合作营销中的赢家之道

合作营销是厂商之间通过共同分担营销费用,协同进行产品开发、营销传播、品牌建设、产品促销等方面的营销活动,以达到共享优势资源、巩固市场地位的一种营销理念和方式。合作营销的最大好处是可以使联合体内的各成员以较少费用获得较大的营销效果。     

房地产概念营销及其推广之道

一、概念营销唱响地产业 走在城市的衔头,眼花缭乱的地产广告应接不暇,我们很容易发现,最出风头的要数“概念”。我们不禁感叹,概念营销的飓风又一次来临:概念营销作为一种整合营销,它是在对市场需求科学预测的基础上,赋予企业或产品以丰富的开拓性内涵,以唤起消费者对新的消费方式的向往、认同和对新产品的期待、同时树立企业创新的目标和动     

合作营销中的赢家之道

合作营销是厂商之间通过共同分担营销费用,协同进行产品开发、营销传播、品牌建设、产品促销等方面的营销活动,以达到共享优势资源、巩固市场地位的一种营销理念和方式。合作营销的最大好处是可以使联合体内的各成员以较少费用获得较大的营销效果。     

体育营销中的夺冠之道

体育营销以其特有的公益性、互动性和低成本、高效益,为品牌与消费者的沟通提供了新的平台。美国的一项调查显示,64％的消费者更愿意购买体育赞助厂商的产品：而同样的资金投入为体育赞助企业带来的回报是常规广告的三倍。然而．体育营销不单单是出资赞助,或是在体育赛事作广告,它是一个缜密策划、系统运作的过程,需要运用营销人员的经验和智慧才能取得成功。     

共生营销下的双赢之道

所谓共生营销是两个或多个相互独立的企业通过在资源或项目上的合作,达到增强市场竞争力的目的。共生营销是一种双赢理念,其经营目标是通过各企业在资源或项目上的合作来达到的,而这种合作之所以能够建立,是因为合作各方在资源或项目上优势互补,能达到单独一方难以达到的营销目标,实现合作各方的“双赢”。     

企业营销的伦理之道

<正> 一、市场营销伦理问题的提出 在市场经济条件下,企业营销活动不仅是一种盈利性活动,而且是一种社会性活动,是一种致力于通过交换过程满足需要和欲望的人类活动。企业营销的这种属性,决定了企业从事营销活动既要遵循市场规律,也要遵循市场营销道德及有关法律,履行一定的社会责任。对企业每一种具体的市场营销行为,社会也有一定的评价标准,这个评价标准也是社会对企业营销的一种伦理要求。     

蒙牛营销中的结盟之道

当今的市场竞争不再是单个企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。在为顾客创造价值的链条中,供应链联系着最终的客户和最初的供应商,如何通过战略联盟共享信息,为顾客创造更多的价值,是现代企业的新课题。我国乳业中的著名企业蒙牛集团,就是通过与供应链的上下游企业精诚合作,收到了双赢的结果。     

家财险营销之道

家财险是一个经营效益十分明显的“香饽饽”。随着家庭生活水平的提高，家庭财产逐年增加，家庭成员的保险意识也在普遍增强，居安思危，防患于未然已经成为人们的共识。由此可见，家财险是保险公司和居民家庭“双赢”的一个险种，潜力巨大，市场广阔，然而就目前的发展情况看，却有不尽人意的地方。我们应该如何推销家财险呢？     

食品企业的淡季营销之道

淡季就好比是股市大盘的最低点,如果能有效抓住这个别人都不愿意投入的时期,进行市场建设,待旺季到来才可以大显神威。因此,淡季是一个新机会的开始。     

中小企业初创时的营销之道

改革开放以来,我国各类中小企业快速发展,表现出强大的活力,在我国国民经济中已占有十分重要的地位,但是中小企业在初创时期常常面临这样的挑战-资金有限,知名度不高,抓不住客户。那么中小企业如何在较短的时期内打出自己的品牌,扩大知名度,在竞争中生存、壮大呢？     

