不确定环境下物流快速反应能力研究

由于市场波动的存在,物流企业面对的市场变化更加迅速和无法预测.研究不确定环境下的物流快速反应能力.可以使物流企业迅速适应环境的变化,优化供应链,压缩时间窗口,降低成本,满足顾客的需求,获取竞争优势.     

知识服务发展与企业市场营销

随着知识经济的迅速发展,企业市场营销环境发生了深刻变化,知识服务及其产业出现并迅速成长,现代企业应清醒地认识到这种变化,在市场营销活动的各个环节,充分利用知识服务产品,提高知识营销水平和市场竞争力。知识服务业也应以市场营销理念指导知识服务的开发,实施“让用户成功”战略,加强能力营销建设,满足企业对知识服务的需要。     

知识服务发展与企业市场营销

随着知识经济的迅速发展,企业市场营销环境发生了深刻变化,知识服务及其产业出现并迅速成长,现代企业应清醒地认识到这种变化,在市场营销活动的各个环节,充分利用知识服务产品,提高知识营销水平和市场竞争力.知识服务业也应以市场营销理念指导知识服务的开发,实施"让用户成功"战略,加强能力营销建设,满足企业对知识服务的需要.     

企业资金管理中存在的问题及对策探讨

当前我国经济结构调整正在推进,产业升级进入快车道,对企业的技术创新能力提出了更高要求。在这样一个环境变化迅速、竞争日益激烈的时代,企业要想站稳脚跟必须提高资金管理水平,实现资金的高效运用。资金是企业生产经营活动的命脉,所以直接关系到企业的存续和发展。本文以新时期环境变化的不确定性为逻辑起点,从管理科学和科技支持两大视角,以建立企业资金管理能力为主线,探讨不确定环境下企业资金管理的思路、格局、方法和技巧,旨在分析企业资金管理中存在的问题及应对举措,切实加强企业资金管理与财务资源配置的高效性,助力企业直面未来的变化。     

知识服务发展与企业市场营销

随着知识经济的迅速发展，企业市场营销环境发生了深刻变化，知识服务及其产业出现并迅速成长，现代企业应清醒地认识到这种变化，在市场营销活动的各个环节，充分利用知识服务产品，提高知识营销水平和市场竞争力。知识服务业也应以市场营销理念指导知识服务的开发，实施“让用户成功”战略，加强能力营销建设，满足企业对知识服务的需要。     

论管理会计柔性

随着社会文化环境与企业经营环境的变化,管理会计的职责不断扩展,管理会计的内容不断外沿。简单的成本核算与决策信息提供已经不能满足企业的需求,管理新理念的提出更是对管理会计提出了更高的要求,管理会计需要不断地根据实际情况的变化,分析企业面临的机遇与挑战,做出恰当且迅速的调整,这种响应环境变化的能力可以视为一种柔性管理的能力。文章将针对管理会计柔性这一问题展开相关的论述,探索柔性管理思想产生的相关背景,分析管理会计柔性在实操过程中的特点与表现,并给出了强化管理会计柔性的一些建议。     

浅谈现代企业柔性化管理

商场如战场,现代商业竞争日趋激烈.面对这充满着变化与挑战的时代,企业对外界环境变化做出迅速反应的能力决定了企业竞争的成败,如何提高企业的应变能力是每个企业都关心的问题,有人由此提出了柔性管理的思想,然而对于"柔性管理",人们却有着不同的理解和解释,本文试图从一个新的角度诠释柔性管理.     

浅谈现代企业柔性化管理

商场如战场,现代商业竞争日趋激烈。面对这充满着变化与挑战的时代,企业对外界环境变化做出迅速反应的能力决定了企业竞争的成败,如何提高企业的应变能力是每个企业都关心的问题,有人由此提出了柔性管理的思想,然而对于“柔性管理”,人们却有着不同的理解和解释,本文试图从一个新的角度诠释柔性管理。     

数学建模与知识型员工创新能力的培养

<正>在知识和技术不断更新,市场不断变化的时代,作为企业只有加强培训,不断提高知识型员工的应变能力和创新能力,才能适应迅速发展变化的市场环境。作为知识型员工不仅要具备较高的专业知识、较强的工作能力、良好的职业道德,而且还必须具备一定的数学素质和数学建模能力,懂得一些经济理论,才能适应企业发展的需要。一、全球经济发展变化趋势迫使知识型员工必须提高创新能力     

