关于施工企业工程造价管理的探讨

工程造价管理不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是促进建设、设计、施工单位加强合作。科学合理地控制工程造价是取得良好投资效益和社会效益的前提。建设工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段,解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题。     

施工企业招投标阶段工程造价的控制探讨

通过投标获得工程项目已成为建筑施工市场竞争的趋势,而且,激烈的市场竞争更有利于市场的良性发展与施工企业的进步,促使施工企业加强管理和技术进步,更好地控制工程造价,赢得市场.本文对工程招投标阶段的造价控制进行了深入的探讨.     

施工企业工程造价全过程管理探讨

项目是施工企业的成本中心,也是利润的主要来源,随着行业竞争日趋激烈,获利空间越来越小,施工企业应更加重视工程项目的成本管理,把成本控制目标作为重要的考核指标。结合施工企业的实际情况,就施工企业如何做好工程造价全过程的控制进行探讨。     

施工企业工程造价的管理与控制

施工企业的造价管理的优劣关系到企业的生存和发展．本文结合建筑工程的过程，探讨了施工企业的工程早叫管理的措施。     

浅谈施工企业的工程造价管理

工程造价管理不仅是整个工程管理,也是企业经营过程中各环节的管理,只有提高工程造价管理水平,才能获得更大利润,提高自身的竞争力.     

建设施工企业工程造价的全过程管理与控制

在市场经济体制下,加强建设施工企业的工程造价管理是十分重要的,这不但是对施工企业的要求,同时也是完善行业发展的需要.为此,需要合理确定和有效的控制工程造价,促使建设施工企业对工程造价进行全过程的管理和控制,使施工过程的投资决策、项目设计、招标与订立合同、施工和竣工结算等阶段都能够处于全方位的管理和控制之中,确保工程的质量.基于此,本文就建设施工企业工程造价的全过程管理与控制问题进行了系统的研究,首先分析了建设施工企业工程造价管理中存在的问题,然后讨论了建设施工企业工程造价的全过程管理与控制内容,最后,从多个不同的视角对完善施工企业工程造价管理体系问题进行了探讨.     

初探工程造价的控制

在项目工程造价中,若不重视前期工作,往往会导致预算超概算、概算超估算的现象;若不重视施工阶段的造价控制,也会造成竣工决算超预算,甚至超概算,严重影响项目工程投资效益管理。因此,必须制定相应的造价管理办法和措施,来控制工程造价,提高投资效益。文章以此为目的提出部分相关对策建议,以期待对工程建设造价管理提供一些理论借鉴。     

建设项目施工阶段工程造价控制探讨

首先概述了建筑工程造价的基本概念,然后分析了建设项目施工阶段工程造价控制的问题,最后从三个方面研究了解决对策。     

施工企业工程造价的全过程管理探究

随着我国国民经济实力的不断增强,居民的生活水平也在不断提高,建筑工程事业也蒸蒸日上。如何确保施工企业健康发展,必须建立一整套完善的管理机制。在施工企业的管理中,工程造价的成本管理是整个工程的重中之重。但是在实际的施工过程中,施工企业不能很好地将事前、事中、事后的造价管理有效地结合,最终降低了施工企业的经济效益。针对这一现状,文章对工程招投标阶段和施工阶段的项目成本控制作了分析,同时阐述了如何做好工程造价资料收集、分类和整理工作。     

浅析电力施工企业的工程造价管理

电力工程项目大多程序复杂、投资巨大且周期较长,因此电力施工企业的工程造价控制非常重要。本文对电力施工企业工程造价的有效管理对策进行了探讨。     

如何降低建设项目施工阶段的工程造价

建筑工程造价它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作.是处理技术与经济关系的关键性环节,是确定与控制工程造价的重点阶段.因此,我们要把造价控制的关键确立在施工阶段,采用科学、合理的设计方法,进行优化设计,从而降低工程造价.     

浅谈施工企业的工程造价管理

随着工程量清单规范的全面推行和不断完善，以及日益激烈的市场竞争和新技术、新材料的层出不穷，旋工企业如何适应不断变化的需求，提高自己的核心竞争力，是每一个施工企业都必须面对的现实。加强项目施工全过程的造价控制，是当前施工企业提高自己的核心竞争力的主要手段之一。施工企业为根据自身的特点，积极推行“合理预测、静态控制、动态管理”的施工造价管理模式，正确处理好造价、工期和质量的关系，把“技术与经济相结合”的宗旨贯穿整个施工过程显得尤为重要。     

浅析施工企业工程造价人员的素质

随着建筑业的快速发展,施工企业工程造价人员的综合素质在整个企业的发展中的重要地位逐渐显现出来,本文针对当前建筑施工企业工程造价人员的现状,提出了应从以下几个方面来提高施工企业工程造价人员的素质:1)加强日常学习,提高业务素质,及时参加各级部门组织的培训;2)加强造价人员队伍建设,达到科学合理的结构搭配;3)提高员工待遇,设法吸引人才、留住人才.     

对项目施工阶段工程造价控制的探讨

施工阶段的时间比较长,尽管很多人认为工程施工阶段对工程造价的影响比重不是十分大,但由于目前招投标工作中还普遍存在着一些众所周知的问题,特别是在合同的履行过程中还有"诚信"和建筑市场的"市场化成熟条件"等问题,因此,现阶段建设项目施工阶段的工程造价的有效控制就显得至关重要.如果能够在施工阶段采取一系列行之有效的措施,建立合理的造价控制工作流程并付诸实施,对控制投资会起到较好的效果,对提高投资效益有着十分重要的意义.     

施工企业全过程工程造价管理点滴谈

随着我国经济的发展以及社会的进步,现在我国的市场经济当中的竞争是十分的激烈的,施工企业在现在越来越激烈的市场竞争当中想要提高自身的综合竞争力,提高自己的经济效益,就需要从工程造价的方面进行入手。现在的施工企业当中,工程造价是贯穿在整个施工企业的施工过程当中的,在施工过程当中的每个环节都是有着工程造价的存在的。为了能够更好的提高现在施工过程当中的工程造价的质量,我们需要了解现在的施工过程当中的工程造价管理。本文以施工企业全过程工程造价管理为题,展开了探讨与分析,希望能给大家带来一定的思考。     

浅谈建筑施工企业工程造价控制与管理

施工阶段的造价控制与管理,贯穿于整个施工过程,是施工管理的核心.施工阶段工程造价控制与管理是一个复杂的、动态的系统管理工程,它与质量控制、进度控制以及工程技术人员、预决算人员和财务人员知识的全面性和广泛性有着密切的联系.施工企业必须从工程招投标到竣工决算全过程采取措施,运用技术与经济相结合的手段,有效地控制工程造价.     

建筑工程施工阶段如何控制工程造价

本文分析了施工企业工程造价的特点和，提出了施工阶段具体的工程造价控制措施，供大家参考。     

工程造价管理施工阶段成本控制

在工程施工阶段的工程管理过程中,它的主要内容除去要保证建设质量之外,还有就是对于施工阶段的成本控制,只有以最少的投资换来最大的经济回报是每一个房产开发商的最终目标,因此加强施工阶段的成本控制就自然而然的成为了施工方的关键所在。一般来说,投资决策及设计阶段是建设项目投资控制的关键,但是我们同时也不得不承认在项目开工建设以后,由于工地受到施工各方人员包括其所必须的材料、设备和施工机械及环境之间变化相互制约的影响,使得施工阶段的成本造价很容易出现偏差,所以为了更好的控制此项不必要的资金浪费,施工阶段的成本造价控制就显得很重要。