工商银行信息系统全分布式转型实践

随着新一轮科技和金融的加速融合,各家银行纷纷探索利用新技术加快创新,工商银行以智慧银行生态建设工程(ECOS)为契机率先启动核心银行信息系统架构转型工作,应用分布式、云计算等新技术推动金融基础设施发展,2018年同业首家建设了技术领先、体系完备、自主可控的分布式技术体系,实现大型商业银行信息系统从传统集中式架构向全分布式转型突破,在大型银行中率先通过分布式架构承载主要业务系统运行,打造了银行业科技高水平自立自强标杆。经过七年建设和大规模生产实践,工商银行分布式体系已趋于成熟,形成面向应用分布式转型的研发、运行、运维等全方位企业级能力,全面支撑主机业务下移,为构建开放平台核心银行系统打造了坚实的技术底座。     

以行动彰显力量——中国银行信息科技工作2016年回顾及2017年展望

2017年,中国银行将以技术架构战略转型为核心,全力开展技术攻坚,在集中式与分布式架构并重的技术发展路线上阔步前行。同时,将聚焦业务与科技的深度融合,搭建起业务与科技之间价值传导与协同互动的桥梁,真正发挥出信息科技在传统商业银行中的价值创造与创新引领作用。     

农业银行分布式和云架构下的运维转型

近年来,各商业银行纷纷加快推进IT架构优化调整,向分布式架构转型同时,新架构也带来了运维更加复杂的难题,助推数据中心运维管理转型和创新。分布式架构建设基本情况近年来,农业银行大力推进主机交易下移和分布式改造,通过核心系统的功能分离、数据分离和应用分离,构建了基于实时数据复制、读写分离的融合式架构体系,开放平台承担核心系统约50%的交易量。     

云计算和分布式推动建设银行数据中心转型

建行私有云于2013年投产,历经5年锤炼,支持了新一代核心系统运转。2018年建行引入业界成熟的公有云技术栈,一年来有效支持了敏态自营业务和外部客户托管业务的部署投产,并逐步形成了融合私有云和公有云技术栈的“建行云”品牌。建行分布式架构经过多年的摸索和实践,已由点向面逐步推广,2014年首先在新一代核心业务系统建设中使用SOA架构,2019年分布式架构转型.上升为全行业务系统的重点战略方向。     

我国商业银行组织架构改革目标模式与路径选择

科学合理的组织架构是商业银行业务有效运作的重要前提。我国商业银行在21世纪初期已开始着手组织架构改革,但成效并不显著。西方商业银行矩阵式组织架构主流模式历经多年演变,日趋成熟,是代表商业银行发展方向的典型的现代化模式,也是我国商业银行组织架构改革的方向。本着循序渐进、分步实施的原则,在改革前中期,在部分业务板块率先实施事业部制改革,同时加大配套基础工作的改革力度。通过重点业务、地区试点,在基础条件成熟、管理水平提高、试点取得经验的基础上再全面迈向矩阵式组织架构。     

欧洲商业银行组织架构改革方向及启示

建立一个合适的组织架构是商业银行业务运作能够有效运转的基本前提 ,不同的业务发展战略可以用不同的组织架构来匹配。为了准确地把握国际银行业的最新动态 ,为我国商业银行组织架构的调整和改革提供参考 ,我们最近专门访问了欧洲国家一些世界著名的商业银行 ,包括德意志银行、德国商业银行、瑞士联合银行 (ＢＵＳ)、瑞士信贷银行和苏格兰皇家银行等 ,对它们的组织架构及改革动态进行了专题考察。　　一、欧洲商业银行组织架构改革的基本趋势　　最近 10年 ,欧洲商业银行在业务运行模式上都作了很大改革 ,在组织架构的设置与调整上 ,存在三…     

金融企业双模IT构建研究

迅猛发展的金融科技为客户提供了极大的便利,同时也给金融企业的IT架构带来了巨大挑战.预测未来很长一段时间,金融企业仍无法放弃集中式架构.为了推进传统架构的转型,双模IT架构应运而生.本文介绍了集中式架构与分布式架构相融合的"传统+创新"双模IT架构,并分享了河北银行在双模IT架构建设上的实践成果.最后,本文还从物理部署...     

分布式核心银行系统的测试研究与实践

随着科技发展和技术进步,以X86和云计算为基础的分布式架构逐渐成为技术发展的方向。农业银行结合自身情况,探索实施了基于分布式架构的银行核心系统建设,以构建主机+开放融合式架构为目标,搭建开放平台分布式核心系统应用平台,对外提供统一的服务。     

双态IT架构下省级数据中心应用系统架构转型实践探索

为贯彻落实范一飞副行长关于"加快架构转型,打造数字央行"的工作要求,中国人民银行南宁中心支行积极行动,制定了广西人民银行应用系统架构转型专项工作方案,并以该方案为指导围绕架构转型所涉及的私有云、分布式容器、分布式文件系统、分布式数据库及服务网格等技术开展了一系列探索和实践工作,成功搭建广西人民银行省级数据中心分布式架构...     

