用战略眼光看中美技术贸易与合作的前景

作者首先指出,加速技术进步是中国经济现代化战略的中心环节,中国是一个发展中国家,幅员广大、资源丰富、人口众多,对先进技术的需求是非常大的。作者阐明了用战略眼光看中国的振兴,有利于开发中国资源,增强中国的商品进口能力,发挥巨大市场的作用,对世界经济的繁荣和世界和平的稳定具有重要意义。发达国家用先进技术帮助中国加快现代化进程,是对双边或多边都有利的事情。凡是以优惠条件向中国转让技术的,中国将在贸易上给以优先和优惠照顾。最后,作者指出,中美之间技术贸易与合作大有可为,尚需克服一些障碍。     

用战略眼光建立公司的目标体系

北京大学出版社最新出版的《战略管理——概念与案例》一书中,作者从战略的角度对目标体系的建立做了深入的阐述。 该书作者认为,在公司战略制定和战略实施过程中,一般包括五项相互关联的管理任务: 1.提出公司战略展望,指明公司的未来业务组成和公司前进的目的地,从而为公司提出一个长期的发展方向,清晰地描述公司将竭尽全力所要进入的事业,使整个组织对一切行动有一种目标感。     

要用战略眼光看待铁矿石市场行情

铁矿石是钢铁工业的粮食,搞钢铁工业没有铁矿就是搞“无米之炊”。所以,铁矿石能否保证高炉需要,是关系钢铁工业持续发展的首要一环。 我国铁矿资源无论是保有储量还是实际产量都不能满足钢铁工业需要。我国人均储量仅相当于世界人均储量的1／4,近几年的铁矿石产量,仅能满足需求量的48％左右,其余靠进口矿补充。     

用友ERP武装中国企业

2005年3月3日,我们似乎听到中国ERP普及的引擎轰鸣:由中国著名的管理软件ERP软件厂商用友软件 组织的"千家用户集中签约用友ERP"大型系列活动在全国隆重启动。自用友公司2004年11月18日发布中国 全新一代ERP产品--用友ERP-U8企业应用套件(U860)以来,短短3个月已有超过1500家签约客户,将近3500 家企业签署了购买意向协议。     

从信息化会议看纺织企业ERP建设

近几年,信息化为纺织企业发展带来了生机,对于纺织企业来说,信息化显著提高了企业的生产管理水平、市场反应能力。这其中,管理软件、特别是纺织服装印染ERP等管理软件是纺织企业提高核心竞争力的重中之重。 从信息化建设地区分布来看,江苏、浙江等经济发达的沿海地区较集中,山东、河南等传统纺织业地区也较好,北京、上海等大城市由于产业结构调整等原因,近几年来项目很少,中西部发展较慢。从结束不久的全国纺织行业信息化推进工作会议反馈的信息看。取得显著成效的企业多集中在江浙、山东、广东等省份,其中多数企业都实施了管理软件系统,如江苏“茶梅”、深     

杜邦华佳用ERP实现统筹管理

粉末涂料自上世纪80年代引入中国以来,已经迅速成为新材料行业的一个重要分支。目前,这个行业的企业发展到数千家,竞争激烈。在商品日益同质化的今天,如何精炼成本、赢得更多的机会,在市场竞争中脱颖而出,除了技术、产品、     

宏华数码 靠战略眼光定位企业发展

做高端技术博弈危机宏华数码在2008年从客户那里所传递出的讯号中感受到了些许的经济危机。2008年10～11月份,因为经济危机的缘故有些企业推迟了合同的履行,但是对于宏华而言影响不大,因为用户大都是行业里做高端产品的企业,他们的抗压能力更强。到2009年年初市场秩序就恢复了。杭州宏华数码科技股份有限公司营销总监李莉表示。在李莉看来,似乎这个危机让企业——不论是宏华数码自己,还是用户企业都更为清晰地认识到了做高端产品、高科技含量的产品的     

用K3 ERP软件促进财务管理创新

韶关钢铁集团有限公司(下称韶钢)已于2002年顺利实施了K3网络财务系统。笔者作为实施该项目的主要成员之一,通过该项工作体会到,实施ERP必须进行流程再造和创新管理,形成新的管理理念,才能使之真正成为企业的核心竞争力。下面就韶钢如何重组财务流程、创新财务管理谈几点体会。一、实施K3ERP,实现财务流程再造韶钢在实施K3ERP网络财务过程中,打破固有思维和原有分工的束缚,以流程为出发点和终点,用崭新的流程替代原有以分工为基础的流程,全面规范了财务管理和会计核算业务流程,重新制定了《成本核算规程》、《物资采购核算规程》、《销…     

用ERP强化销售业务内控管理的路径

<正>集团公司开展内控管理工作以来,ERP系统成为规范企业业务流程,加强权限管理的重要技术手段,内控工作的开展也促进了ERP系统的规范管理,深化了ERP系统的应用,推动了规章制度的有效执行。中国石化ERP系统目前正从建设时期转入深化应用时期,如何将内控制度和ERP运行更     

"茶梅":用ERP逼进信息化

2003年9月28日，由北京中纺达软件有限公司实施的江苏茶梅灯芯绒集团公司ERP项目通过专家验收，茶梅集团自2002年实施ERP以来，效果显著，茶梅集团以ERP兴企强业，踏上了新型工业化之路。     

