民办高校高层次人才激励型薪酬制度构建

近年来,随着高考生源的减少及出国留学人数的递增,高校尤其是民办高校之间的竞争日趋激烈。提高师资队伍水平和增强科研实力有助于提升办学实力。在这一过程中,必须充分重视高层次人才所起的作用。现行薪酬制度还存在一些不尽人意之处。为此,阐述民办高校高层次人才薪酬特点出发,进行了河北省民办高校薪酬制度的现状分析并指出存在的问题。最后,以河北省为例,构建了民办高校高层次人才激励型薪酬制度,以期为民办高校完善薪酬制度、发挥高层次人才工作积极性提供参考。     

我国民办高校教师薪酬制度探析

师资队伍作为学校发展的战略性资源,制约着我国民办高校的办学水平。制定有效的人力资源管理制度,创造性的开展工作,是民办高校留住人才的必要保障。但是,民办高校在教师薪酬福利制度和激励措施上还存在一定的误区,在人才管理上缺乏创新意识,对教师素质的提高和培训意识淡薄,使我国民办教育的发展在一定程度上受到阻碍。对此通过分析我国民办高校薪酬制度存在的问题,并提出民办高校薪酬制的改进建议及为构建合理薪酬提供一些思路和方法。     

民办高校有效吸引高层次人才薪酬激励策略研究

教师队伍的建设是一个学校的重点工作,教师队伍的质量对教学质量有很大影响,教学工作的顺利开展需要一个稳定、高质量的教师队伍。对于民办高校来说,教师队伍的流动性较强,这对民办高校的生存发展带来了挑战,在这种背景下,民办高校必须要制定科学、切实可行的薪酬激励策略,以此来吸引更多高层次人才组建高质量的教师队伍并保持教师队伍的稳定性。本文对民办高校现有的薪酬激励策略存在的问题进行了分析,并提出如何通过薪酬激励策略促进教师队伍的稳定和整体教学水平的提高。     

民办高校薪酬激励问题及对策

本文着重分析了民办高校薪酬激励中的问题,探索了民办高校薪酬激励问题的原因,并提出了民办高校薪酬激励的策略,以完善民办高校的薪酬激励机制。     

探究民办高校绿色薪酬激励机制的改革路径

为了推动民办高校的可持续发展,提高教育队伍的稳定性,文章对绿色薪酬激励机制进行概述,分析了民办高校加强绿色薪酬激励机制改革的必要性,详细阐述了民办高校绿色薪酬激励机制的改革难点,包括传统薪酬制度根深蒂固、缺少绿色薪酬激励制度、未能融入以人为本理念等;之后提出民办高校绿色薪酬激励机制的改革策略,通过加强人才资本定价研究、合理设置教育工作岗位、构建科学薪酬标准体系、加强职业生涯规划等措施,对教育工作者进行有效激励。     

全面薪酬体系的构建与探索研究

全面薪酬体系是薪酬管理过程中提出的一种新理念。本文回顾相关文献资料,总结薪酬发展的主要历程,借鉴美国薪酬学会提出的全面薪酬改进模型,系统阐述了全面薪酬体系产生的背景、构成要素、内容、功能与特征以及实施全面薪酬体系应注意的问题,以期对企业人力资源管理实践有借鉴意义。     

基于教师满意点和学院绩效点融合的民办高校薪酬管理制度研究

从世界范围来看,高等教育逐渐大众化,学校管理的重要性也更加凸显。影响教师满意程度的因素有很多,在这其中薪酬管理与绩效管理的因素最为重要。文章从教师满意点与绩效点的视角出发,对民办高校专业教师相关的薪酬管理制度进行具体分析。     

薪酬预算基本程序探究

薪酬预算是管理者在薪酬管理过程中进行的一系列成本开支方面的权衡和取舍.薪酬预算的实施要对薪酬预算执行过程监控;与各部门管理者及员工之间的沟通.     

加强电力企业薪酬管理的有效途径探究

可以说薪酬问题直接关系到一个人工作的积极性及态度,因此在企业进行薪酬分配的过程当中必须要解决好薪酬分配不公以及不透明等现象。当下我国电力企业发展如此迅速,必须要加强对薪酬进行有效的管理,才能够保证电力工作人员能够充分发挥其积极性,提高工作的效率。但是在当下电力企业的薪酬管理的过程当中出现了工资总额与企业利润贡献挂钩力度不大以及薪酬分配不均等现象,导致了工作人员的积极性减退,因此有必要围绕电力企业如何实现有效的薪酬管理进行研究。文章主要分析电力企业薪酬管理过程中存在的一些问题,然后对于创新管理方式、提高电力企业薪酬管理水平提出一些可行性的举措。     

