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处于知识经济时代的企业经营环境日趋复杂,而传统的财务管理,已满足不了激烈的市场环境对企业财务的要求。财务管理必然融合在战略管理的框架里,在这一思路的指导下,本文论述了企业财务战略是企业战略管理理论的重要组成部分,是推动企业财务管理工作有序进行的纲领。对于提升企业内部财务效率、推动企业价值创造等战略目标的实现具有重要作用。进而分析了利用数字化管理工具来帮助企业提高战略执行力。 相似文献
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加强企业财务战略管理之我见 总被引:2,自引:1,他引:1
随着市场竞争的日益激烈和我国金融资本市场的逐步健全,企业财务管理活动面临的财务管理环境呈现出多元化、动态性、复杂性的特点.为适应这种新的变化,企业将战略管理的思想应用到财务管理领域,积极推进传统财务管理向财务管理战略化转变,这是现代财务管理发展的必然趋势.文章首先对企业财务战略管理的含和意义以及管理的主要内容进行了说明,并详细阐述了加强企业财务战略管理的具体措施. 相似文献
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试析企业财务战略管理 总被引:5,自引:0,他引:5
财务战略管理就是战略管理思想在财务管理领域的延伸与发展。战略管理的广泛推行,要求企业财务管理必须具备战略思想,从战略的全局来考虑和设计企业的财务行为。本文在简要介绍我国企业实施财务战略管理的现实需要的基础上,结合发电企业改制后发电企业财务战略的发展,论述了财务战略管理的基本内容和实施方式,最后强调了发电企业在选择财务战略时应注意经济全球化背景。 相似文献
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现代企业经营环境的变化和社会经济的发展,使得财务管理的创新成为企业财务战略管理的重中之重!企业要想在激烈的竞争中占据优势,取得胜利,因此其财务管理战略必须符合环境的要求。一个企业开始管理信息化、设计化,最重要的一步是拥有一套完备的财务管理系统,因此设计企业在管理财务中的应用,有利于企业财务管理系统的健康发展。 相似文献
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现代企业经营环境的变化和社会经济的发展,使得财务管理的创新成为企业财务战略管理的重中之重!企业要想在激烈的竞争中占据优势,取得胜利,因此其财务管理战略必须符合环境的要求。一个企业开始管理信息化、设计化,最重要的一步是拥有一套完备的财务管理系统,因此设计企业在管理财务中的应用,有利于企业财务管理系统的健康发展。 相似文献
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随着企业面临的竞争形势日益激烈,企业必须要提升内部管理水平,增强企业竞争优势.传统的企业财务管理方式不符合企业经营发展实际,需要不断更新财务管理内容,采用企业战略财务管理方式,本文对企业战略财务管理的内容进行细致的模块分析. 相似文献
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企业财务管理环境,直接影响着企业财务管理的质量和财务战略管理的制度及实施。企业财务管理环境指对企业财务活动及财务管理产生影响作用的各种条件的总称。企业任何财务活动都需要在一定的环境下进行,不可避免会受到环境的影响。企业财务管理环境影响着企业运营、效益、风险、资金的取得、资金的配分等等。可以说企业任何决策都与财务管理环境密切相关,想要实施有效的财务战略管理,必须深刻认识和研究企业财务管理环境。因为财务战略管理就是建立在企业财务环境的基础上,对企业资源筹划和配置活动谋划的行为,可以说是财务管理功能的延伸。本文将对基于企业财务管理环境的财务战略管理展开研究。 相似文献
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本文通过对企业财务管理目标价值与特征的探讨定义了一种基于价值管理的战略财务管理,并将新的企业战略管理方法战略地图引入到企业财务管理当中,初步建立了基于企业价值管理的战略财务管理模式。 相似文献
