有关人事管理向人力资源管理转变的分析

传统的人事管理已经不符合现代企业的发展,受西方人力资源管理思想的影响,开始向人力资源管理转变。现代人力资源管理是在传统的人事管理的基础上发展起来的,建立在市场经济的特点之上,与传统的人事管理是一种汲取、改变和发展的关系。本论文首先介绍了人事管理向人力资源管理转变的要求,进一步分析了其存在的问题,最后阐述了转变途径。     

浅谈医院人事管理向人力资源管理的转变

医院是为人们治疗生理和心理上疾病的地方,是人们实现健康生活的重要保障,是社会上不可或缺的重要事业单位。所以医院的整体素质与我们的切身利益紧密相关,但是医院对于员工的管理还是采取传统的人事管理模式,使医院在人事管理上出现了很大的问题,因此为了解决这个问题,就必须将传统的人事管理模式向人力资源管理模式转变。     

论人事管理与人力资源管理

随着经济体制改革的深入,人事部门的工作内容都在不断调整,不断变化,人力资源管理从人事管理工作中逐渐突显出来,两者既有区别又相得益彰、互相促进。     

论人事管理与人力资源管理

随着经济体制改革的深入，人事部门的工作内容都在不断调整，不断变化，人力资源管理从人事管理工作中逐渐突显出来，两者既有区别又相得益彰、互相促进。     

新时期事业单位人事管理向人力资源管理模式的转变

新的时代背景下,事业单位面临着不小的挑战,激烈的市场竞争与人才竞争已经使国内事业单位暴露出了很多管理方面的问题,而传统人事管理与新时期企业用人需求间的矛盾则正是其中最为重要的问题。有鉴于此,本文首先分析了事业单位人事管理的问题,根据问题的原因提出了一些针对性的策略,希望能够为相关的工作提供一定的参考,帮助事业单位顺利实现转型升级。     

关于国内高校传统人事管理向人力资源管理的转变分析

当前经济的高速发展,导致国内高校的传统人事管理思想无法适应社会对其要求,因此管理思想转向人力资源管理是当前急需解决的问题。     

论我国企业从人事管理到人力资源管理的战略转变

中国加入WTO,我国企业将全方位直面跨国公司的人才竞争。本文分析了外资企业人才竞争展开的层面与中国企业从人事管理转向人力资源管理的制约因素,并对我国企业从人事管理向人力资源管理的战略转变提出对策性建议。     

现代企业人力资源如何管理

俗话说,得人才者得天下.勿庸置疑,在 21世纪这样的知识经济时代或战略竞争时代,人才具有空前的重要性.现代企业的发展主要是市场,关键是技术,核心是人才,目的是效益.中国加入 WTO后,市场竞争尤为激烈,人才竞争又是其重中之重.因此,必须加快人才的培养,建立以人为本的现代企业人力资源的管理,形成一支有创业精神及开发型的经营管理队伍,以增强企业的竞争实力.     

人事管理经济学视角下的人力资源开发与管理问题研究

人力资源管理作为促进企业发展的重要力量组成部分,在经过一代又一代人的不断探索之下,取得了很大的进步。进入21世纪以来,企业的竞争就是人才的竞争,人力资源管理更是受到了广大企业管理者的重视,人力资源的开发和管理作为人力资源管理工作中的重要环节,也是我们应该在日常生活工作中重点关注的内容。尽管当前我国的企业人力资源开发与管理已经取得了很大的进步,但仍然存在一些问题,这些问题若不及时探索解决,将会对人力资源开发与管理工作产生不利影响。究其原因,一个很重要的原因就是我们在人力资源开发与管理工作过程中忽视了人事管理经济学的重要作用。因此,本文就结合笔者的相关工作经验,针对当前我国的企业人力资源开发与管理在人事管理经济学视角下应该如何完善和发展,从而进一步提升企业的人力资源管理工作效率,为企业的良好发展助力。     

人事管理向人力资源管理转变研究

伴随经济的发展和进步,市场经济在高等教育体制改革不断渗透。对于高校人事管理机制即将面临着新的挑战。在全球经济飞速发展的浪潮中,以人为本的发展观念逐步加深,高等学校的人事管理已经逐步向人力资源管理转变。本文主要讲述了在高校人事管理与人力资源管理之间所存在的区别,同时分析高校人力资源管理的现状,并根据这些问题现状,探究提出相应的解决办法解决。     

供电企业人力资源管理的探究

科学合理的人力资源管理可以促进企业战略目标的实现,时企业的生存、发展有着重要的意义.本文结合供电企业人力资源管理中存在的问题提出了一些建议.     

人力资源管理与人事管理的差异

人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。根据定义,可以从两个方面来理解人力资源管理。     

医院人事管理向人力资源管理的转变探析

在医疗体制改革的背景下,医院人事管理向人力资源管理转变具有十分重要的价值与意义。人力资源管理是医院实现人才配置以及优化人员结构的主要形式,借助科学的人力资源管理手段能够为医院员工规划出科学、合理的职业方向,充分了解并分析员工的实力、及时挖掘员工的潜力,让员工能够各尽其责、各司其职,为医院创造最大的价值。本文探讨了医院人事管理向人力资源管理转变中存在的问题,并提出了相关的解决对策,以便提升医院人力资源管理水平。     

试论传统人事管理如何向现代人力资源管理转变

现在,我国国企的人力资源管理多数仍处于传统的人事管理阶段,亟待向现代的人力资源管理转变。本文根据我国国企面临的挑战和人力资源管理存在的问题,对人力资源管理的理论和实务进行了较系统的阐述,为国企人力资源改革提供了一定参考的思路。     

人力资源管理的最新趋势

企业要生存,要搞活,要发展,就必须重视人力资源的开发和利用,重视探索新形势下人力资源管理的最新趋势。传统的人事管理向人力资源管理的转变生动形象地印证了新趋势的发展。为此,从人力资源管理地位的"战略化",人力资源管理对象的"知识化",人力资源管理模式的"柔性化",人力资源管理职能的"虚拟化"以及人力资源管理手段的"规范化"五个方面加以探讨。     

浅谈如何实现企业人力资源绩效管理战略

绩效管理是为企业的营销战略服务的,是人力资源管理工作的一种重要手段。本文就企业人力资源绩效管理战略进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

树立人力资源观念 实现企业人事管理新转变

企业经营环境的变化 ,直接导致企业经营资源结构发生变化 ,把人作为一种资源来管理利用和开发 ,是市场经济、经济全球化 ,特别是产业发展到信息社会的必然要求。人力资源管理的必要性主要体现在管理理念、管理方法、管理手段、企业文化等四个方面。