简论国家核电“三和文化”

一
　　“三和文化”是王炳华董事长在国家核电成立之初提出的企业文化理念，即“以核为先、以合为贵、以和为本”。这一理念体现出了国家核电将核电业务作为生存发展的基石，以及开放合作、追求和谐的企业哲学。     

核安全文化建设的标准化实践和有效方法

日本福岛核事故发生以后,公众对于发展核电的国家战略质疑声不断,甚至引发"抢盐"风波.在21世纪的发展理念中,公众的参与度与态度直接影响着在建核电项目能否顺利推进,从建核电项目陆续暂缓甚至停滞来看,公众各类群体并没有以理智、科学、健康的态度来看待核电的发展.本文从各类目标群体的视角提出核安全文化建设的标准化实践和有效方法...     

试析胡锦涛文化思想与文化走出去战略

文化建设是中国特色社会主义事业总体布局的重要组成部分,以党的十六大为标志,我国的社会主义文化建设进入全新阶段。胡锦涛站在文化大发展大繁荣的角度,以战略家的眼光高瞻远瞩,提出"和谐文化"、"提升国家文化软实力"、"文化强国"等重要的文化发展理念,这些理念对于文化走出去战略有着重要的启示和指导意义,也标志着党对社会主义文化建设的认识提升到了新的境界。     

论和谐企业文化的构建

和谐企业文化是社会主义和谐社会建设的最基本构成要素之一,以科学发展观确立企业的价值取向,从凝聚企业的核心价值理念、坚持"以人为本"的管理理念、培育学习创新的企业精神、倡导诚信竞争的经营策略四个方面建设和谐企业文化,用先进的文化理念引导企业正确快速发展,为社会主义和谐社会的构建发挥良好的促进作用。     

推进企业文化建设 构建和谐社会

以科学发展观确立企业的价值取向,从"企业核心价值理念、凝聚人文导向的领导文化、构建学习型企业文化、塑造绩效导向的组织文化"四个层面入手建设和谐企业文化,可以使得企业不仅能建立良好的内部及外部关系,还可以用良好的文化理念引导企业正确发展,为社会主义和谐社会的构筑起到良好的促进作用。     

日本企业文化特点与利弊分析

发端于中华儒学思想的日本企业文化是日本"经济奇迹"的内在动力,以"家"为理念、团队精神和人本主义为特点的日本企业文化,作为东方企业文化的成功代表,具有科学合理的一面,也有其局限性.     

论当代中国企业慈善文化的构建

慈善事业需要公民的积极参与,更需要企业的大力支持,这既是企业社会责任和"企业公民"理念的体现,也是企业"经济德性"的实现形式。企业慈善文化的困境在于企业慈善理念的缺位、长期慈善战略规划的缺乏和良好人文制度环境的缺乏。企业慈善文化的构建需要加强企业慈善理念的建设,增强"企业社会责任"意识、融入"企业公民"理念;培育企业慈善内驱力、将慈善纳入企业发展战略规划;政府及社会要培育有利于企业慈善文化发展的社会文化及制度环境。     

以和谐企业文化理念构建和谐企业

企业文化是一种重视人、以人为中心的企业管理方式。建立和谐的企业文化,要坚持以人为本,坚持人才是第一资源,以人为核心,以人为基础,实现人与企业全面发展。构建和谐企业文化要从细微处入手进行亲情化管理,对职工以心换心、以情动人,营造充满爱的"家园"。通过和谐企业文化理念的科学发展与开拓创新,进一步构建和谐企业的再发展。     

浅析“一带一路”背景下中医药文化国际传播的机遇、挑战及对策

一直以来中医药文化作为中国传统文化重要的组成部分之一,承载着弘扬和发展中华文明的重大使命。然而由于文化的差异性和信息交流不畅,使得中医药文化在世界范围内一直存在着一定的神秘感,未能广泛传播。近几年随着"一带一路"倡议的实施,为中医药文化在"一带一路"沿线国家的传播提供了良好的发展机遇,但于此同时也面临着较大的困难和挑战。因此,要使中医药文化在"一带一路"背景下快速高效的传播,就应该遵从以国家利益为导向、遵循市场经济规律的理念,以学术交流、文化产业、留学教育等作为载体,大力宣传中医药文化,从而提升其在世界范围内的影响力。     

对金融企业文化建设的思考

金融企业文化是金融企业长期经营实践的结晶,是金融企业的经营理念。近年来,人们越来越关注金融企业文化在提高金融企业经营管理水平以及核心竞争力中的重要作用。金融企业文化的建设应以"以人为本、注重个性、表里一致、重视管理功能"为原则,进一步完善企业文化体系、健全企业文化机制、丰富企业文化载体以及加强企业文化宣传。     

以和谐企业文化理念构建和谐企业

企业文化是一种重视人、以人为中心的企业管理方式.建立和谐的企业文化,要坚持以人为本,坚持人才是第一资源,以人为核心,以人为基础,实现人与企业全面发展.构建和谐企业文化要从细微处入手进行亲情化管理,对职工以心换心、以情动人,营造充满爱的"家园".通过和谐企业文化理念的科学发展与开拓创新,进一步构建和谐企业的再发展.     