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在现代企业中,战略管理的地位逐渐提高,已经上升为企业的中心,而企业财务战略的管理更是企业管理的核心,是现代企业战略管理重中之重.由此通过本文的分析论述,以求达到对战略型财务管理有一个清晰的认识和了解,使得财务管理更好地为企业服务. 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(8)
企业经济管理中重要的环节之一就是财务管理,财务管理对企业的发展有直接影响,企业要想在激烈市场竞争中站稳脚跟,需要加大力度进行企业财务管理,针对目前企业财务管理现状采取有效措施,使财务管理的作用得到最大化的发挥。本文就企业财务管理的基本情况进行分析,提出其重要价值,希望为企业创建更好的经济管理制度提供理论支持。 相似文献
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自改革开放以来,我国经济逐步与全球经济市场相接轨,国内企业渐渐进入国际市场中。要想实现长足久远的发展,必须要更新财务管理模式,引入精益化财务管理,这已经成为我国企业财务管理事业认可的发展模式。精益化财务管理是集战略、预算、绩效考核三位一体的财务管理理念,下面就针对这三个方面对企业财务精益化管理进行论述。 相似文献
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刘飞 《商讯商业经济文荟》2022,(11):28-31
在市场经济大环境影响下,企业面临的相关风险和财务支出压力越来越大,财务战略在公司管理层决策组成中非常重要,已逐渐成为公司战略领导的重要组成部分。制订企业财务战略工作需要根据企业发展方向和战略目标相结合开展,对公司的财务流程报告系统和评估发展系统进行计划分析,保证与实际工作业务相结合。因此,制订完善的财务战略对企业可持续发展至关重要。当前全球经济一体化程度加剧,企业发展组织结构和规模日益复杂,部分企业在实际运营过程中出现财务管理问题,若不加以控制这些问题可能会影响公司收益,降低企业在同行业之间的竞争力。所以企业需要在激烈竞争环境下如何保持优势是财务战略管理的重要目标,企业只有在发展过程中积极创新改革,才可以在激烈的市场竞争潮流中脱颖而出。基于此,文章阐述了加强企业财务战略管理的意义,进而提出了加强企业财务战略管理存在的问题,并对如何加强企业财务战略管理提出了相应策略。 相似文献
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论企业财务战略管理与企业发展 总被引:1,自引:0,他引:1
面对经济全球化趋势、社会主义市场经济体制不断完善的今天,企业面临的行业竞争日趋激烈,企业应力求在确保服务质量的前提下,减少不必要的支出,提高社会经济效益,更好地适应市场经济条件下经济规律的需要,力求在激烈的市场竞争中立于不败之地。笔者认为:企业若想发展,必须加强财务战略管理,实施财务战略管理既是企业战略管理的一个组成部分,也是企业财务管理的一个重要方面。本文从分析财务战略管理与传统财务管理的区别入手,阐述财务战略管理对企业发展的重要性,提出了加强企业财务战略管理的措施,以求与同行共勉。 相似文献
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论财务战略管理在公路收费企业中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
财务战略管理是战略管理与财务管理有机结合的产物,它是战略管理在财务领域的应用与扩展。随着企业财务环境的变化,将财务战略管理落到实处越来越受重视,公路收费企业是一个高风险、回收慢的行业,为了在行业竞争中获得竞争优势,从战略角度来研究企业的财务情况已成为一种必然趋势。从分析企业财务战略管理的内涵入手,介绍了财务战略管理的内容和特征,分析了财务战略管理在公路收费企业应用的必要性,最后提出了应用财务战略管理的具体措施。 相似文献
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当前社会经济在快速发展,市场环境也发生一定的变化,但是风险时刻存在,企业在发展的同时需要重视提升自身市场竞争力,确保具备良好的竞争优势。财务管理发挥了显著的作用,得到企业的关注和重视,对于保障企业正常稳定发展产生了积极的作用。企业财务战略管理在得到有效落实以后,可以有机结合企业发展实际与企业市场环境。企业在具体落实中需要应对市场竞争,而这对于企业财务管理提出了更高要求。文章针对企业在财务战略管理中存在的问题进行深入分析,并探索优化企业财务战略管理的有效策略。 相似文献