经济系统涌现和演化--复杂性科学的观点

结合经济发展过程中的某些事实分析了涌现和演化这两个在现代系统科学中占据重要地位的基本概念。指出涌现是“秩序的形成”过程,而演化则是“秩序的跃迁”过程。整个经济系统的演化过程是以一次又一次新结构的涌现作为自己的阶梯的,因此经济系统的演化明显的具有“断续平衡”和“路径依赖”的特征。结合经济系统中的某些现象探讨了作为复杂适应系统的经济系统的基本特征,进一步指出经济系统是一个具有分形特征的多层次的规则耦合关系网。最后给出了几个需要进一步探讨的问题。     

企业管理系统的复杂性及其特征分析

现代企业管理问题已成为一个日益复杂的系统问题.本文首先说明企业管理是一个系统问题,对这一系统的复杂性加以界定.其次,分析了这一复杂性系统的基本特征,并对企业管理这一复杂性系统特征的新变化进行了预测和分析.     

组织行为中的变革型领导理论综述

变革型领导理论是最近二十多年来西方领导理论研究的热点问题,并已成为领导学研究的新范式。从相关工作态度、工作绩效及行为等方面分析变革型领导的作用效果及机制,结果显示:变革型领导对团体或组织绩效、领导者下属的个人工作绩效以及下属的组织公民行为等有着积极或消极的影响。因此,组织应重视领导者的变革型领导行为,采取有针对性的措施来进行领导者行为的训练。     

系统自组织理论在企业管理中的运用

提高企业系统的自适性是现代企业环境的客观要求和企业生存的必然选择。本文把系统科学的自组织理论与现代企业管理相结合,研究在现代企业管理中如何运用系统自组织理论提高企业的自适性。     

基于涌现机理的企业组织能力系统研究

在知识经济和经济全球化的推动下,企业生存的环境正在从相对稳定的状态向日益复杂多变的状态进行转变。基于现代企业管理理论和系统科学理论,特别是复杂适应系统理论的基本思想及涌现理论的基本原理,本文对企业组织能力系统涌现的现象及形成机理进行了分析研究。     

企业系统的复杂性及其分形管理

本文将复杂性科学引入企业系统的研究,探讨了企业系统的复杂性特征,分析了企业系统中存在的结构分形、过程分形及功能分形特征。从新的角度和层面探讨了企业的分形管理,指出企业系统的自相似性和自组织性能够使得企业更好地适应复杂环境的变化。     

PAC人格结构理论在团队领导中的运用

应用PAC人格理论旨在帮助团队领导对于现有心理状态与沟通模式重新定位于反思,使其能够了解与澄清自己的自我状态,使自己能以有意识的、并且卓有成效的活动方式取代那些无效或不利的活动态度与方式。以这种逻辑关系为依据。则可以在团队领导与团队协作之间搭起一座应用PAC人格理论的“桥梁”——团队沟通。PAC理论中三种心理状态有各自不同的积极方面,并在不同的条件下可以相互转化。这是应用这一理论的重要依据,可以为改善团队领导的沟通效能提供一种思路。     

领导艺术在企业中的应用

领导的艺术实质来源于个人内在的修养,我们在企业管理中应有效运用领导艺术促进企业发展。本文针对企业领导在领导艺术上的缺陷,对如何更好的掌握领导艺术提出几点建议。     

以价值为基础的领导理论及其对我们的启示

随着知识经济时代的来临 ,人力资本日益受到重视 ,日益激烈的竞争使未来的不确定性增大 ,高新技术的运用给企业营运带来巨大影响 ,传统的领导理论已逐渐不能满足现实的需要。我国正处在社会主义市场经济建设过程中 ,现代企业制度的建立与企业的领导行为息息相关 ,如何在中国文化的基础上倡导符合时代需要的企业领导行为 ,以价值为基础的领导理论具有重要的启示作用     

真实型领导理论及应用研究进展

真实型领导(Authentic leadership)是一种把领导者的积极心理能力与高度发展的组织情境结合起来发挥作用的行为和特质。本文从真实型领导内涵、结构和研究方法出发,探讨的应相关应用和实证研究,最后指出真实型领导研究存在的问题以及未来的研究方向。     

领导艺术在企业中的应用

领导的艺术实质来源于个人内在的修养,我们在企业管理中应有效运用领导艺术促进企业发展。本文针对企业领导在领导艺术上的缺陷,对如何更好的掌握领导艺术提出几点建议。     

基于系统动力学的平衡计分卡理论及其应用

当今时代急剧变化的外部环境对企业的绩效管理水平提出了新的要求,传统的绩效管理方法已经不能满足企业的需要。平衡计分卡作为一种重要的战略绩效管理方法,一经提出就受到了广泛的关注和应用,但是平衡计分卡自身也存在动态复杂性不足等理论缺陷。在分析平衡计分卡和系统动力学两者关系的基础上,给出两者相结合的实施步骤,为战略绩效管理提供决策支持。     

基于复杂性理论的企业主动适应性成长能力解析

文章在梳理企业成长能力内涵演化的基础上,应用复杂性理论对企业的复杂适应性特征进行简要分析,建立了企业与环境互动作用的成长演化模型,并依此构建了企业主动适应性成长能力的分析框架.研究结果可丰富企业成长能力理论,并为企业提升其动态适应能力,实现可持续成长提供基本思路.     

