知识型员工流失的风险管理探讨

在当今竞争日益激烈的知识经济时代,科学技术飞速发展,技术成为决定一个国家或企业是否具有竞争力的一个重要因素。知识型员工作为掌握科学技术知识的人才,日益成为各企业争夺的对象。这种知识型员工的供需缺口,以及全球化和信息化的不断深入,为知识型员工的流动创     

企业知识型员工流失风险管理

知识型员工作为掌握科学技术知识的稀缺资源,已日益成为各企业争夺的对象。对企业而言,如果知识型员工流失率超过行业正常的流动率水平,则不仅意味着人才的流失和智力资本的贬值,而且还可能造成技术和商业机密的外泄,那给企业带来的负面影响将是巨大的,甚至是致命的。正因如此,面对知识型员工流失,企业应未雨绸缪,事先制定危机管理方略,以便及时保留人才。     

论国有企业知识型员工的激励问题

在当今知识经济的大环境下,企业想要发展就必须不断的培养知识型的员工,因此知识型员工已经成为我国企业发展的根本动力。目前我国的国有企业一般都占据着国家的重要行业,国有企业中的知识型员工决定了国有企业生产与发展的方向。因此,现阶段我国的国有企业必须要重视知识型员工在薪酬、内部资源分配上的公平性,保持企业中的每个员工待遇都是公平的。同时,让企业中的知识型员工能够在企业中认识到自身的重大价值,团结一致,积极的配合企业完成生产中的各种任务,为国有企业的长足发展做出自己的一份贡献。     

中小民营企业知识型员工流失管理

针对中小民营企业知识型员工流失率高的问题,本文尝试分析了知识型员工流失对中小民营企业的影响以及中小民营企业知识型员工流失的主要原因,并提出减少中小民营企业知识型员工流失的措施。     

家族企业知识型员工流失的原因分析

知识型员工的流失对企业特别是家族企业的影响是巨大的,如何解决其流失问题,弄清流失的原因是首要的。就此,文章对家族企业知识型员工的流失原因进行了分析探讨,以期找到解决流失的措施。     

国有企业知识型员工激励机制的探讨

在当今经济快速发展,国际化形式逐渐加强的市场条件下,知识型员工对企业的发展起到至关重要的作用。由于知识型员工具有其独特个性,传统单一的激励机制很难起到明显的激励效果。本文从知识型员工与激励机制的概述出发,通过对国有企业知识型员工激励机制存在问题深入分析,提出相关建议。希望能够对国有企业的知识型员工激励的管理有一定的借鉴意义,减少知识型员工流失,使企业能创造更多的利润,平稳的发展。     

浅谈知识型员工的流失及有效管理

知识型员工作为企业特殊而又重要的群体,他们具有独立性、创新性及高流动性等特点,而其高流动性对公司有着重要的影响。针对现状,本文介绍了知识型员工流失的原因,以及知识型员工的有效管理。     

论国有企业中知识型员工的管理对策

国有企业中的知识型员工是企业乃至社会发展的核心动力之一,对企业核心竞争力的增强以及整个国民经济的发展发挥着举足轻重的作用。然而,由于管理理念和管理方式的不合理性,导致现在很多国有企业对知识型员工的管理存在较大误区,急需在管理经营中予以修正和改善。     

知识型企业员工流失分析及管理对策

随着科技进步和信息化浪潮的推进,知识型企业在经济发展中的作用越来越重要,如何降低知识型企业员工流失给企业带来的损失是企业人力资源管理中的一大难题,文章从员工的心理契约着手,运用心理契约来制定有效防止知识型企业员工流失的具体措施。     

知识型员工流失的原因及治理机制研究

本文针对目前组织中知识型员工流失的热点问题,在深入剖析知识型员工流失原因的基础之上,有针对性的提出了防范知识型员工流失的治理机制,以期对相关部门的人力资源管理提供一定的参考借鉴。     

