外猎头自己的声音。     

科锐：本土猎头才最懂中国人才

民营企业的巨大希求即将为国内猎头行业带来质变10年前的那个夏天,刘锋离开工作了三年的全球著名咨询公司,加盟国内一家名叫科锐的小咨询公司。在他看来,那时的猎头公司还处在鲜为人知的半地下状态——他记得当年打电话到一家     

论企业通过猎头招聘的问题与对策

企业通过猎头招聘存在着被推荐人不合适、企业秘密被泄露、企业自己的员工被挖走、陷入法律纠纷等问题,本文通过对这些问题的研究提出了选择优秀的猎头公司、拟订规范的委托合同、提高重视程度、争取互利双赢等对策,最大限度地降低猎头招聘风险,发挥其优势。     

基于兴中猎头Sharepay模式的分配模式研究

猎头行业的分配模式一直采用雇用制工资体系和合伙制提成的方式,具体来说,雇用制内部管理模式和分配形式密不可分,合伙制是近几年才提出来的新的组织形式,分配方式也有待进一步优化。文章从雇用制分配模式入手,在现代企业治理的思路基础上设计具有猎头行业特点的专有分配模式,文章定义为Sharepay模式。进而将此模式为合伙人机制夯实基础,并推而广之。     

人人猎头首先要正视和尊重猎头

人人猎头以众包模式杀入专业性非常强的猎头招聘行业,本身具备非常大的争议。猎头行业有许多特点并不为外人所知,虽然王雨豪将现有的猎头模式互联网化,而不仅仅是用互联网模式做猎头的思路非常正确,但人人猎头若要在竞争激烈的猎头行业站稳脚跟,必须正视和尊重这个行业的特点。仅从王雨豪的文字看,并没有结合猎头行业关键要素来阐述人人猎头的优势。比如传统猎头模式成本高昂,其实传统猎头成本并不高,比较大的支出项目是员工工资、房租和办公杂费。传统猎头之所以报价高,是因     

1998,人才市场抓契机重建设

<正> 多种所有制的发展,产业结构的调整,国有企业的改革,必然加快人才的流动,将出现一次新的人才流动高潮。我们要抓住这个契机,加速人才市场建设,坚持发展和管理并重,扩大覆盖面和渗透力,促进人才有序、合理流动,发挥人才市场在配置人才资源中的基础性作用。积极拓展人才市场业务,完善人才市场运作的规范。 1998年是贯彻十五大精神的重要一年,要一边抓学习,一边抓贯彻