转型直销“组合拳”打破“操盘手”迷局

直销条例颁布之后，越来越多的传统企业欲转型直销行业，并希望找到一位行业高手充当“操盘手”来执掌大局。但由于直销市场高素质的职业经理人稀缺，在“一将难求”的情势逼迫下，这些企业往往又退而求其次，聘请“网头”充当“操盘手”。不过，众多实例证明，这种模式遗患无穷。因此，笔在本中将提出一套“组合拳”模式，希望能够帮助企业破解“操盘手”迷局。     

安利等待直销"身份证"

越来越多的企业青睐“直销”模式，尽管直销尚未有正式的“身份证”。按中国入世的承诺，在2004年12月31日之前，有相关直销法将出台。有分析指出，如果放开限制，中国大陆将会是全球第三大直销市场，2004年销售额会达到100亿元人民币，10年内会迅速达到惊人的800亿元人民币。但在这天到来之前，原本直销的企业，有的己彻底转型，大有好马不吃直销的“回头草”之势，有的在妥协中等待……     

日晖回来了

兵法有云：伺机而动，这里所说的“机”是指机会、时机。自2001年中国加入WTO开始，海外直销企业就一直蠢蠢欲动，意图登陆中国市场。而2004年2月的官方表态，更似一剂兴奋剂，让越来越多的海外直销企业浮出水面。这些企业里，就有日晖。     

直销罗生门

7月初，因公布“雅芳成为中国首家直销企业”而一夜成名的“商务部直销行业管理信息系统”，再次成为直销界关注的焦点。该网站“企业有关声明”一栏．突然出现了多家直销背景企业的声明。这些声明类似向政府及社会公布的自律保证书，内容基本为：如果获得商务部批准增加直销经营范围．公司承诺遵守直销法规有关规定。短短几天之内．发布声明的企业就从3家迅速增加到19家。     

直销团队领导人应具备的能力

随着直销的广泛化，“团队领导人”概念开始被越来越多的人关注，而直销新人在考察某家直销公司时，原来的“铁三角”要素中亦加入了“团队领导人”这个要素。在庆幸新入越来越成熟之际，考察一个“团队领导人”应具备的素质便成为了本刊关注的重点。不可否认，任何一个行业的健康发展都离不开一些优秀的、有影响力的人物的推动，优秀的直销团队领导人在一定程度上必将起到维护市场秩序、严以律己的良好作用。那么，直销团队的领导人究竟应该具备怎样的能力，才能确保直销团队的健康发展呢?     

经贸世界数据中心9月咨询报告

随着《经贸世界》影响力的不断提高，以及“条例”出台后直销业前景的不断明朗．越来越多的企业和直销员打电话到经贸世界杂志社．咨询有关直销行业的各种问题。另外，今年基于杂志本体，又独立服务于直销人群的“智城网”（www.upwit.com）的开通以及“智城俱乐部”的成立，更是把经贸世界杂志社的咨询业务带到了一个新的高峰。     

如何启盘直销公司

中国直销市场即将立法开放．越来越多的传统企业抵不住直销的诱惑，准备转型成为直销企业，就目前估计数字，中国赵市场已经有几千家这样的企业、无疑，这个数字会越来越大，但究竟一个成为一个直销企业要考虑些什么，要如何启盘?很多企业主并不了解，并不受别有用心的操控。本将给你一个思考和运营参考。     

厦门直销立法高念“紧箍咒”

商务部外资司副司长邓湛表示，现在开放直销环境并不成熟，但距离我国加入WTO时承诺的时间又越来越近，决定了“立法难”；高门槛的准入机制和“自由量度条件”决定了“取牌难”；严格的监管措施及随时随地检查制度，决定了以后获准直销的企业“经营更是难上加难”。     

进军直销,保健品企业千万悠着点

2005年12月1日，中国直销市场正式开放，面对一些实力雄厚的医药保健品企业的“直销狂热症”和一些中小企业叫苦不迭的现状，作为国内知名营销咨询机构的专家组不禁担忧，难道直销真的就是产品救世主？“明星”集团要不要在直销上“悠”着点？那些正在崛起的发展中企业是不是也应该以务实态度看待直销，避免跟风现象呢？     

