平衡计分卡在商业企业的应用

企业一定时期的业绩不仅表现为财务和经济指标,还是企业整个规划管理过程的结果,平衡计分卡是对传统的、以财务指标为基础的评价体系的改进,是对企业业绩的综合规划管理及考核评价系统。平衡计分卡以企业战略为导向,通过财务、客户、企业内部流程和学习与成长四个方面及其业绩指标的因果关系,全面管理和评价企业综合业绩。     

基于平衡记分卡的营销人员绩效管理

传统营销人员绩效管理系统太注重结果,平衡计分卡概念在营销人员绩效管理中的运用,改变了这种状况,它以企业的战略和远景为核心,从财务、顾客满意度、内部经营以及学习与成长四个方面对营销人员的业绩进行考核,使企业绩效考核体系更加完善和实用。     

基于平衡记分卡的营销人员绩效管理

传统营销人员绩效管理系统太注重结果,平衡计分卡概念在营销人员绩效管理中的运用,改变了这种状况,它以企业的战略和远景为核心,从财务、顾客满意度、内部经营以及学习与成长四个方面对营销人员的业绩进行考核,使企业绩效考核体系更加完善和实用.     

基于平衡记分卡的营销人员绩效管理

传统营销人员绩效管理系统太注重结果，平衡计分卡概念在营销人员绩效管理中的运用，改变了这种状况，它以企业的战略和远景为核心，从财务、顾客满意度、内部经营以及学习与成长四个方面对营销人员的业绩进行考核，使企业绩效考核体系更加完善和实用。     

市场营销与财务管理的协调性研究

企业的营销与财务既有区别又有联系。两者之间在存货数量控制、客户信用标准、实践观念、短期利益与长期利益、资金需求与理财观念等方面存在诸多冲突。为妥善解决这些问题,需要从树立全局意识、人员适度轮岗、完善公司企业的业绩评价体系与薪酬奖励制度、财务控制与营销实务相融合等方面入手加以解决。     

浅谈企业财务分析的作用及存在的问题

财务分析是评价企业财务状况及经营业绩的重要依据,是实现理财目标的重要手段.目前,企业管理当局对财务分析的作用认识不够,一些企业的领导只重视生产管理、营销管理,忽视财务管理,财务分析中存在比较严重的技术问题.改进财务分析,应提高对财务分析重要性的认识,加强事前预测分析,提高资金使用效果,建立财务分析制度,使财务分析工作真实反映企业经营管理的各个方面.     

互联网营销与企业业绩关系研究

本文通过对企业互联网营销现状进行研究,在互联网环境下对企业业绩的影响进行了探讨,并就其与企业业绩的关系进行了分析。该研究有利于企业正确认识互联网营销与企业业绩之间的关系,有利于企业树立正确的营销观念和建立适合于企业发展的业绩考核体系。     

企业业绩评价系统的设计思路和指标体系的建立

从分析现有企业业绩评价系统存在的问题入手,提出了新时期企业业绩评价系统的设计思路、应遵循的原则,应建立财务指标体系和非财务指标体系相结合的企业业绩评价系统。完善了现有的财务指标体系,并根据我国国情设计出一套包括营销评价、内部生产管理评价、研究与开发评价、员工评价等在内的非财务评价指标体系。     

农村信用合作社的共生营销

共生营销是一种资源共享的营销概念,能让企业从顾客需求和经营资源的维度上,产品和企业的基本层面上,进一步满足顾客的生活需要,营造良好的经营生态环境,提高企业经营业绩。农村信用合作社作为农村金融的主力军,应当运用这种先进的营销理念,做好产品的组合营销和企业联盟营销,通过农信社、相关企业、产品、和农户的共生,来更好的满足农户生活价值的实现,从而实现企业的价值和提高经营业绩。     

论提高药品销售业绩的策略

药品营销是医药产业价值链上的重要环节,对药品的生产者和消费者都有着重要意义,尤其是对于药品生产企业来说,营销业绩关系到企业的生存与发展,所以如何提高药品营销业绩是医药行业一直探讨的重要课题,从药品生产企业角度出发,通过市场调研与论证,提出几点药品营销策略,解决销售中的难题。     