从经济系统的复杂性看现代经济学理论的发展

传统的经济学理论虽然给人类经济发展作出过重大贡献,但随着社会经济的发展日显其局限}生。本文通过对经济学发展吏的回顾,总结了传统西方经济学理论假设的荒谬性和经济学基本理论的局限性;分析了由于具有主动性的人参与到经济系统中而产生的个体的主动性、相互作用的非线性、整体发展的不确定性、信息和信息系统的重要作用等复杂性特．最;介绍了复杂系统科学的发展,分析了复杂系统科学的马克思主义哲学原理;最后探讨了现代经济学理论的发展方向。     

互动公正在组织领导学中的研究述评

互动公正被视为组织公正研究的第三次浪潮,其直接反映了沟通过程中领导者与下属之间的社会交换关系,对领导有效性具有重要的影响。互动公正在不同领导理论中所具有的中介作用,揭示了各种类型的领导风格和行为影响下属组织行为结果过程中互动公正的传递作用。领导者作为下属在工作场所社会支持的重要来源,其高水平的互动公正一方面为下属提供了如何正确看待公平性的信息支持,另一方面提供了个体能够感受到的良好情绪的支持,所以能够有效调节各种诱导因素而引发的不同组织行为结果。展望未来有关互动公正对领导有效性的影响研究,学者们还可以从子维度、前因变量、指向同事的互动公正、公正氛围、本土化等方面进行极具价值的探索。     

内隐领导理评析及在企业中的应用实践分析

内隐领导理论是个体关于理想的领导者的特质和能力的假设,是下属期望的领导特质和行为的认知结构或者图式。它立足于人格特质论,对领导的选拔、任用等环节起着重要的作用,同时在提高组织绩效方面也有很强的应用性。     

工作狂领导何以影响新员工工作适应：基于压力认知评价理论的分析

工作狂领导在当今企业实践中越发普遍,但对于其有效性还存在争议。在这项研究中,基于压力认知评价理论的观点,具体探讨了工作狂领导对新员工工作适应的双元影响路径和适用情境。通过对521名新员工进行三阶段的问卷调查,研究结果显示：工作狂领导会激发新员工工作重塑行为,促进新员工工作适应;工作狂领导也会引发新员工的工作疏离感,不利于新员工工作适应;领导组织化身不仅调节了工作狂领导与工作重塑和工作疏离感之间的关系,还调节了工作重塑和工作疏离感的中介作用。本研究揭示了工作狂领导对新员工认知及行为的影响机制,帮助组织在管理实践中更好地发挥工作狂领导的优势作用,规避工作狂领导的潜在风险。     

差绩效中层领导在不同组织承诺下的素质差异

本文以差绩效中层领导为研究对象,选择组织承诺为情境变量,利用统计软件对已建立的数据库进行方差分析、多重比较检验等统计分析,结果发现导致领导绩效差的素质特征存在显著差异,高承诺情境中差绩效领导者的“感觉/直觉型”行为倾向最低,而理智型组织承诺情境中差绩效领导者的“感觉/直觉型”行为倾向最高。     

用复杂系统理论探析和谐物流的构建及其实施策略

针对目前构建和谐物流的方法论问题,提出使用复杂系统理论构建和谐物流。复杂系统理论涉及诸多领域。首先阐述复杂系统理论的发展及其重大意义,接着论述复杂系统理论与现阶段我国和谐物流之间的关系,指出构建和谐物流的意义和作用,最后从复杂系统理论的角度提出和谐物流构建几点对策性建议。与此同时,结合当前社会的形势提出具体的措施。     

21世纪组织中的策略领导和知识管理

2 1世纪 ,随着经济全球化与信息全球化的发展 ,国际化与本土化的交织进行 ,世界经济进入了知识经济时代。新的环境对组织领导者提出了新的要求 !新环境在创新和适应能力等方面对企业施加的压力 ,都变成了当今组织领导所应面临的挑战 !如何运用当代科技网络技术实施知识管理 ,如何建立学习型组织提高组织能力 ,如何将组织培育成高绩效组织并保持其持续的竞争优势…… ?为了回答这些问题 ,我们引入了策略领导这一概念。通过在新环境对策略领导与知识管理的分析 ,我们建立了团队中领导者的角色分析模型 ,并给出了构成知识管理团队的重要组成部分 ,阐述了培育高绩效组织的新途径 !