三大系统支撑精品项目——结合市政工程特点谈项目管理的创新与实践

本文作者在长期的管理工作中,将项目管理的核心内容总结为技术、组织(人力资源)、经济三大系统。这三大系统从不同角度涵盖了项目管理的方方面面。控制好三大系统的运行,市政工程建设的顺利进行也就有了保障。     

关于市政工程施工管理中环保型施工措施的应用

因为中国当前社会经济的迅速发展,城市越来越普及的基础建设就是市政工程,在保证正常的工程施工的前提下,最为重要的就是解决其中存在的环保问题了。对于市政工程的建设来说,要积极的促进提高自身环保水平,然后在最大的程度上降低建设工程也许会对四周环境导致的不良影响。所以,环保型施工措施要合理标准的融入市政工程施工管理中,这样市政...     

我们推行项目法施工的基本做法

中国石油第六建设公司从1983年开始探索施工企业如何在工程项目施工上推行项目管理,由初期的项目经理负责制,逐步发展成为项目法施工,形成了以生产要素的动态管理、优化组合为主要特征,包括项目管理体制、经营机制、项目控制为主要内容的管理模式。摸索出一条符合我公司实际,适应工程施工特点,缩短工程施工周期、提高质量、降低成本的路子,提高了经济效益,增强了公司的活力。一、推行项目法施工的实践过程和管理模式     

项目法施工的实践与思考

最近,我们在回顾总结我局开展项目法施工以来的情况的同时,又派出工作组,先后调查了正在施工的路内外11个工点的项目法施工情况,对我局近年来开展项目法施工的情况进行了综合分析和认真的思考。一、综合效益自1987年全国施工工作会议以来,我们在实践中认真学习推广“鲁布革”工程管理经验,对上至几亿元的大型骨干工程项目,下至几万元的小型工程,全都按项目法施工的基本要求,实行项目法管理。据对     

项目法施工的实践与探索

转换企业经营机制,是当前深化施工企业改革的中心工作,其关键是要深化内部管理体制改革,加大推行项目法施工的力度。我公司按照建设部推行项目法施工的总体思路,学习和借鉴先进企业的经验,对项目法施工进行实践与探索,取得了明显的效果,初步形成了“领导决策围绕市场转、党政工团围绕生产经营转、各项管理围绕工程项目转”的新管理机制.有力地促进了企业的发展。 1.一条基本思路。以项目管理为核心,管理层与劳务层相对分开,强化生产要素动态管理,优化配置为主要内容,不断完善内部模拟市场配套改     

项目法施工的实践与思考

目前,“项目法施工是深化施工体制改革的突破口”已成为施工企业的共识。自1990年以来,我先后担任了两个工程项目的项目经理。其中总建筑面积为11016平方米、工程预算总投资为650万元的湖南省人民银行高层住宅工程已于1992年5月31日交工验收,并被评为省样板工程。在项目法施工的实践中,我们深深感到,全面推行项目法施工对降低工程造价、保     

论房地产项目的现场施工管理

近几年来,随着社会经济的发展,建筑行业的掘起,住房制度的不断深入,给房地产企业带来机遇和挑战。在房地产建筑施工过程中,工程项目管理有着举足轻重的作用。本文就提高项目管理人员素质及控制施工项目质量等问题进行了分析。一、提高项目管理人员素质要使项目管理现代化,其管理人员一定要具备现代化管理的素质。特别是项目经理,一定要具备与时俱进、不断创新的观念和懂得领导艺术和     

国外施工项目管理的实践和体会

菲日友谊路项目经理部自1992年8月进入菲律宾市场以来,先后完成了菲日友谊路4号合同38公里、3号合用38公里、4号合同增补段12公里,在建工程5号合同38公里已完成70％,总合同金额10亿4千万比索(约合4千万美元),扣除菲方合作公司2亿6千万比索,我方合同额约3千万美元。上交挂靠中     

转换经营机制 加快企业机关职能转换——兼论完善项目法施工对确立社会主义市场经济的重要意义

项目法施工的单项突进与企业机关职能转换的不同步,是国有大中型施工企业当前存在的一个十分突出的问题。尽管在项目法施工试行初期,就有人提出企业机关职能转换必须与项目法施工保持同步。但是,鉴于当时的历史情况,绝大多数单位在推行项目法施工试点时均采取“单机”启动法,还不可能对企业机关的职能作大的触动。即使当两者之间发生了对撞,采取“特事特办”的办法予以处理,对项目法施工试点还无伤大局。而今,当项目法施工已遍地开花的情况下,如企业机关的职能再     

企业项目投资决策方法综述——兼论四维决策框架体系

随着经济社会的快速发展,对基础设施建设的需求日益增长,一些基础设施领域的大型国有企业根据国家的要求不断加大投资力度,企业如何科学进行投资决策显得越来越重要.本文在简要综述、总结当前企业项目投资决策的基础理论和方法的基础上,提出了一个由投资项目自身的技术经济学特征、市场竞争特征、外部环境特征和企业自身特征等要素构成的项目投资四维决策框架体系,并结合电网企业的特点简要分析了该四维框架模型的应用设想,最后提出了进一步深化研究和强化应用该模型的具体建议.     

