国外人力资源会计研究的学术倾向——基于国际权威会计期刊的数据分析

文章以目前会计界公认的5份顶尖国际学术期刊2000年至2009年所刊载的人力资源会计的53篇文章作为研究对象,对国外人力资源会计学术界的研究现状进行分析,反映进入21世纪以来国外人力资源会计研究的演进特征与变化,进而探讨国外人力资源会计研究的学术倾向。     

企业战略人力资源管理目标及过程控制研究

最近几年,人们越来越重视战略人力资源管理的发展,尤其是学术理论界和企业界的重视程度都普遍比较高,这也充分体现了战略人力资源管理的研究的重要性。战略人力资源管理主要有两方面的意义,一方面是理论意义,它突破了原有的人事管理理论,创新发展了新的人力资源管理理论。另一方面是实践意义,战略人力资源管理对于提成企业的核心竞争力具有重要的作用。     

金融危机下的管理会计:应对与挑战——中国会计学会管理会计与应用专业委员会2009年学术研讨会胜利召开

在金融危机对管理会计理论和实务应用的影响越来越深刻的背景下,为了让国内同行更加深入、全面地探讨金融危机对管理会计的挑战,共同推动我国管理会计的发展,2009年12月5日至6日,由中国会计学会管理会计与应用专业委员会主办,以金融危机下的管理会计:应对与挑战为主题的学术研讨会在南京东南大学胜利召开。中国航空     

浅谈新经济与人力资源管理的创新

人力资源管理是管理学中的重要内容,也是企业生存和发展过程中的一项重要投资。在新经济时代背景下,人力资源管理的创新是企业长足发展的灵魂。企业只有不断进行人力资源管理的创新,才能努力提升核心竞争力,在市场经济竞争日益激烈的形势下,企业需要依靠人力资源管理的创新得以生存和发展。本文探讨了新经济背景下的企业人力资源管理创新问题,简要论述了新经济时代特征和企业人力资源管理的必要性,重点阐述了新经济时代企业人力资源创新的思路,以期为企业发展提供一定的参考与借鉴。     

战略性人力资源规划模型的研究与应用

一个组织或企业要维持生存和发展,拥有合格、高效的人员结构,就必须进行人力资源规划。人力资源规划处于整个人力资源管理活动的统筹阶段,为下一步的人力资源管理活动制订了目标、原则和方法。人力资源规划的可靠性直接关系着人力资源管理工作整体的成败。所以,制订好人力资源规划是企业人力资源管理部门的一项非常重要和有意义的工作。     

中国首席人力资源官(CHO)特训营招生简章

[课程背景]中国人民大学劳动人事学院中国人力资源管理的发源地和CHO培养的最高学府,国内人力资源学术领域最早的开创者,人力资源管理思想的引领者,三十多年来中国人力资源最佳管理实践的推动者,中国人力资源开发研究会中国人力资源开发领域最具权威和影响力的国家级社会团体,中国人力资源开发理论和实践建设的推动者。用三十年服务了上万家企事业单位,出版发行了国家级的核心期刊《中国人力资源开发》。     

现代企业知识管理模式研究

<正>知识管理最早见于霍顿1979年 的著作中,他从资源管理演化的角度 提出了这个概念。20世纪90年代 初,学术机构和企业开始深入进行知 识管理方面的探索和实践。哈佛专 家乔纳森·D·利维认为,企业的核心 竞争力是人力资源和知识管理能力。 在知识经济的条件下,实施知识管理 的现代企业越来越多,其目的是为了 促进知识在组织内部的共享和创新, 提高企业竞争力。但一份由Booz- Allen公司所作的调查表示,至少1/3 的KM项目是失败的。究其原因,管 理模式的不适应是主要的。 本文拟从分析现代企业的特点入 手,对现代企业实施知识管理的模式 进行研究。     

对企业人力资源模式的思考

一个组织或企业要维持生存和发展，拥有合格、高效的人员结构，就必须进行人力资源规划。人力资源规划处于整个人力资源管理活动的统筹阶段，为下一步的人力资源管理活动制订了目标、原则和方法。人力资源规划的可靠性直接关系着人力资源管理工作整体的成败。所以，制订好人力资源规划是企业人力资源管理部门的一项非常重要和有意义的工作。     

我国人力资源会计研究之现状

人力资源会计是计量人力资源、提供人力资源信息的一种会计程序和方法。本文试图在以前理论研究成果的基础上，按照主流的国际刊物中常用的主观评估程序，对近十年来关于我国人力资源会计的学术文章进行甄别，并进行一些分析评价，以期反映目前我国学术界在这一领域的研究现状。     

战略管理发展过程中的主体聚合作用分析

回顾战略管理的形成与发展，一些管理先驱、学术机构和实践系统对管理理论和实践所作的贡献在很大程度上推动了战略管理的历史演变。纵观西方战略管理思想发展史，发现推动西方战略管理思想产生和变迁的历史力量主要是由政府、大公司和学术机构共同构成的。本文分别从这3方面分析其在战略管理学科构建中的作用，借此理清战略管理发展的学术源流。     

