我国保险公司企业文化建设刍议

企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的,带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,是这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,其核心是企业的价值观,它包括三个层次：一是企业的浅表层,称之为“企业形象”,包括经营场地、设施、设备等硬件建设,是企业文化最易感知的外在形式;二是企业的中间层,     

试析如何完善企业内控制度以及防范企业风险

企业管理者在经营中为了保证企业的正常运行,采取对财务、人力资源、企业资金、工作流程实行有效监管的内控活动。企业内控是控制企业投资风险的主要方法,也是提高企业营业利润的重要途径。因此,完善企业内控制度、防范企业经营风险,是企业管理者完成企业经营目标、推动企业健康发展的重要路径。     

企业计划管理概述

<正>企业发展战略是对企业发展整体性、长远性、基本性的谋略,是企业发展的方向,是现代企业管理的核心内容之一。依据企业发展战略制定的企业发展规划是企业发展的阶段性目标,具有定期编制,滚动实施的特点。年度计划是在企业发展战略引领下,结合企业年度工作思路编制的。是发展规划的年度分解或实施计划,是企业发展规划的重要组成部分。计划管理是企业经营管理工作的龙     

构建三维文化体系打造高效企业团队——对基层银行企业文化建设的思考

企业文化是企业在长期的经营过程中形成并被企业员工普遍认同和遵从的思想观念、价值标准、思维方式和工作作风的总和，是物质文化、制度文化和精神文化的复合体。企业文化是企业生存和发展的灵魂和原动力，是企业凝聚人心、增强企业竞争力的无形资产和力量。对外，它是企业的面旗帜；对内，它是一种向心力。     

构建企业文化需做好六项工作

企业文化是一个企业的灵魂，它反映着一个企业的经营理念、企业精神、道德标准和员工的精神面貌，在很大程度上决定着员工队伍的凝聚力、向心力和战斗力,优秀的企业文化是企业生存和发展的动力之源，是不可替代、不可复制的竞争因素，是企业提升核心竞争力的根本。企业文化建设的重点，是讲求经营之道，培育企业精神，塑造企业形象。     

关于农业银行企业文化建设的思考

企业文化是由西方学者以及企业家共同发起研究,并逐步兴起的。以美、日为代表的西方企业管理已经由经验管理、科学管理提升到现代管理、文化管理。有远见的企业管理者普遍认为,企业文化是企业及其员工的精神支柱;是企业可持续发展的基础条件;是企业战略创新、制度创新、经营创新、管理创新、技术创新、服务创新的理念基础;是企业精神升华、品牌延伸、形象提升、     

浅议以人为本的企业文化

企业文化是企业的灵魂,是企业发展的动力。而人力资源是企业中最宝贵的战略性资源,是企业中最有活力的要素。将以人为本作为企业价值观的企业文化是符合现代企业发展要求的企业文化。以人为本的企业文化强调人在企业中的核心作用,将人的全面发展作为企业发展的目标之一,努力提高员工的知识、技能、素质,充分发挥人的潜能,实现人和企业的共同发展。本文对建立以人为本的企业文化的企业所应具备的特征作了具体论述,包括组织结构特征、领导特征和管理特征。现代企业应建立以人为本的企业文化。     

浅议商业银行企业文化建设

企业文化是企业共同价值观的凝结和体现,是企业在长期生产经营实践中逐渐形成的理念、精神、道德、习惯、风尚等的综合与统一。企业文化是现代企业核心竞争力的基石,21世纪的企业竞争最终是企业文化的竞争。商业银行只有高度重视企业文化建设,才能在金融全面开放的形势下立于不败之地。     

浅谈企业内部经济责任制管理

企业内部经济责任制是按照责、权、利相结合原则,以提高企业经济效益为目的,将企业的生产、经营目标加以分解,层层落实到职能部门、基层单位及职工个人的经营管理制度。企业内部经济责任制是企业不断改革发展的重要成果,是现代企业管理的重要手段,现已成为企业一项基本的综合性经济管理制度。企业内部经济责任制的管理,是具有管理系统性的特性,这就决定了企业内部     

对我国商业银行培育优秀企业文化的思考

优秀的企业文化具有导向、激励、协调、凝聚等多种功能.是企业发展的内在驱动力,是企业获得持久竞争优势的基础,是企业经营业绩增长的主要因素,是现代企业的重要标志.     