合作营销:旅游企业的取胜之道

<正> 一、旅游企业加强合作营销的意义 随着“入世”后旅游业对外开放领域的不断扩大和各方面保护壁垒的逐步消除,我国旅游市场“国际竞争国内化、国内竞争国际化”的趋势日益明显,旅游企业面临着竞争范围不断扩大、竞争程度不断提高的巨大压力。而目前我国旅游企业普遍存在着规模小、市场竞争力弱等问题,再加上近年来各地为争夺客源不断升级的价格战、促销战,令许多旅游企业苦     

营销团队建设与管理之道

随着经济全球一体化和网络信息化时代的到来,企业的营销环境、营销产品和营销方式都发生了质的变化,市场上产品竞争转入到品牌竞争,传统营销手段已失去了往日的功效,面对变化了的市场环境,营销团队建设与管理,打造企业核心竞争力,是许多中外企业成功之道。     

跨文化管理中的融合之道

自20世纪90年代以来，全球化已经成为不容忽视的现实。随着生产力的发展，世界经济一体化进程的加快，市场不再是某一个国家的内部市场，顾客也不再是某一个国家的内部消费者，所有的一切都是世界的，是没有国界的。跨国经营企业面临的是一个在诸多差异之间进行生产经营活动的经营环境，企业经营环境的跨文化差异是企业跨文化管理的现实背景。一般地说，跨国经营企业所面临的经营环境包括经济环境、政治环境、法律环境、社会环境、文化环境等。其中文化因素对企业运行来说，其影响力是全方位的、全系统的、全过程的。     

房地产营销何处突围

近年来房地产业在越来越激烈的争论声潮中势不可挡地展现出一派兴旺和繁荣，而随之产生的房地产市场那种白热化的竞争，也变得格外惨烈。如今的房地产业已由“圈地”时代进入了“圈人”时代，争夺市场份额成为房地产企业最高的追逐日标。如何吸引购买？人把钱砸出来的广告为何不见曾经百试百灵的万金油效果了？     

Kappa“轻”营销之道

体育赛事一直都是运动品牌火拼的阵地，但Kappa却另辟蹊径，开创了属于自己的营销蓝海，也因此成就了传奇的营销之道。     

大型设备营销之道探析

1960年，E．杰里米．麦卡锡将一个新的商业管理学概念带给了商业理论界。麦卡锡套用了营销组合（Marketing Mix）理论，并将营销组合中的主要因素定义为4P，即产品（Product）、渠道（Place）、价格（Price）、促销（Promotion），以及它们的组合。这便是后来人所共知钓营销4P理论。     

九阳豆浆机的情感营销之道

情感营销是一种营销理念,也是一种营销方式。九阳豆浆机从产品命名、产品设计、产品宣传中都融合了情感因素,而通过建设豆浆生活馆、阳光豆坊充分展示豆浆文化,倡导健康生活。从中得到启示是:企业只有从开发情感产品、设立情感渠道、运用情感促销等方面实施全方位的情感营销,才能让顾客真正感受企业文化,体验企业产品和服务,成为企业忠诚的客户。     

浅析太阳能热水器的营销创新之道

随着节能型社会建设的推进，太阳能热水器的市场空间将更加广阔，巨大的市场空间吸引了海尔、澳柯玛、小鸭、华帝、阿里斯顿、美菱等家电企业的纷至而来。但在目前国内4000多家太阳能热水器企业中，由于行业门槛与技术密集度低，普遍存在“傍高校”、“傍名牌”等现象。当然，经过了十几年的艰苦发展，也有一些骨干企业通过矢志不移的产品研发、品质改进、规模扩张、市场拓展成长为行业的强势品牌。     

营销精英的管理之道

营销精英如同科学天才一般,是可遇而不可求的。但营销精英有两点是值得我们重视的。其一就是充分利用好营销精英的才能,提高销售业绩;其二是借鉴营销精英的操作方式方法,给后人提供宝贵的经验和教训,便利公司未来营销发展需要。第一个方面就不多说了。