央企境外工程安全文化建设研究——以非洲地区为例

针对我国央企境外工程管理中存在的安全生产管理和跨文化管理两大难题,提出基于企业安全文化建设提升工程管理的方法。通过对企业安全文化功能、主客观创建需求、跨文化工程管理现状的分析,阐述企业安全文化的内驱力、整合力是破解难题的"金钥匙",是境外工程项目建设和发展的战略性举措。以科学发展观为指导,以央企在非洲地区工程项目管理为例,以企业安全文化建设为基础,总结央企在非洲地区工程建设概况,剖析工程管理存在的问题,探讨并分析央企境外工程安全文化的建设方法,提出安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全物质文化四项建设内容以及"全员参与、共建共享"的创建原则,全面提升央企境外工程管理水平。     

现代企业人本文化经营初探

企业管理正由传统以"物"为中心转向以"人"为中心,以"人"为本的文化经营已成为现代企业经营的核心价值理念。以人为本的企业文化经营,可以明确价值取向,凝练企业精神;可以把人的需要和发展与企业的需要和发展。把个人生存劳动的目的与企业的生存、发展和壮大有机地联系起来;可以建立和改善企业与顾客的关系,全面提升企业的市场竞争能力。企业人本文化经营在企业可持续竞争优势的形成中越来越发挥重要的源动力作用。     

浅析企业文化创新的必要性

企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的价值观念、经营理念、团体意识和行为规范的总和。时代的发展对于企业文化提出了新的要求就是创新,企业文化创新有助于营造企业内部创新的氛围,培育创新精神,提高经济效益;企业文化创新有助于企业战略创新;企业文化创新有助于价值创新;企业文化创新有助于形成"以人为本"的观念;企业文化创新有助于企业由只重视质量效益向既重质量效益更重视服务效益的转变。     

建立以人为本的企业文化——固“以人为本”理念促企业健康成长

企业管理的最高境界是文化管理,企业之间最核心的竞争是文化竞争,先进的企业文化不仅仅是一种精神境界,更是一种蕴藏着巨大能量的先进生产力。以人为本的企业文化是企业持续、健康发展的重要保证,"坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展"的科学发展观,对指导现代企业管理观念的创新,树立以人为本的企业管理理念具有重大的理论和实践意义。     

试论优秀企业文化体系的构建

文章以现代企业文化的理论为基础,简述了企业文化的内涵和作用,提出了企业文化建设是一个系统建设的理念,论述了建立优秀企业文化体系的要点。     

论校企文化互动的实现

文章认为高职院校的文化氛围应该是融大学文化和企业文化于一体的高职文化，这种文化氛围的构建，要以企业经营管理理念改造学校的办学理念、以企业文化价值观提升学生的职业素养、秉承“大学精神”提高学生的人文修养、通过模拟仿真手段营造企业文化氛围、搭建双向交流平台落实校企文化互动渠道，并充分发挥政策对校企文化互动的支持功能。     

客户关系管理战略的实施与企业文化的整合

成功实施CRM（客户关系管理）是企业制胜的一大法宝,但需与之配套的企业文化,形成以客户为中心的经营理念。论文分析了国内外研究现状,归纳出“以客户为中心”的企业文化的特征,从企业文化变革这一独特视角出发,讲述客户关系管理战略实施与企业文化进行整合的原则、方法、步骤及内容,为成功实施客户关系管理系统提供借鉴。     

论和谐企业文化的构建

和谐企业文化是社会主义和谐社会建设的最基本构成要素之一,以科学发展观确立企业的价值取向,从凝聚企业的核心价值理念、坚持“以人为本”的管理理念、培育学习创新的企业精神、倡导诚信竞争的经营策略四个方面建设和谐企业文化,用先进的文化理念引导企业正确快速发展,为社会主义和谐社会的构建发挥良好的促进作用.     

加强企业文化建设的新思路

企业是一个经营实体,企业文化是企业员工在长期生产经营活动中形成的一套观念、信念、价值和行为规则,以及由此导致的行为模式。"文化,不仅仅包含知识、技术、管理、情操,也包含了一切促进生产力发展的无形因素。"随着各项制度改革和机制创新工作的不断深化,如何让企业和员工适应改革与竞争,加强企业文化建设,培育职工的崇高价值观念和富于开拓的精神气质,形成企业独特的经营理念和文化建设是当前管理者要做的重要工作之一。一、通过企业文化建设,在企业中建立激励和约束相结合的经营机制