应注重企业文化照片库建设

企业文化照片库是企业生产经营过程中产生的有纪念意义、欣赏价值、文化品位的照片系列组合。企业文化照片库是企业文化的一个侧面、一个版本、一个音符，是企业文化不可缺少的一部分，也是企业文化生态难得的一片“绿洲”。科学建立全面、系统的企业文化照片库对企业文化有着不可替代的重要推动作用。     

企业文化墙之于企业文化

企业文化墙是企业集企业文化精髓、企业员工精神风貌、企业团队精神风采、企业开拓创新、奉献社会精神光华等文化元素于一体的文化展示窗口或者文化展示平面。企业文化墙是企业文化的良好载体与立体演示，有一种潜移默化、润物无声的文化传播感染力。     

强化企业财务职能——企业健康发展的基础

现代企业问的竞争是企业人才的竞争、是企业管理水平的竞争.通过科学的管理工作开展能够有效降低企业综合成本、实现企业市场竞争力的提高.作为企业管理工作中的重要组成部分,财务管理工作的开展是现代企业经营与发展的重点、是企业提高管理水平的关键.本文从企业财务职能对企业健康发展的重要意义入手,论述了企业财务管理工作开展的重点.     

以内部控制促进企业成本管理工作的开展

现代市场经济体制下,企业的竞争是产品的竞争、是服务的竞争、是人才的竞争.作为企业经营的最终目的,企业经济效益最大化是企业经营的最终目标.企业成本管理工作是企业经济效益最大化实现的基础.在现代企业成本管理研究中发现,企业内部控制对企业成本管理工作有着重要的影响.因此,笔者就内部控制对企业成本管理工作开展的促进作用、内部控制工作的开展等问题进行了简要论述.     

以内部控制促进企业成本管理工作的开展

现代市场经济体制下,企业的竞争是产品的竞争、是服务的竞争、是人才的竞争。作为企业经营的最终目的,企业经济效益最大化是企业经营的最终目标。企业成本管理工作是企业经济效益最大化实现的基础。在现代企业成本管理研究中发现,企业内部控制对企业成本管理工作有着重要的影响。因此,笔者就内部控制对企业成本管理工作开展的促进作用、内部控制工作的开展等问题进行了简要论述。     

现金流量表综合分析预警机制的构建与应用探究

企业现金流是企业运作的核心资源,是反映企业偿债能力、盈利能力的重要指标,是企业经营者、债权人、投资者最关心的核心指标。如何充分挖掘和利用企业现金流量中隐含的企业营运信息,监测和分析企业经营发展现状是各利益相关者的重要关注内容。     

浅谈企业档案如何赢得话语权

企业档案是企业研发、生产、经营和管理活动的真实记录，是企业有形资产的记录、凭证和无形资产的承载和组成，是企业合法权益的维护。企业档案赢得话语权必须抓住两大关键点：一是不断加强做好企业档案的宣传工作。二是突出企业档案的特点，充分发挥档案工作者的能动性的主动性。提高企业档案话语权的4点建议。     

对工行甘肃省分行营业部企业文化的思考

企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分。加强企业文化建设，能够科学整合企业生产要素，引导企业形成共同价值观，增强企业凝聚力，使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。推进企业文化建设是工商银行建设综合化、国际化一流金融企业的内在要求。如何构建充满生机与活力、体现时代特征、具有自身特色的企业文化，培有员工所认同的企业精神和核心价值观，是营业部党委一班人必须深深思考和认真面对的一个重要课题。     

农行企业文化建设中的三个关系

企业文化是一个企业存续和发展的灵魂,是企业的核心竞争力。企业文化的创立、传承和发展,是企业走向成熟、强大的坚强基础和保障。     

浅谈企业档案如何赢得话语权

企业档案是企业研发、生产、经营和管理活动的真实记录，是企业有形资产的记录、凭证和无形资产的承载和组成，是企业合法权益的维护。企业档案赢得话语权必须抓住两大关键点：一是不断加强做好企业档案的宣传工作。二是突出企业档案的特点，充分发挥档案工作者的能动性的主动性。提高企业档案话语权的4点建议。