公司业绩风险评价指标设计与分析

针对传统业绩评价指标体系的不足,本文设计的业绩风险评价指标通过经营、财务、政策、制度缺陷和人为操纵五个方面分析了来源于企业内部治理和外部宏观环境的风险,涵盖了财务与非财务指标,为企业在评价业绩风险时提供科学、合理的依据。     

关于企业经营业绩评价的若干思考

随着企业外部环境的不断变化,以会计为基础的传统财务业绩评价体系受到质疑。本文拟通过对企业财务评价指标及非财务评价指标优缺点的分析,指出把财务指标评价与非财务指标结合起来的综合业绩评价方法才是切实帮助企业提高管理水平,改善经营业绩,有效增强企业核心竞争力的经营业绩评价体系。     

企业综合业绩考评系统解析

企业综合业绩考评系统是一个综合评价企业长期战略指标的评价系统 ,它由四部分组成 :即财务、客户、内部经营过程、学习与成长。这四个方面紧密联系 ,确立了企业综合业绩考评系统的基本框架。在传统业绩考评体系的基础上 ,从企业的内外环境、财务与非财务指标相结合的多元化角度对企业综合业绩考评系统进行了分析。其目的是通过实施该系统 ,为整个企业的未来绘制蓝图 ,制定全盘战略 ,实现企业一体化经营。     

企业财务业绩与现金流量分析

传统的以净利润为核心的财务业绩评价体系暴露出一系列不足。如将企业现金流量分析引入财务业绩评价指标,可以更有效地分析企业的获利能力和支付能力,可揭示企业存在的报表粉饰等现象。本文从传统财务业绩指标、现金流量分析的意义以及财务业绩与现金流量分析三部分进行阐述。     

商业银行的营销问题研究

随着金融体制改革的不断深入,我国银行业也遇到了日益严峻的竞争压力。商业性银行欲有效地占领市场,取得良好的财务效益,必须扎扎实实地做好营销工作。研究营销环境、制订营销策略和评估营销业绩,是其核心内容。     

谈企业营销的财务收益管理

本文通过对营销工作对企业利润的制约因素以及企业利润实现的直接驱动因素的分析,建立了一些分析模型和方法,指出了企业营销管理者应重视对销售量增量、产品获利能力、营销经常性费用及流动资产的运营等几个方面的财务分析与监控,加强企业营销的财务收益管理。     

风险投资家对风险企业的管理监控研究

风险投资过程中的管理监控是风险投资家对风险企业的管理参与、咨询和监控,是减少投资风险、确保预期的投资收益率的重要手段,也是风险投资区别于其他融资投资方式的重要标志。风险投资家参与风险企业经营管理主要的工作有:组建董事会,策划追加投资,监控财务业绩,制定企业发展策略和营销计划,挑选和更换管理层等。     

企业营销环节业财融合探析

营销环节是企业生产经营的重要一环,是企业实现销售收入的主要方式。在当前经济环境下,由于企业自身营销手段的多样化和宏观政策环境变化所带来的改变,给企业的管理提出了新问题。而营销是联结企业内外部的桥梁,与企业的财务管理非常密切。营销环节要通过加强业财融合,将财务与营销两大职能有机结合,更好地发挥财务管控在营销环节的作用,规避风险,提升企业营销能力,为企业创造更多的价值,这也是当前业财融合的新趋势。     

浅析万科的财务管理存在的问题及对策

万科作为中国房地产行业的领军企业,在企业管理,品牌营销等方面取得了不俗的业绩。随着房地产行业竞争的加剧,完善财务管理体系,防范财务风险已经成为当前万科发展中所面临的一个主要问题。     

企业营销的财务收益管理

本文通过对营销工作对企业利润的制约因素以及企业利润实现的直接驱动因素的分析，建立了一些分析模型和方法，指出了企业营销管理者应重视对销售量增量、产品获利能力、营销经常性费用及流动资产的运营等几个方面的财务分析与监控，加强企业营销的财务收益管理。