治理知识型员工流失的新视角——提高员工可雇佣性

随着知识型员工流动比率的逐年增长,如何控制知识型员工的流失比率,已经成为企业人力资源管理工作的重点。本文试图从员工可雇佣性的视角出发考察,通过发放问卷的方式收集数据分析得出,企业对员工可雇佣性各维度的投入程度的高低与员工流失率的高低成反比,并推断出建立基于可雇佣性的人力资源管理已成为知识经济时代留住知识型员工的必然趋势。     

我国知识型员工的流失风险及对策

本文从知识型员工的定义、特征角度来认识知识型员工，分析了我国知识型员工的流失现状，并对导致知识型员工流失的原因进行剖析，在此基础上有针对性地提出了解决我国知识型员工流失的风险防范与控制对策。     

正立电器公司知识型员工流失问题研究

以笔者所经营的正立电器公司为个案,针对其近年来知识型员工流失严重的情况,通过实地调研,并在定量分析的基础上进行定性研究,具体采用问卷调查法和访谈法,探询本企业知识型员工流失的原因,并提出相应的对策。     

国有企业知识型员工激励体系优化研究

国有企业提升市场核心竞争力的关键,在于激励知识型员工的内在积极性和创造性。目前,国有企业普遍存在知识型员工忠诚度低,工作由刚入职的积极主动转为消极懈怠等问题,使国有企业在关键技术及人力、物力等方面耗费较大。激励知识型员工需要针对性的激励方式,本文从知识型员工的基本概念入手,阐述了影响知识型员工激励理论的因素,重点分析了国有企业知识型员工在激励方面存在的问题,最后提出相应的对策。     

知识型员工流失的原因和对策

如何应对知识型员工的流失,是企业人力资源管理中的一个重要课题.本文分析了知识型员工的特点、流失的原因以及给企业造成的危害,从企业人力资源战略的高度,提出了针对知识型员工流失的可行性对策.     

国有企业知识型员工管理及激励机制探讨

知识型员工决定着企业特别是商务(管理)型企业的命运,如何加强和完善国有企业人力资源特别是知识型员工管理是当前我国国有企业在发展过程中亟待解决的问题.知识型员工独特的个性特征和工作特点心理和能力特征上的差异,决定了不能运用传统的控制式的管理方式,而应运用参与式的管理理念;应尽量采取正激励,运用有竞争力的薪酬、积极创造发展空间、精神和情感激励等激励机制.应营造和谐的、具有鲜明特点的企业文化氛围;建立以人为本为指导的人力资源管理体制,注重知识型员工自我价值的实现;关注知识型员工的个体发展,充分给予知识型员工学习和培训的机会;对知识型员工采取人性化的人力资源管理策略;运用最基本的薪酬激励手段;建立并完善绩效考核为中心的激励机制;积极探索智力产权制度;重视创新授权激励.     

石油企业知识型员工流失的原因分析与思考

知识型员工的流失影响到石油企业的生存与发展,这个问题已引起广泛的关注。本文首先对石油企业知识型员工流失的现状进行了描述,并分析了流失的原因。在此基础上,阐明了稳定知识型员工队伍的基本思路。     

我国知识型员工的流失风险及对策

本文从知识型员工的定义、特征角度来认识知识型员工,分析了我国知识型员工的流失现状,并对导致知识型员工流失的原因进行剖析,在此基础上有针对性地提出了解决我国知识型员工流失的风险防范与控制对策.     

民营企业知识型员工流失的原因与对策研究

随着知识经济的到来,知识型员工对企业发展的作用也越趋重要。但目前,民营企业却存在严重的员工的流失现象,特别是知识型员工的流失。本文从民营企业知识型员工流失现状及对企业带来的负面影响入手,分析民营企业知识型员工流失原因,并针对性提出了减少民营企业知识型员工流失的对策。     

知识型员工流失的成因分析与对策研究

知识型员工是知识经济时代一个组织的核心资源,但其大量的流失成了当今困扰很多组织并是人力资源管理部门必须面对和解决的重要问题。本文从影响知识型员工满意度的认识因素入手,分析了知识型员工不满意并造成流失的具体因素,在此基础上提出了提高知识型员工的满意度的对策。