入世后中国农机行业竞争发展趋势

入世后我国农机企业逐步进入新的发展环境和面临新的竞争态势,各企业抓住机遇迎接挑战,纷纷调整经营战略,制定新的发展目标,对内整合对外联合改善经营环境,目的是提高企业应对市场竞争的综合能力,迅速形成自身新的竞争优势。因此在今后的发展中农机企业争夺农机市场的竞争势必出现六个方面的新变化。 一、由企业以产品价格为主的单体竞争转向以总成本为主的群体竞争 在市场竞争的初级阶段由于客户     

面向21世纪的企业柔性初探

在充满机遇与挑战的市场激烈竞争中,个性化、多样化的消费者为当今企业提供了机遇,也带来了难题。企业柔性,作为针对外界复杂环境的不确定性迅速反应的一种能力,必将成为未来企业的核心竞争优势。企业柔性越大,表明企业对环境的影响能力、控制能力越强。     

企业实施员工绩效考核几个问题的探讨

为了在激烈竞争的环境中生存,企业必须能迅速适应外界环境的变化,信息技术和全球化的发展也越来越强调企业的灵活性和适应性,因此员工绩效考核系统同样需要不断调整和变革。     

浅谈现代企业柔性化管理

商场如战场，现代商业竞争日趋激烈。面对这充满着变化与挑战的时代，企业对外界环境变化做出迅速反应的能力决定了企业竞争的成败，如何提高企业的应变能力是每个企业都关心的问题，有人由此提出了柔性管理的思想，然而对于“柔性管理”，人们却有着不同的理解和解释，本文试图从一个新的角度诠释柔性管理。     

企业应对市场营销环境变化的对策分析

改革开放以来,我国市场经济发展得非常快,各行各业发展也很迅速,市场营销环境日益复杂,企业在面对激烈的市场竞争时,不得不完善营销策略,使营销活动实现了多元化的发展。本文通过梳理营销环境这一概念,分析营销环境变化下营销趋势的变化,并为企业提出相应的应对措施。     

基于环境变化的医药企业财务管理加强途径分析

随着社会经济的迅速发展,面对日益激烈的市场竞争,医药企业如何在今后的发展中立于不败之地,其核心在于加强医药企业的财务管理。再加上市场经济环境的迅速变化,都需要医药企业的管理人员重视财务管理,以此来确保企业生产活动的正常运行。在此,本文针对环境变化下医药企业财务管理的加强途径,做以下论述。     

新媒体环境下企业公共关系策略研究

随着网络、移动设备等新媒体的迅速发展和渗透,新媒体作为一种新兴的传播沟通渠道给企业的公关关系环境与模式带来了巨大的变化。讨论了企业公关所面临的新媒体环境的特点,并在此基础上提出了基于新媒体环境下的企业公共关系策略,有利于企业更好地利用新媒体进行公共关系活动,提高企业在新媒体环境下的公关能力。     

网络环境:面向未来的企业外部环境

网络环境是伴随着计算机技术和信息网络技术的迅速发展和广泛应用而逐步形成的。而企业的发展总是和外部环境的变化相互交织、相互作用的。在传统的工业经济环境向网络环境转变的过程中,企业和外部环境也是互动关系,企业要在正确认识外部环境的基础上制定发展战略、创造企业的内部环境。另外,企业作为整个开放系统的一个元素,又构成其他企业外部环境的一部分,从而对其他企业产生影响。     

企业核心竞争力内涵再探

许多学者从不同的角度对核心竞争能力的内涵和外延进行了解读。笔者认为,核心竞争力是一种能力,是企业面对现实的环境和环境的变化,能够作出反应并且能够进行自我调节的能力。从内涵来看,企业核心竞争力是由"制度、知识、技能、决策能力"等"核心竞争力要素"等组成;从外部特征来看,则是企业随环境变化的自我扩张的能力和自我收缩的能力。     

基于风险评估的风险导向内部审计模式应用初探

随着经济的迅速发展和科学技术、信息技术的影响日益加深,企业经营环境不断变化,组织技术和经营活动的方式日益复杂,外部环境变化速度、内部管理的发展速度超过了以往任何时代,现代企业始终处于高风险的经营环境中,在这样的环境中,企业必须在战略决策、日常经营活动等各个方面高度关注风险因素。本文详细介绍了基于风险评估的风险导向内部审计的流程。     

企业资源利用战略的制定与实施

企业为获得竞争优势,必须依靠其核心竞争力,通过有效整合内外部资源的方式来应对市场竞争。制定与实施有力的资源利用战略,要对企业的内外部环境做好认真的分析,对企业各个业务流程的自营与外包模式进行合理选择,使企业具有成本优势并保持对迅速变化市场的快速反应能力,建立有效的管理和控制资源的机制是成功实施资源利用战略的关键。