浅析企业人力资源集中一贯管理

<正>集中一贯管理是现代企业一种比较成功高效的管理模式。我国的宝钢、韩国的浦项以及日本著名的大公司在企业管理中基本都应用此模式加强内部管理。人力资源是企业生存和发展的第一资源,在人力资源管理中实施集中一贯制管理,可有效构建一个合理的人力资源管理平台和体系,提升人力资源管理水平。一、当前企业人力资源集中管理现状人力资源管理经过几十年的发展,伴随企业从计划经济向市场经济转变,从工厂制向公司制转型,相应的人力资源管理也从传统的劳动人事管理向现代人力资源管理过渡和     

利用人力资源管理 赢得竞争优势──访中国人民大学劳动人事学院副教授刘昕博士

刘昕简介 刘昕: 博士、副教授,1987年-1997年就读于中国人民大学劳动人事学院,国内首位劳动经济学(人力资源管理方向)博士学位获得者.曾留学欧洲一年,并赴韩国忠南大学以及美国哈佛大学、宾西法尼亚大学做短期学术访问.已经为多家企业成功地进行人力资源管理咨询顾问工作.     

大数据时代企业人力资源管理变革的思考

改革开放以来,我国的市场经济迅猛发展。这样快速的发展离不开国家的政策,也离不开我国人才的大力支持。在这样的成就和时代背景下,我国对人才的需求也越来越大,对企业人力资源管理的要求更是随之增大。大数据时代,企业人力资源管理工作会面对庞大的信息量和数据量,对企业人力资源管理工作提出了很高的要求。在这样的高要求、严标准下,人力资源管理的观念需要不断改革和创新,帮助企业建立一套更为完善的人力资源管理体系,让企业更好地顺应时代的发展。企业人力资源管理利用数据化的管理方法进行人力资源系统的设计与管理,以人性化的管理方式辅助,以大数据时代的信息技术手段为基础,能够更好地促进我国企业人力资源管理工作的发展。文章对我国人力资源管理的现状进行分析,探讨改革与创新方法,以求企业人力资源管理的系统和方法能够在大数据时代背景下更好地发展。     

浅析如何发挥企业文化在人力资源管理中的重要作用

<正>一正确理解人力资源管理与企业文化的涵义1.人力资源管理的涵义。人力资源管理是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。科学合理使用人才、充分发挥人的作用、推动组织优化发展是人力资源管理目的之所在,从管理角度而言就是实现     

人力资源管理创新的管理理念研究

人力资源管理在企业管理中具有非常重要的作用,人力资源是企业发展的原动力和核心,所以加强对人力资源管理的创新是保障企业发展的前提和基础。企业的人力资源管理创新可以从狭义和广义两个方面来理解,同时人力资源创新也可以从企业、员工、利益相关者三方面来研究,由此可见,人力资源的创新管理理念具有一定的复杂性。本文主要对人力资源管理创新的涵义以及不同理念下的人力资源管理创新等进行分析。     

私营企业人力资源管理存在的问题及对策

<正>从改革开放至今,我国私营企业快速发展,不断壮大,已成长为我国国民经济的重要支持力量,并且仍然呈现着良好的发展势头。但在目前新的竞争形势下,人力资源管理上所呈现的诸多问题,使私营企业面临着生死存亡的挑战。要保持私营企业健康成长和快速发展,首先就是解决好人力资源管理方面的问题。一、私营企业人力资源管理存在的问题(一)管理观念认识不够正确1.管理人事化。私营企业的大部分决策者还没有对人力资源管理有一个深层次的认识和了解,对于人力资源管理的     

证券公司人力资源管理与方法浅探

在我国经济持续发展的背景下,证券公司的发展规模不断扩大。论文通过行业人力资源管理的现状、证券公司人力资源管理的方法以及证券公司人力资源管理的发展前景,对证券公司人力资源管理进行了研究和探讨。     

浅谈供电企业“三集五大”体系下人力资源管理

人才是第一生产力,企业的人力资源管理一直是企业管理中的核心工作,决定着企业的兴衰与发展,供电企业也不例外,必须要科学、有效地抓好企业的人力资源管理,才能确保企业的健康、有序、快速发展,为此,本文就这一课题,将从供电企业"三集"体系下人力资源管理和供电企业"五大"体系下人力资源管理两个大的方面入手,在合理化建议体系下实现供电企业的科学、规范和可持续发展。     

浅析我国煤炭企业人力资源管理的现状及解决策略

人力资源是企业的第一生产要素,也是企业最宝贵的财富,一个企业人力资源管理的好坏将直接影响企业的长远发展。而煤炭企业由于受传统管理理念及自身行业特性等因素的影响,其人力资源管理始终处于相对落后的状况。因此,本文主要通过分析当前形势下煤炭企业人力资源管理的现状,进而提出提高我国煤炭企业人力资源管理的策略,从而促进煤炭企业的全面进步和发展。     

“互联网+”背景下企业人力资源管理新模式研究

当前,互联网通信和应用技术的不断深入发展,为经济社会发展提供了新前景和新动力,传统的企业人力资源管理因此也出现了新变化和新趋势。以此为背景,结合对传统人力资源管理问题的研究,从可行性和可操作性等方面分析了"互联网+"背景下人力资源管理可采用的新模式。具体从"互联网+"背景下人力资源管理的发展方向、外部人力资源要素吸收、大数据分析等方面提出分析建议,明确了"互联网+人力资源管理"新模式的建构,以期为互联网时代的企业人力资源管理工作开展提供理论依据。