基于模糊层次分析法的供应链知识共享绩效评价

针对供应链知识共享绩效难以评价的问题,文章结合供应链特点分析了影响知识共享绩效的主要因素,初步建立了一套包括企业对知识管理的重视程度、知识拥有与运用能力、知识共享能力等几个方面的多层次综合评价指标体系.在此基础上,基于模糊层次分析法(FAHP),评价了各指标因素对供应链知识共享绩效的影响程度.     

供应链金融对核心企业财务绩效的影响研究

基于2009—2019年沪深A股上市公司的相关数据,将企业内部整合指标作为中介变量,实证研究核心企业参与供应链金融活动对企业财务绩效产生的影响。结果表明,核心企业参与供应链金融活动能够通过企业内部整合降低企业期间费用,提升企业财务绩效;进一步研究发现,该作用对非国有制核心企业的影响更加显著。因而核心企业应当更加积极主动地参与供应链金融活动,推动供应链整体实现降本增效,加强产业链协同合作。     

联盟伙伴选择、伙伴关系与联盟绩效——基于科技型小微企业的实证检验北大核心CSSCISSCI

随着中国经济快速发展,以知识信息共享和合作互补为基础的战略联盟受到越来越多科技型小微企业的青睐,成为小企业在竞争环境中通常采用的发展模式。本研究借助文献回顾、问卷调研和实证分析探讨当前科技型小微企业联盟伙伴选择因素对联盟绩效的影响,尤其是伙伴关系在两者之间的中介效应。研究发现:联盟伙伴选择因素正向影响联盟绩效,伙伴关系对联盟绩效有显著的正向影响作用,伙伴关系在联盟伙伴选择因素与联盟绩效两者间起部分中介作用。研究表明:小微企业在选择联盟的方式发展时,高度重视合作伙伴的企业声誉、资源技术互补与企业兼容性三个特质。同时,要求加强合作伙伴的信息沟通,提高联盟信任水平,从而达到促进联盟和谐稳定发展。本文通过实证研究,证明了联盟伙伴选择对联盟绩效的影响机制,不仅拓展了科技型小微企业组建联盟战略的理论基础,对于联盟内企业选择合作伙伴也具有现实意义。     

供应链合作潜力评价中的知识应用

供应链选择是合作关系建立的基础,一定程度上决定了供应链合作的成败和效率,科学的供应链合作伙伴选择方法有利于企业准确锁定合适的合作对象。文章将案例推理技术应用于供应链合作伙伴的选择过程中,提出了基于案例推理的供应链合作伙伴的应用框架和选择模式,并就供应链合作伙伴案例知识表示、案例检索、案例修正等关键技术进行了系统研究,重点是融合传统算法和模糊集计算方法提高检索的适应性和准确性。     

钢铁行业上市公司治理与企业绩效研究——基于上市公司经验数据的实证分析

文章通过对134个样本2006——2015年的数据,具体分析钢铁行业上市公司股权结构、董事会治理、高管激励对企业绩效的影响,发现钢铁行业上市公司的公司治理水平对其绩效具有显著影响;本文采用因子分析法构造公司治理综合指标G1和企业绩效综合指标AI,实证研究结果表明,公司治理综合排名提高可以让企业绩效也同样提高。     

供应链战略合作伙伴选择中的博弈分析

供应链的出现改变了传统的企业竞争模式，原来的单个企业之间的竞争模式转变为供应链之间的竞争模式。供应链上合作伙伴的选择是构建和维持供应链内部关系的关键问题。文章分析了供应链出现的背景以及供应链上合作伙伴的类型，运用模糊评估分析方法、博弈分析方法建立了供应链战略合作伙伴的选择条件及选择概率，在对两种分析方法得出的结果进行比较的基础上，给出了一种选择战略合作伙伴的有效方法。     