龙涤集团用ERP实现“连横”

黑龙江龙涤集团有限公司是国务院确定的全国百家建立现代企业制度试点单位和全国512户重点扶持企业。龙涤集团经过多年的改造、改革和加强管理，技术装备水平、企业管理水平和盈利能力在全国同行业中一直处于领先地位。但龙涤集团很清楚，集团在管理思想、管理方法和管理模式上与世界一流企业相比尚有一定的差距。面对世界     

用ERP强化直分销环节效能监察

<正>ERP是国际先进管理思想和优秀管理实践与信息技术的有机结合。近年来,随着ERP系统深入应用工作的持续进行,信息技术对提升企业的现代化经营管理水平和工作效率起到了越来越重要的作用,同时也为企业效能监察工作提供了一个有利的平台。如何运用ERP系统来强化直分销环节的效能监察,是油品销售企业需要注意解决的问题。     

以战略眼光寻求小堆在国际上的合作

小型堆是核电的新兴产业。目前,世界各国都在紧锣密鼓地开展小型堆的研发工作。因此,我们要在技术上立足自主创新,并以战略的眼光寻求小型堆在国际上的合作,有针对性地选择合作对象,以请进来、走出去的方式掌握核心技术。参考、分析、掌握并运用小堆国际规范标准,为我国小堆规范标准制定提出科学依据。     

从ERP的实施困境看管理软件的开发出路

随着信息化在整个社会的深入,信息技术对企业管理的影响越来越明显,相应地,大量企业正在采用各种管理软件和系统,并期望通过信息技术的利用来提供生产效率,节约成本和增强在行业的竞争力,于是大量的管理软件(如ERPCRM/SCM等)应运而生,并形成了一个庞大的产业。从理论上分析,这些管理软件和应用系统可以重组企业价值链、节约资源、及时反映、提供更好的客户服务等,应该可以给企业带来非常高的效益,甚至会产生立竿见影的效果。但事与愿违,普遍的现象是信息化项目具有较高的失败率,这不能不引起业界的高度重视。一、ERP的高失败率现象ERP…     

建立轿车基金是极富战略眼光的明智之举

经过十五年的改革开放，我国国民经济增长迅速，人均收入大幅度提高，一个现实需求明显、潜在需求巨大的汽车市场正在我国形成，特别是轿车的需求增长之迅猛、发展前景之诱人，令世界各国的金融组织和投资机构，以及汽车制造商们对中国汽车工业的投资热情，呈现出罕见的、空前的高涨。作为当今世界最富吸引力的投资领域，我国汽车工业呈现出十分强劲的吸纳外资的势头。可以说，中国汽车工业发展的黄金时代正在悄然来临。作为国家全力振兴的支柱产业，汽车工业的发展对资金的需求量很大。因此，利用外资将是发展我国汽车工业的主要措施之一。…     

用两小时看华晨

2月18日，在沈阳华晨金杯汽车公司，我对该公司负责公共关系工作的景瑶处长说：“我这是第一次来华晨，感触不小。”[编者按]     

用逆向思维看造价管理

招标投标有竞争性吗?我国现行的工程造价体系还没有走出计划经济范畴,建筑市场仍然处于"无形" "无序"状态之中.因为,如果招标和投标企业都是按统一定额报价,如果几个同一级别的施工企业参加同一项目的投标,用同样的定额、取费、图纸就会计算出同一的报价,要说有差别,那也只能体现在优惠的比例上,那么建筑市场竞争机制又如何能建立起来?     

用制度思维方式看问题

1764年一天夜里,美国哈佛大学突然遭遇一场大火,著名的哈佛楼顷刻间变成一堆瓦砾。许多教学仪器被毁固然令人心痛,但最令人惋惜的是哈佛先生所捐赠的近400册图书也一同化为灰烬。哈佛是英国剑桥大学毕业生,1637年移民新大陆,时年29岁,刚度过新婚燕尔,还没有孩子,不幸于翌年9月因肺病去世。临终前,他将自己一半遗产和所有图书捐赠给这所由清教徒成立的新学院。校方因此决定用哈佛的名字来命名学院以示纪念,后来又专门建造了一座"哈佛楼"供教学与藏书所用。哈佛先生所捐赠的图书,历经126年时光早已成为学院的无价之宝,不料却毁于一旦。     

用QFII的眼睛看中国

当很多人觉得中国资本市场已经处在“高位”,外资们却翻着历史的经验说:“这才哪到哪啊!”在基金发行趋于狂热的岁末年初,中欧基金管理公司发行了成立以来的第一个产品,同时也是2007年中国发行的第一只基金:中欧新趋势。中欧新趋势的基金经理是地道的英国人殷觅智(IanMidgley),而中欧基金公司也是诺德基金之后的国内第二家外资控股的基金公司,意大利隆巴达和皮埃蒙特银行股份有限公司(简称BLP)为其第一大股东,中欧基金的CEO卢卡·弗朗蒂尼(LucaFrontini)又是一个意大利人,投资总监殷觅智来自英国,但是包括督察长马文胜、市场总监陈鹏和…