农资营销网络建设势在必行

虽然目前农资营销词络的建设面临一定的困难，但从国家“三农”政策导向和农资企业发展来看，积极发展农资营销网络是必然趋势。现有农资流通企业和生产企业网络建设的探索已经取得了很好的效果，农资市场也日益朝着健康发展迈进。     

农资经销必须做好的两件事

许多人认为，做农资经销，是个个错的买卖，农资需求大，钱好赚。因为我国是农业大国，大种植业对化肥、农药等农资产品的需求量大。尤其是近年来国家出台了一系列惠农政策，有力地调动了农民发展种植业的积极性，促进了化肥、农药等农资产品的使用，带动了各地农资市场的繁荣，引发了许多人对农资市场的高度关注与参与，不少人都看到了农资市场的商机。     

现代农业呼唤品牌农资

目前农资市场已发生了很夫变化,品牌农资逐渐受到了农民的喜爱,作为农资生产经销商要理性进行分析,从更高层面去看待农资行业的发展规律,研究消费者的需求,寻找适合自身的农资产品,寻求新的销售增长点,开拓新的市场,制订新的营销策略,全力为客户创造更火价值,开创出属于自己的农资名牌。未来将是品牌农资的天下随着国家宏观政策调整、土地流转加速、农业合作社发展壮大、     

重组农资经营网络大力支持农业生产

做好农业生产资料供应工作是保障农业生产长期稳定发展的重要基础和前提条件。近几年来，随着市场经济的逐步深入，我市农资流通市场出现了供销社农资企业、国内化肥生产企业、农业三站和其它成份企业及个人多元化的竞争格局。但与此同时，由于受多种因素影响，导致市场供求失衡，价格波动，假冒伪劣农资商品不时流人市场等，这些不仅损害了农民的利益，而且势必影响农业生产的稳定。因此，迫切需要对现有农资经营资源进行整合，按照有利于市场供应、有利于价格稳定、有利于农民需求、有利于农业生产的原则，对全市农资经营点、线、面进行重组，尽快形成覆盖整个农村的服务网络。就这个问题，最近，我们通过对邯郸市供销社农资经营情况的调查，研究制定了加快改革发展的思路和措施。     

农资企业的路子到底怎样走

农业生产资料流通政策的调整与市场供求形式的变化,把农资企业推上了十字路口,迫使企业不得不面对一个沉重的话题,农资企业的路到底该怎样走?对此,诸城市农业生产资料公司进行了有益的探索,并取得了显著成绩。 一、调整市场定位,选准发展路子 市场经济的迅速发展,使农资市场发生了巨大变化,尤其是农业生产资料供大于求,买方市场逐步形成,竞争达到白热化,面对严峻形势,诸城市农资公司没有萎缩后退,他们认识到:有为才有位,主渠道是争来的,不是     

农资终端市场的现状分析

农资市场发展到今天，可以说正在经历着翻天覆地的变化。面对新的问题和新的竞争方式，很多人似乎措手不及。农资行业的很多营销理念实际上是从别的行业借鉴过来，但是从农资营销的发展来看，农资行业的营销理念似乎落后于市场的演化；对渠道的整合上，仍旧没有体现出农资行业的特殊性，尤其是农资行业的服务内容和方式，更是良莠不齐、鱼龙混杂。     

2007＇打假方案

为认真贯彻落实党的十六届五中、六中全会，中央农村工作会议和中央一号文件精神，进一步整顿和规范农资市场秩序，严厉打击假劣农资坑农害农行为，推进放心农资进村，建立农资监管长效机制，农业部、国家质量监督检验检疫总局、中华全国供销合作总社等六部委联合制定了《2007年全国农资打假和监管工作要点》，农业部按照国务院关于整顿和规范市场经济秩序工作的总体部署和国家六部委《关于印发2007年全国农资打假和监管工作要点的通知》要求，制定了《2007年全国农资打假专项治理行动实施方案》，将农资打假专项治理行动向纵深推进。[编者按]     

兵团农资珠困境与对策

随着社会主义市场经济的发展,农资市场发生了一系列的变化,使兵团农资企业了陷入困境,但也存在一些发展机遇和空间。该文提出兵团农资应开展联合经营的方式及应注意的问题。     

兵团农资企业的困境与对策

随着社会主义市场经济的发展,农资市场发生了一系列的变化,使兵团农资企业陷入困境,但也存在一些发展机遇和空间.该文提出兵团农资应开展联合经营的方式及应注意的问题.     

对农资企业发展连锁经营的探讨

连锁经营是建立在现代化大生产、大流通基础上的一种现代商业经营形式,已被西方发达国家普遍采用并获得巨大成功。是商业企业规模化发展的一种先进的组织形式。为我国商业企业,特别是农资企业提供了一条持续发展的新路子。　　一、农资企业发展连锁经营的必要性　　我国农资企业在计划经济体制下,实行的是由中央到地方统配直供政策。农药、化肥由中央统配,中国农资公司和各省农资公司对国内生产厂家按计划签订生产收购合同。在价格上实行平价/议价双轨制,对农民实行粮肥挂钩、棉花奖售的专项化肥政策。化肥流通实行以农资公司为主渠道,县以…