试论供应链的战略性合作伙伴关系

供应链是一个由供应商、仓库、作业、零售渠道等组成的序列。不同企业的供应链可能因其经营性质、所属行业等有所差异。但在全球竞争中，先进制造技术的发展要求企业将自身业务与合作伙伴业务集成在一起，缩短相互之间的距离，站在整个供应链的观点考虑增值，所以许多成功的企业都将与合作伙伴的附属关系转向建立联盟或战略合作关系。     

旅游企业博客营销能力评价指标体系构建研究

设计调查问卷,通过调查研究方法获取相关数据,应用SPSS软件的因子分析法,构建了包括5个一级指标和19个二级指标的旅游企业博客营销能力评价指标体系。博客营销管理能力一级指标包括传统营销整合、网络营销整合、博客营销战略、游客需求识别和营销目标选择等5个二级指标;博客营销决策能力一级指标包括营销机会识别、营销机会利用、不良信息处理、危机事件应对等4个二级指标;博客营销支撑能力一级指标包括博客的影响力、企业的）2-4~力、博客营销认知和博客人才储备等4个二级指标;博客营销绩效水平一级指标包括博客的转发率、博客的跟贴率、博客的点击率和博客的更新率等4个二级指标;旅游博客应用能力一级指标包括博文创造能力、博客活动策划等2个二级指标。     

专卖制度下烟草供应链信息失真问题研究

烟草作为一种特殊商品，在我国现行的专卖体制下，烟草供应链呈现出与其他行业的供应链所不同的特性。信息是供应链决策者的决策依据，供应链的成功运营依赖于信息的准确收集、传递和共享，信息失真问题必然会影响供应链的运营绩效。本文通过对烟草行业的特殊性以及烟草供应链结构的分析，找出烟草行业供应链信息失真的原因，进而从信息技术应用、建立战略合作伙伴关系、设计科学的抽样机制等方面提出解决问题的一系列相应对策。     

基于BSC-SCOR的生鲜供应链绩效评价

新冠肺炎疫情等突发公共卫生事件导致生鲜农产品供应链反复中断,影响了正常生产生活。因此,对企业供应链运作情况进行合理地评价显得十分重要。而绩效评价是对供应链实际效益与预期目标接近度进行衡量的有效方法之一。因此,基于BSC（平衡记分卡）模型从4个维度选取影响指标,并结合SCOR（供应链运作参考）模型进行生鲜供应链绩效评价分析,通过有效的评价指标反映生鲜产品企业绩效的综合水平。针对生鲜供应链的特殊性提出改进措施,帮助生鲜企业实现更好发展。     

供应链协同管理要旨

供应链管理从20世纪80年代开始提出以来，经过多年的发展已基本成熟，并已从企业内部扩展到企业外部，已从企业内部信息化扩展到企业分销网络、战略合作客户和合作伙伴之间的信息共享与协作。企业之间的竞争逐渐演变为供应链之间的竞争，企业与合作伙伴之间的合作关系日趋紧密，大家关注的重心不再是产业链上利益分配的比例，而是如何扩大可供分配的利益，     

核心企业对供应商的柔性战略管理研究

本文研究了在不确定环境下核心企业应该如何管理其供应商的问题，从供应商、核心企业、市场环境及牛鞭效应4个方面具体分析引起供应商不确定性的原因。本文认为，为了减少不确定性和优化供应链管理，核心企业可以对供应商采取柔性战略管理，对供应商的柔性战略管理可以优化供应链管理，并可改善企业绩效。文章最后指出了核心企业对供应商的柔性战略管理的内涵及其构建的具体措施。     