劳动力商品化理论与实践的初探——兼论搞活大中型企业

建设有中国特色的社会主义,要实行有计划商品经济、计划经济与市场调节相结合,已经被十多年经济改革的实践证明是完全正确的方针.但是,随着经济生活的不断深入发展,企业的经营机制发生了较为严重的障碍,企业的亏损面和亏损额都在逐年增加,特别是国营大中型企业的经济效益呈下降趋势.继续按照现有结构和企业经营机制的基础去发展生产,已经不能带来企业经济效益的同步增长.目前,企业的经营机制问题,有外部环境条件,也有企业内部挖潜的问题,但笔者认为,是一个市场问题,是企业如何面向市场,市场如何引导企业的问题,其实质就是要遵循价值规律的作用.国民经济要实现有效的宏观管理,实现计划经济与市场调节的有效结合,用间接管理企业     

论企业家才能——兼论民营企业的可持续发展

一、企业家才能的供给与需求（资本）所有者对企业家的需求是由对企业家才能的需求派生而来，而对企业家才能的需求则是所有者利益追逐的结果，即所有者通过将自己的资本与企业家才能结合可以使自己从中获益（如资本增值）。因此，从需求的角度讲，拥有企业家才能是成为企业家的必要条件。这里的问题是，个体的企业家才能是否可被（所有者）认识，换句话说，企业家才能是显性的还是隐性的？张维迎（1995）认为，经营能力（等同于企业家才能）是私人信息，无法被外人知道，或观测成本很高。因而，经营能力无法直接显示，需要通过与能力相关的…     

中国石油海外项目共享管理模式实践——兼议跨国石油企业共享管理模式

介绍中国石油PK公司和印尼公司共享管理模式及运营实践,探索跨国石油公司共享管理模式的构建思路、基本框架和关键要素.认为中国石油在海外的项目管理仍需要更多的实践探索和管理创新,在探索基本运营模式的基础上进行个性化、详细化的设计和研究,建立合规、管控有效和“谁受益、谁付费”的国际化、市场化运营管理思想,树立“管理过程创效”的新思维.     

施工项目安全文化建设的实践与探索

安全文化是安全科学发展之本,是实现安全生产的重要基础。近几年来,工程局、二层单位和项目部在抓好安全生产方面做了大量艰苦细致的工作。但是,事故隐患依然不能杜绝。因此,一些领导和员工一谈起安全生产,仍然觉得"如履薄冰"。通过对企业安全生产现状的调查和思考,使我们认识到:技术的措施只能实现低层次     

生命周期评价研究现状与展望——兼论煤炭行业应用

生命周期管理、生命周期可持续性评价与生命周期评价既有联系,又有区别。生命周期管理是生命周期评价向决策领域的延伸,生命周期可持续性评价是生命周期评价在环境-经济-社会系统的延伸。其应用主要包括微观和中观两个领域,涉及产品（服务）、技术（工艺）、企业（组织）以及行业等层次,应用范围也变得越来越广泛。煤炭行业的应用同样覆盖了从煤炭产品、技术到全行业、全产业链。未来,生命周期评价研究更多的体现可持续发展特性,围绕“碳达峰和碳中和”的研究将越来越多。     

我国石油天然气项目施工招标的实践与思考

本文对我国石油天然气项目施工招标投标运用实践进行了思考,以期从招标方式的选择、招标文件的组成、合同的模式、计算机在项目管理中的应用等方面进行具体分析,以期对同行业者给予一定的启发。     

站在新起点养成新作风——兼论新时期党的作风建设的新特点

回顾我们党的历史，每逢重大转折关头，党中央都要提醒全党保持和发扬艰苦奋斗的作风。从井冈山革命根据地艰苦卓绝的斗争到红军长征的战略转移，从在延安领导抗日战争取得胜利到西柏坡指挥解放战争并迎接新中国的诞生，从结束文革十年动乱到全面推进改革开放，从新世纪新阶段经济转轨到推进发展模式的全面转型，党中央三代领导集体都在领导经济社会发展的关键时刻同时强调发扬艰苦奋斗的作风。     

关于棉花的思考——兼述一段并不遥远的木棉种植史

1994/1995年度棉花供应仍不乐观。为解决棉花问题,国家有关部门又在考虑采取新的措施。近年来,随着国际、国内不断传来棉花欠收的信息;随着我国纺织工业突飞猛进的发展;随着纺织品出口创汇不断增长,地位不断提高,如何解决纺织原料——棉花供求矛盾的问题,成了国家有关部门每年都必须面对的非常头疼的事情。     

水口水电站土建工程推行项目法施工的实践与体会

水口水电站土建工程推行项目法施工的实践与体会中国水利水电闽江工程局赖爱宝，包洪其水口水电站工程是我国首次采用世界银行贷款的国际工程合同项目，工程建设的管理体制全面实行业主负责制、工程建设监理制和国际招投标承包制。以中国水利水电闽江工程局、第四工程局、...