直销主管部门答本刊问

如果有人问：“为何那么多直销企业将调整方案出台在《直销管理条例》实施之前？”答案只有一个：“因为《禁止传销条例》比《直销管理条例》先实施。”     

001号牌照 花落雅芳？

自从“商务部直销管理信息系统”（以下简称信息系统）开通之后，笔者每天都会浏览这一网站。经过近两个月时间的观察，笔者发现，虽然该网站上的栏目和栏目下的相关内容更新不多，但是对于掌握直销企业的报备情况和指导直销企业如何进行信息披露，还是有一些指导意义的。     

连锁销售还是变相传销

对于“禁多放单”这一事实，很多直销企业和直销人都表示难以接受，但为了生存，为了辛苦经营的成果不至于付之东流，管理层们开始忙碌起来，绞尽脑汁去想这样那样的应对政策。     

22家参会企业何以入围

你方唱罢我登场．奥运会的帷幕才刚落下，在中国大地上又开始了另外一场特殊的“比赛”．这场“比赛”的参赛是无数的内外资直销企业。本将以参与“厦门会议”的22家内外资直销企业为例．浅析未来中国直销企业发展的关键，这些关键对于所有想顺利拿到营业牌照的直销公司来说，也许会有一些帮助。     

捷星模式电子商务＋直销——深度剖析安达高捷星

目前，国内外很多直销企业打出了“电子商务 直销”的牌子，但是什么是真正的电子商务，又如何与直销有效融合?很多企业不明白，很多直销商更不明白……     

哪家直销公司更适合你？

直销公司哪家最好?我最适合加入哪一家直销公司?我们(推销员》编辑部经常接到这样的读电话，希望给他们一个明确的答复。这个问题看似简单，实际上很难回答，直销企业的奖金制度纷繁复杂，直销产品五花八门，直销公司企业化各不相同，我们很难简单地给企业一个“好”或“不好”的定义，更不敢不负责任的随便给读推荐。我们将这个难题抛给了对直销企业和直销问题有深入研究的甑刚先生，请他对当前比较热门的安利，完美．如新，立新世纪，玫琳凯．天狮等直销企业进行深入的分析比较，给有心致力于直销事业的读朋友以参考。     

完美风暴

自《直销管理条例》出台半年多来．安利、雅芳等直销企业纷纷加大了在中国市场的投入．安利一次性追加投资12亿美元扩大生产规模．雅芳则计划每年新开500家专卖店，原本沉寂了多年的直销公司，也迫不及待地发表“重振江湖”的声明，直销行业再度群雄鏖战．硝烟四起。     

店铺进行时——直销跟着店铺走

店铺对于中国直销来说，到底有多重要？ 转型企业说：“从转型的那一天起，店铺已经陪伴我们在中国市场上走了近10年! 业界专家说：“店铺是企业的形象工程，是消费者信赖的基础。” 经销商说：“我们是店主，是法人，比个人身份的直销员更有底气。” …… 是的，店铺是中国直销的特色，而店铺也正在改变着中国直销的形态。对于店铺，有很多话要说，也有很多事要做。[编者按]     

7宗罪凸现直销开放风险

直销开放在即，规范化运作的企业在厉兵秣马的同时，种种不和谐的声音也同时在市场响起。他们通过宣扬“中国即将承认直销行业，必须抢占市场先机”为幌子，甚至大言不断地宣称自己企业即将获得“直销牌照”，大肆进行非法活动，而部分转型企业也并不能做到独善其身，通过夸大市场机会进行违规操作。经过记近两个月的明查暗访，并结合各类媒体对上述现象的曝光，兹总结直销立法前夜“七宗罪”如下：     

团队＋第三方未来趋势？

直销团队到底需不需要和第三方机构合作培训旧在以前，肯定会有很多人立即站出来，表达“是”或“不是”的观点，但现在，由于直销条例中规定“直销企业以外的单位和个人，不得以任何名义组织直销员业务培训”。大多数人会选择对这个问题保持讳莫如深的态度。因为，除了企业培训之外，连直销团队的内训都被取消了，何谈和第三方机构合作搞培训呢？     

网络直销存在的问题及应对措施

当前,网络直销已被越来越多的企业采用。本文就企业在网络直销实施过程中存在的问题进行分析,从而提出应对措施。