商业银行小企业组织架构改革的目标模式与路径探索

组织架构是商业银行业务运行的有机载体,科学、灵活、高效的组织架构是商业银行业务持续发展、有效运转的基本前提。本文基于生产可能性边界和交易费用理论的经济学视角以及商业银行再造理论的管理学视角,总结近年来商业银行在小企业组织架构方面的探索和实践,将其归纳为"离行式"和"在行式"两种组织架构模式,并在介绍国外商业银行小企业金融组织架构的两种主流模式——事业部制和矩阵制的基础上,指明了我国商业银行小企业组织架构目标模式的改革方向和策略。     

商业银行关键信息基础设施安全可控实践

文章首先从商业银行传统核心业务面临的问题出发,提出了基于安全可控产品的分布式技术改造方案,即混合式部署的分布式架构,其次详细介绍了该架构的实现方式,以及方案的可行性和实施效果,最后总结了商业银行关键信息基础设施实施安全可控的意义和展望。     

商行信息系统应用软件架构研究(上)

作为金融机构,业务的综合性和关联性很强,逻辑集中是商业银行信息化建设的最后阶段.根据系统开发生命周期的模型,系统设计是系统实现的重要基础.以商业银行信息系统逻辑架构和物理架构的分析为前提,本文对应用软件架构的设计要求和原则以及各子系统的结构和功能进行了详细地分析与研究,希望对系统逻辑集中的物理实现具有参考价值.     

基于机器学习的智能化主机容量管理平台

主机MainFrame即IBM大型服务器,通常为大型企业核心业务系统提供IT基础环境。MIPs(Million Instructions Per second)是指CPU每秒百万指令集的数量,是CPU处理能力的体现,也是主机高昂成本的典型代表。随着移动互联应用的迅猛发展,基于x86服务器的分布式架构得到了广泛的应用,并不断优化和完善,逐步成熟。与主机集中式架构相比,分布式架构在软件开源、横向扩展性、敏捷开发、灰度发布等方面具有一定的优势。     

关于商业银行加快推进开放银行建设的思考

近年来,随着传统业务的经营逻辑和增长模式触及天花板,越来越多银行开启数字化转型战略并探求第二发展曲线。开放银行以其服务场景化、业务扁平化、参与多元化、能力综合化等特点,成为数字化时代银行战略转型的重要抓手,是当前商业银行应对内外部经营压力、推进数字化转型的重要解决方案。本文基于对开放银行内涵的解读,结合开放银行国内外实践、发展动因及SWOT分析,认为国内商业银行需要实施顶层战略、转变经营理念、重塑组织架构,在审慎稳健前提下加快推进开放银行建设。     

商行信息系统应用软件架构研究（下）

逻辑集中是商业银行信息化建设的最后阶段，作为金融企业，业务的综合性和关联性很强。根据系统开发生命周期的模型，系统设计是系统实现的重要基础。本文在分析了商业银行信息系统逻辑架构和物理架构的前提下，研究了应用软件架构的设计要求和原则，对各子系统的结构和功能进行了详细分析与研究，希望对系统逻辑集中的物理实现具有参考价值。     

从开放银行到开放金融的变革探讨

开放金融的背景与界定 伴随着现代银行业的发展,新技术在商业银行各个层面发挥着越来越突出的作用,并且深刻影响着银行的内部架构与外部环境.从技术和业务两方面出发,越来越多的银行开始关注战略与细节层面的开放合作问题.     

发展战略视角下的中小商业银行组织架构分析

组织架构是商业银行业务运行和管理实施的组织方式,在商业银行的运营中发挥着重要作用。当前,我国中小商业银行效率低下的组织结构对市场需求和业务发展缺乏弹性和适应性,导致银行效率低下。本文认为,应坚持以客户为中心为原则,从业务流程管理、风险管理、服务创新、人才培养和团队素质建设综合入手,进行中小商业银行组织结构再造。     

商业银行组织架构目标模式及路径选择

商业银行的组织架构直接影响着其经营能力和核心竞争力。我国大型商业银行条块分割、行政分权式的总分行组织架构存在着许多体制上的弊端。随着我国金融业的逐步开放,我国商业银行将与全球各大商业银行在同一市场、对同一客户群体、在同一经营环境下直接竞争。因此,借鉴西方商业银行组织架构模式,建立起以客户为中心、实行专业化和垂直型管理的我国商业银行组织框架体系已是必然选择。     

欧洲商业银行组织架构现状及借鉴

为深入研究国外商业银行的组织架构，学习和借鉴其先进经验，为农业银行当前和今后一个时期组织架构的调整和改革提供参考，中国农业银行研究室等部门组成的“商业银行组织架构考察团”一行六人赴德国、奥地利和法国等国家进行了为期十五天的考察。考察团先后到德意志银行、德累斯登银行、奥地利中央合作银行和法国农业信贷银行等银行总行，与有关专家和部门经理座谈研讨；并考察参观了一些基层网点，与基层工作人员进行了交谈，对欧洲大型商业银行的组织架构进行了深入的考察。当前欧洲商业银行总体组织架构一、扁平化的总分行组织架构一般…     

掘金中间业务

近年来，随着外资商业银行的不断进入和我国商业银行由传统银行向现代商业银行转型步伐的不断加快，中间业务得到了国内商业银行前所未有的重视，许多银行将它定位于业务发展的重点，并在组织架构调整、资源配置等方面加大了支持力度，同时，监管部门也在政策和法律上为商业银行发展中间业务扩展了制度空间，中间业务已成为国内商业银行业务发展的重要领域和中外银行市场竞争的焦点。如何认识中间业务发展对国内商业银行结构调整、业务转型的作用?如何评估中外商业银行中间业务的发展现状?如何把握国内商业银行中间业务发展的未来趋势?如何处理中间业务与资产业务、负债业务在银行经营发展中的关系?如何把握中间业务发展的策略?等等，已成为国内商业银行共同关注的关键问题?围绕这些问题，本刊记专访了招商银行研究部葛兆强博士。