走持续快速和谐发展之路

中国石油天然气股份有限公司华北销售分公司成立于一九九九年五月,主要承担中国石油在北京、天津、山西、河北等两省两市的成品油销售业务。现有员工2．5万人,资产总额近百亿元,油库库容43万方,投入运营的加油站1705座,年销售量1000万吨。公司下辖5 个省市(区域)分公司、3个驻厂分公司和38个控股公司。 2005年公司共销售成品油977万吨。其中零售量335万吨,同比增加144万吨,增幅750％;实现销售收入371亿元, 同比增加62亿元,实现考核利润13．37亿元。     

投资评级动态

首次评级银河证券首次给予四川美丰“推荐”评级四川美丰(000731)现拥有百万吨尿素生产规模,总资产近17亿元,净资产12亿元。公司下辖的公司有德阳分公司、绵阳分公司、射洪分公司、销售分公司和三胺经理部。目前公司     

依法诚信纳税 承担社会责任——中国石化销售有限公司华中分公司

中国石化销售有限公司华中分公司属分支机构,是中国石化销售有限公司在华中地区的成品油物流中心。公司履行"资源组织、物流优化、储运管理、统一结算和市场监管"的职能,主要担负华中片区内武汉分公司、荆门分公司、长岭分公司、九江分公司、安庆分公司、巴陵分公司六家炼厂的成品油资源收购、资金结算、协调与调运;负责对湖北、湖南、江西、安徽、四川、重庆等销售企业的资源供应,另外专项销售     

中国石油湖北销售分公司

2000年10月，中国石油通过组建控股南顺公司进入湖北市场，2002年10月，成立了全资的中国石油湖北销售分公司，负责中国石油在湖北省内的销售网络建设、成品油批发与零售业务。     

中国石油湖北销售分公司

2000年10月，中国石油通过组建控股南顺公司进入湖北市场，2002年10月，成立了全资的中国石油湖北销售分公司，负责中国石油在湖北省内的销售网络建设，成品油批发与零售业务。     

岷江水电收购福堂水电

事件 3月15日,岷江水电(600131)与四川省阿坝州水电开发总公司签署了收购其持有四川福堂水电有限公司40％的股权的协议,收购后公司将成为四川福堂水电有限公司第一大股东。本次股权收购价格为人民币3.075亿元,溢价1.42亿元。当事人 四川岷江水利电力股份有限公司(简称"岷江水电")是在1993年由阿坝州草坡水电厂、阿坝州信托投资公司、四川省地方电力开发公司、四川省中小型电力实业开发公司、成都华西电力(集团)股份有限公司等6家企业共同发起,以定     

绍兴人保财险在转型升级中奋进

这是一组振奋人心的数据： 中国人保财险浙江省绍兴市分公司（以下简称“人保财险绍兴分公司”）保费收入：2007年,4亿元;2008年,5亿元;2009年,6.3亿元,连续两年年净增上亿元。2010年1至4月份,保费收入达2.97亿元,同比增幅28.39%,继续高歌猛进!     

国家税务总局大企业税收管理司关于2009年度税收自查有关政策问题的函

一、企业所得税 （一）保障成品油市场供应财政扶持政策的企业所得税问题。 为保障成品油市场供应,国家对中国石油天然气集团公司所属企业进口原油、成品油和加工原油进行财政补贴。进口成品油企业包括中国石油天然气股份有限公司华东销售分公司、华南销售分公司、东北销售分公司、西北销售分公司。各地税务机关应根据《财政部国家税务总局关于财政性资金、行政事业性收费、政府性基金有关企业所得税政策问题的通知》（财税[2008]151号）,“财政部国家税务总局关于专项用途财政性资金有关企业所得税处理问题的通知》（财税[2009]87号）规定,重点复核上述补贴是否符合不征税收入条件和补贴资金使用情况。不符合条件的补贴收入应作为当期收入征税;符合条件的不征税收入,     

面向市场竞争 加强综合管理促营销——北京天坛家具公司纪实

北京天坛家具公司,连续五年居全国同行业经营规模第一位,全国家具制造业利税十强企业。 天坛牌家具,“北京市名牌产品”;天坛牌商标,北京市工商局命名为“著名商标”;产品销往全国28个省、市、自治区,远销海外40多个国家和地区。 北京天坛家具公司,作为拥有自营出口权的综合性家具制造企业,已连续八年主要经济指标递增20％;1994年完成销售额3.2亿元,自营出口额220万美元,实现利税2228万元;1995年销售额将突破4亿元。 在激烈的市场竞争中,北京天坛家具公司何以得到令人称羡的成就,为什么能始终处于领先地位? 公司有关领导说:关键是企业综合管理的结果,尤其得利于坚持狠抓开拓市场,挖掘潜在购买力,不断提高营销管理水平。     

最新评级速递

宏源证券首次给予莱茵置业“买入”评级 公司2012年销售28亿元,业绩低点已经显现。公司2012年销售额28亿元,一季度实现销售回笼5亿元左右。     

收好 管好 用好工会经费 为职工服务 为工运事业服务

海南钢铁公司现有在职职工5100多人,固定资产原值25亿元,连续七年被全总、国家安全生产监督管理局评为“安康杯”竞赛优胜企业;2006年6月,获全国“五一”劳动奖状。公     