宽带薪酬设计探析

作为与员工最休戚相关的薪酬管理,已成为众多组织和企业关注的焦点。宽带薪酬是20世纪80年代兴起的薪酬管理制度。本文详细的阐述了宽带薪酬兴起的背景和原因,介绍了宽带薪酬与传统薪酬的不同,并系统的介绍了宽带薪酬设计的流程和实施过程中应注意的问题。     

宽带薪酬设计探析

作为与员工最休戚相关的薪酬管理,已成为众多组织和企业关注的焦点。宽带薪酬是20世纪80年代兴起的薪酬管理制度。本文详细的阐述了宽带薪酬兴起的背景和原因,介绍了宽带薪酬与传统薪酬的不同,并系统的介绍了宽带薪酬设计的流程和实施过程中应注意的问题。     

浅议岗位评价及其在薪酬设计中的应用

岗位评价是通过科学的方法评估出企业中岗位的相对价值的过程,它已成为建立现代薪酬制度的一项基础性工作。本文主要分析了岗位评价对现代管理的促进作用和它在实际操作中的注意方面,并讨论了它在薪酬设计中的应用。     

企业人力资源管理中的薪酬管理创新探讨

随着我国经济建设的不断深入，对于薪酬管理也有了新的认识，而且作为人力资源管理的重要组成部分，对于薪酬管理的要求也在不断的被创新，通过对薪酬管理的加强，可以有效的推动人力资源的发展，因此根据人力资源的管理战略目标，实现薪酬管理能够有效的推动人力资源的效率与质量，在薪酬管理的过程中要以人为本作为基本的思想，以此来实现对人力资源的控制，对于我国经济的快速发展，只有将薪酬管理提升到一定的高度，才能实现企业人力资源的有效探索。     

提升员工薪酬公平感的薪酬管理探究

薪酬管理在企业人力资源管理中具有举足轻重的地位和作用,薪酬公平也是薪酬管理中最重要的原则之一。在薪酬管理实践中,企业要从影响薪酬公平感的四个维度,即分配公平、程序公平、人际公平和信息公平出发,在薪酬体系设计与薪酬日常管理工作中,通过有效手段来提升员工对薪酬公平的主观感受,进而发挥薪酬的激励作用。     

试论虚拟薪酬激励机制在高校学生管理中的运用

在高校学生管理中引进企业激励机制管理的理论和方法，特别是建立一个虚拟薪酬激励制度，对提高高校学生管理的效率以及学生自身的积极主动性有很明显的促进作用。本文主要阐述了虚拟薪酬机制在高校学生管理中引进的必要性，以及设计出一套虚拟薪酬激励的方案及应注意的问题。     

公司薪酬管理存在的问题及对策

现代薪酬管理制度的提出,虽然克服了传统薪酬管理的某些弊端,但在实践的过程中又派生出了一些新问题,要克服这些问题就必须建立全面的薪酬管理制度.     

我国国有企业薪酬差距的对比与研究

近年来,我国出台了"限薪令",主要针对的就是企业薪酬差距。薪酬差距是现代企业人力资源管理必须要面对的问题,也是必须要解决的问题。目前,社会上的一个热点问题就是薪酬差距,尤其是国有企业员工的薪酬差距更引人注意。国有企业普通员工与高管之间的差距较大,尽管在"限薪令"等相关政策调控下,国有企业薪酬差距逐渐缩小,但仍存在差距。本文主要针对国有企业薪酬差距展开研究,试分析国有企业人力资源管理的重点和难点,并从国有企业薪酬差距的现状入手,提出实施薪酬管理模式应注意的问题。     

新医改下医院薪酬改革的分析和思考

在推进国家医院管理体制改革过程中,医院薪酬改革是重点。本文通过研究医院薪酬设计的原则与方法,提出了新医改下基层公立医院薪酬改革的思路。强调了医院薪酬体系设计既要符合当前国家关于公立医院运行机制改革和管理的要求,同时又要形成激励机制,保证医院健康可持续发展。     

薪酬管理与企业发展战略适应性的探讨

通过对薪酬管理在适应企业发展战略过程中产生的问题及原因分析,提出了在人力资源战略目标中确立以企业发展战略为导向的薪酬管理体系、实施薪酬的动态管理等完善薪酬管理与企业战略适应性的措施。     

组织公平理论在企业工作绩效薪酬管理中的应用

在企业工作绩效薪酬管理中,要发挥员工的积极性,最重要的就是要注重公平性原则,组织公平理论对企业在薪酬管理上具有指导的意义,能够帮助企业建立科学的薪酬管理体系。企业工作绩效薪酬管理的科学性和公平性能够带动员工的积极能动性,激发员工的创造力,本文介绍了公平理论在管理中的应用类型和分析了在应用中面临的问题,并针对问题探讨了公平理论在应用中的对策,为实现企业薪酬管理公平提供参考。