探讨企业经济管理现状及创新策略

随着科学技术的发展我们步入了信息时代,而经济全球化的趋势也让我们的市场经济格局发生了变化,经济管理是企业管理中最为重要的一部分。一个企业具备的竞争力从经济管理就可以体现出来,因此,经济管理创新对企业竞争力的凝聚有很大的推动作用。本文针对企业经济管理的创新从管理理念、管理制度和内部管控这三个方面入手分析,对企业经济管理现状进行分析,并提出相应的创新策略。     

新形势下企业经济管理现状及创新策略研究

经济管理是企业整合资源,对现有资源进行优化配置最为有效的手段之一,对现代企业的良性发展至关重要.为此,运用文献资料、 调查研究、 实证研究等多种研究方法对新形势下企业经济管理的现状进行调查,分析其中存在的主要问题,并在此基础上提出现代企业经济管理的创新策略.     

我国中小企业人力资源管理现状及策略研究

随着我国社会经济的不断发展,现代中小企业之间的竞争也变得越来越激烈,然而,人才的竞争才是企业竞争的核心,对于中小企业的高素质人力资源而言,加强中小企业的人力资源管理是提高企业人力资源水平的重大举措。因此,研究我国中小企业人力资源管理现状及策略具有非常重大的意义。     

中小企业发展策略与管理创新

中小企业的生命周期可划分为幼稚期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段，本文提出中小企业适宜的发展战略。从而在更深层面映现管理体制创新对中小企业发展之推进器作用，探讨中小企业各发展阶段战略管理创新的路径选择。     

我国水利工程管理的创新策略分析

本文分析了我国水利工程现状和水利工程管理中存在的问题,并提出了优化水利工程管理的创新策略。     

我国中小企业信用管理现状及应对策略

一、我国中小企业信用管理现状 目前,我国尚未形成完备的企业信用管理体系,在中小企业管理过程中,许多企业自身信用状况严峻,信用管理水平低下,致使经营风险增加,主要表现在以下几个方面：     

新形势下企业经济管理的创新策略

在竞争激烈的市场环境大的背景下,企业所面临的最大挑战就是可持续发展,要实现企业的可持续发展,提高企业自身的竞争能力,就必须对企业的经济管理提出创新的策略,实现企业的可持续发展,进而提高企业在市场中的竞争能力。本文对新形势下企业经济管理的创新策略做出如下论述。     

新时期企业管理创新策略

在新时代背景下,我国经济水平逐步提高,企业发展得到了人们普遍的关注。现如今市场竞争的压力越来越大,企业为了能够在市场中占有一席之地,自然需要做好管理工作。在早期进行管理的时候,由于多方面因素存在,导致管理的质量和效率很难达到预期。为此,企业便需要做好创新工作,改进其中的不足进而推动企业得到更好的发展。本篇文章主要描述了企业管理的实际现状,分析企业管理创新的重要性,探讨管理创新存在的主要问题,并对具体方法于方面发表一些个人的观点和看法。     

浅析新形势下企业管理创新策略

新形势指的是中国在经历了改革开放的30年之后,社会主义市场经济改革进入深水区,同时在国际背景下面对的一超多强的格局。在这种格局下,和平发展成为世界的主题,但是贸易大战、贸易保护主义和经济全球化并存。在新的形势下,我国企业在全球激烈的市场竞争中面临越来越多的机遇与挑战,企业想要在全球化浪潮中处于有利地位,就需要不断地学习外国优秀企业的先进技术和经验,不断改进和提升企业的管理机制,寻求企业管理创新策略。创新是企业生存和发展的根本动力,本文从新形势下我国企业管理体制的现实出发,挖掘目前我国企业管理创新当中的问题,并提出相应的管理创新策略。     

新形势下企业经济管理的创新策略

企业经济的有效管理,是确保企业各项生产经营活动正常运转的关键因素。随着市场竞争机制的不断变化,传统的企业经济管理已无法满足现阶段的企业管理需求。本文从理念创新、制度创新、监督创新及组织架构创新等方面,提出企业在新形势下进行经济管理创新的有效策略,为企业实现更好发展创造有利条件。     

浅谈我国高校行政管理现状及改革策略

我国高校行政管理工作对教学和科研等工作环节开展提供重要的保障作用,也影响到学校的人才培养与办学质量的整体水平。高校教育改革顺利进行、在激励的竞争中发展,都离不开有效的行政管理工作。本文就针对我国高校行政管理现状进行浅谈,同时提出了相应的改革策略。     

浅谈我国电力企业管理的现状及创新措施

虽说这几年我们国家的经济有了非常大的进步,但实际上,现代工业的基础还是电力企业,其发展的好与坏直接限制着整个工业的发展和国家经济的根本发展。本文与当前市场经济发展相结合,分析了我们国家电力企业管理的当前情况,同时根据所存在的问题提出科学、合理的意见。     

我国央企人力资源管理现状及提升策略

经济全球化会影响到世界各国的经济发展,就我国目前来看,国有企业在我国经济发展中占有十分重要的地位。长期以来,央企一直都是政府主导的附属物,大多数央企都具有垄断性的特点。而在当今的时代背景下,央企如何在激烈的经济浪潮中处于不败之地值得大家思考。企业是我国经济社会中的重要成员,央企更发挥着重要作用。本文从我国新时期的经济发展背景出发,分析了我国央企人力资源管理的现状及提升策略。央企通过对人才的把控和对资源的利用,能够达到保证自身长远发展的目的。在动荡的经济大环境下,我国央企也受到了很大的冲击,充分发挥央企的带头作用,能够保证我国在全球经济发展的竞争当中处于不败地位,保证新时期的中国经济快速发展,社会不断前进。     

浅谈企业经济管理的创新策略

近年来,我国在积极进行经济建设的过程中,不断从多个角度出发为适应世界市场激烈的竞争环境而做努力,这一过程中,我国企业的发展迎来了广阔的发展空间,同时也需要面对更加激烈的竞争压力.而企业经济管理是帮助企业以更加良好的状态面对市场经济环境的关键环节,在这种情况下,积极加强新形势下企业经济管理的创新策略研究具有重要意义.本文首先对新形势下创新企业经济管理策略的意义进行了研究,并对具体的创新策略展开了探讨.     

新形势下企业经济管理的创新策略探讨

经济全球化和市场经济给企业的发展带来了极大的挑战,企业的经济管理不仅可以体现其市场竞争力,还能加强企业内部凝聚力、提高员工工作效率,为企业带来更大的利润,实现企业的可持续发展。本文针对新形势下企业经济管理中存在的问题、企业经济管理的创新策略做一些探讨。     

新形势下企业经济管理的创新策略

在当前全球经济一体化和我国市场经济快速发展的背景下,企业经营与发展所面临的外部市场环境和经济形势都发生了极为深刻的变化,变得更为复杂,竞争也更为激烈。企业发展面临着越来越多的新问题、新挑战,传统的企业经济管理方式已难以适应当前市场经济环境的变化,迫切需要改革创新,这也成为了当前阻碍企业经济发展的一个主要原因。本文主要分析了当前企业经济管理中存在的主要问题,并提出了一些创新策略。