锐意创新 完善服务——中国人保财险厦门市分公司推进改革转型剪影

作为中国人保财险综合创新试验区之一的厦门市分公司，坚持建没精品公司目标，紧紧围绕“转方式促发展、强合规增效益”的工作主基调，以创新管理和服务推进公司改革转型，全面提升发展能力和盈利能力，2010年保费收入突破10亿元大关逼近13亿元，多项业务指标名列系统前茅。     

在服务经济社会发展大局中实现又好又快发展——人保财险广西分公司可持续发展纪实

2001年以来，中国人保财险广西分公司坚持以多样化的产品和高品质的服务，满足最广大人民群众的保险需求，服务当地经济社会发展全局，闯出了一条业务规模与经营效益“同增”，社会效益与企业效益“双赢”的可持续快速发展路子，得到了当地党委政府和上级公司的充分肯定。五年来，广西分公司平均每年累计承担保险金额和支付各类赔款分别为4，147亿元和6．82亿元，年平均增长率分别为21．94％、15．06％；平均每年实现保费收入、承保利润分别为13．64亿元和1．46亿元，年平均增长率分别为10．4％、8．1％，经营业绩连续五年跻身全国系统经营管理先进公司行列，多次被人保财险总公司评为全国经营管理先进单位。     

锐意开拓进取 争创企业新路——记宁德地区华侨友谊公司

<正> 宁德地区华友公司是一个批零兼营的国营中型企业。创建10年来,该公司商品销售总额达1.2亿元,共实现利税650.80万元。1989年和1990年连续被省商业厅授予“全省商业先进单位”称号,并被宁德地区中国银行评为一级信用企业。     

创先争优添动力科学发展创佳绩——中国人保财险四川分公司创先争优活动纪实

自“十一五”以来，中国人保财险四川省分公司以党的十七大精神为指导，深入践行科学发展观，在连续四年创下年均10亿元保费收入增幅的同时，盈利水平也始终雄居全省产险行业前列，即使在遭受“5·12”特大地震和雨雪冰冻灾害的2008年，仍然全面完成了保费增幅和利润目标任务。     

佛山人寿实现“三级跳”

中国人寿佛山分公司分业经营不过三年多时间,取得的业绩却令人瞩目。1996年分业初,公司业务总量仅1．7亿元,到199年,业务总量达4．5亿元,1998年,达7．6亿元。1999年,在银行降息、业务调整、任务重、新单销售难度大等不利形势下,分公司排除各种困难,业务总量达8．98亿元,仍取得18％的增幅。     

三维丝（300056）虑料龙头等“袋”腾飞

公司是以研发、生产、销售环保除尘滤料为主的国家级高新技术企业，在市场快速扩张和公司市占率提升的共同作用下，我们预计公司2011-2013年的收入将分别为2．39亿元，3．22亿元和4．34亿元，实现30％以上的年均复合增长。首次给予“推荐”评级。     

勇立潮头唱大风——记全国金融五一劳动奖章获得者陈新

陈新——湖南人保财险系统一个响当当的名字。在他担任人保财险益阳、衡阳市分公司总经理六年多时间里，将连续四年亏损的益阳市分公司带进了效益大幅上升的良陆发展轨道。公司连续两年被评为全省系统“双文明先进单位”，并被省政府评为“优秀企业”；衡阳市分公司的经营形势呈现出“业务兴旺、运行稳健、增速加快、绩效明显”的基本特征。2003年，公司完成保费收入14005万元，实现利润1819万元；2004年完成保费收入16119万元，实现利润1866万元；2005年完成保费收入18022万元，同比增长11．8％，实现利润2049万元（未经审计）。     

创新管理机制加速经营战路转型

“十五”期间，四川农行实施“高效发展求升位、强化管理保质量、控制风险增效益”经营方略，不断加快业务发展和机制创新步伐，实现了“三个文明”和谐发展，为促进四川经济社会进步做出了积极贡献。截至2005年末，全省农行各项存款1960亿元，比2000年增长1．41倍；各项贷款1472亿元，比2000年增长1．07倍。存款、贷款、银行卡发卡总量及代理保险市场份额在省内银行业中均居第一。经营利润由2000年亏损14．03亿元变为2005年盈利20．44亿元，从全国农行亏损大行跨入效益十强行的第六位。如何发展“十五”成果，争取“十一五”再造一个四川农行，是农行四川省分行当前的主要任务。     

浅析保险企业核心竞争力——以人保财险南通市分公司为例

"十二五"末,南通人保财险实现年度保费收入21.9元,成为江苏江北产险行业首家年度保费突破20亿元的地市级分公司,市场份额达到40%。自2010年起,公司经营绩效连续7年跃进全国系统"城市公司50强"。在实现保费增速、盈利水平持续超越区域市场的背景下,在市场竞争复杂多变的形势面前,如何进一步提升公司核心竞争力,持续保持公司在区域市场全面领先优势;如何有效应对内外部发展环境带来的多重挑战,顺利实现公司确立的"十三五"发展战略目标,是公司面向后20亿时代必须深入思考和迫切需要解决的重要课题。本文从保险企业核心竞争力概念及含义、区域产险市场现状及未来发展趋势、公司面临的内外部发展环境等方面作一粗浅阐述及分析,并结合公司实际,提出积极应对的主要举措。