供应链金融的融资约束缓解效应研究——基于中国创业板数据的实证分析

针对中小企业融资难的现实,本文从信号传递机制及共生理论视角,提出供应链上合作关系的稳定性以及核心企业信用扩散对供应链金融模式下中小企业融资绩效调节机理的构念模型及相关假设,并运用2011年-2017年我国创业板上市企业的面板数据进行了实证研究。结果显示:企业的现金持有量会随其经营性现金流正向变动,这表明企业面临着一定的融资约束;而在加入供应链金融发展水平变量后,企业的现金持有量变动受经营性现金流的影响减弱,这表明融资难度有所降低。进一步地,本文引入供应链上合作关系的稳定性以及核心企业的信用扩散影响两个调节变量,分别在原有模型中加入交互项进行了总体回归和分组检验,研究发现供应链金融模式对于供应链上合作关系趋于稳定的企业以及受核心企业信用扩散影响的企业具有更显著的融资约束缓解效应。     

基于MAS的供应链合作伙伴选择博弈分析

供应链管理为现代企业提供了基于组织间竞争的有力支持,而供应链管理中的合作伙伴选择成为构造高质量供应链的关键因素之一.文章首先在供应链合作伙伴选择的一般非合作博弈模型研究的基础上提出了具有激励机制的合作博弈模型,分析了具有激励机制应满足的条件.     

基于MAS的供应链合作伙伴选择博弈分析

供应链管理为现代企业提供了基于组织间竞争的有力支持,而供应链管理中的合作伙伴选择成为构造高质量供应链的关键因素之一.文章首先在供应链合作伙伴选择的一般非合作博弈模型研究的基础上提出了具有激励机制的合作博弈模型,分析了具有激励机制应满足的条件.     

零售连锁企业供应商管理研究——以广州流行美为例

零售连锁企业与其供应商之间已发展为基于长期利益的合作关系。广州流行美时尚商业股份有限公司将供应链管理提高到企业战略高度,通过对该公司供应商关系管理、供应商管理策略、供应商管理程序和供应商绩效评估的研究,得出企业必须与核心供应商结成战略联盟,形成共赢格局,进而提高整个供应链的竞争力。     

企业战略联盟及其合作伙伴评价选择模型

随着经济全球化趋势的日益增强,战略联盟作为一种全新的组织形式已被众多企业选择,但也应该看到战略联盟伙伴关系多不牢靠,维持时间太短,即战略联盟伙伴之间不能有效的长期的合作。因此本文重点讲述如何用层次分析法对众多企业进行评价选择合作伙伴,只有选择了合适的合作伙伴才能使联盟更加稳定持久。     

建筑供应链合作关系管理的理论与应用

从20世纪90年代,供应链的管理思想被逐渐引入到建筑行业,各个在建筑行业价值链上下游的各个企业通过与建立合作关系,从而达到提高效率、降低成本、多方共赢的效果。因此如何在建筑供应链中进行合作伙伴关系管理凸显出举足轻重的作用。本文通过对供应链、建筑供应链管理以及合作关系管理的基本理论分析,引导出供应链合作关系管理与建筑行业相结合的相关理论,以及企业建立相关合作关系中应采取的过程步骤,为企业在建筑供应链合作关系管理的理论与实践提供了一定的支持与参考。     

基于聚类分析的供应链合作伙伴选择

供应链管理是近年来在国内外逐渐受到重视的一种新的管理理念与企业运作模式。供应链管理的关键在于供应链各个节点企业之间的连接与合作,使相互之间在设计、生产、竞争等方面协调,形成无缝连接的整体优势。因此,供应链合作伙伴关系的建立是供应链管理的基础。如何科学、合理地选择供应链合作伙伴是供应链企业面临的重要问题,它将直接关系到能否建立起整条供应链的竞争优势。     

研发联盟合作伙伴选择影响因素分析

在对研发联盟合作伙伴选择国内外研究现状分析的基础上,认为影响研发联盟合作伙伴选择的两类因素——任务导向因素(个体因素)和关系导向因素(关系因素)不足以反映联盟合作所必须考虑的主要因素,提出加入绩效导向因素(后效应因素)。并深入分析了三类因素与联盟绩效之间的关系,构建了研发联盟合作伙伴选择影响因素的理论模型,为进一步实证研究提供了理论基础。