新时代背景下临沂电网发展探究

近年来,随着投资增加临沂电网实现了快速发展,但随着社会电气化程度的不断提高,低电压、重过载等现象仍然存在,制约着"人民日益增长的美好生活需求"。在"特高压"、"新能源迅猛发展"、"增量配网放开竞争"的新时代背景下,临沂电网将长期处于高投入阶段。电网建设运营是供电企业的根本,因此,电网发展既是"一把手"工程,也是全员工程。从分析临沂电网的主要矛盾入手,进一步分析临沂电网面临的时代特征,围绕电网规划、项目前期、新能源接入、增量配电网等四个方面分析当前的主要任务,提出了"两个结合、三个突破、一个提升"的工作措施,以期探索新时代背景下临沂电网发展的方向及思路。     

安全管理在“二十四节气表”工程项目管理中的实施

如何提高电网工程建设安全管理水平,有效避免安全责任事故的发生,提升项目安全管理的标准化、信息化、精益化水平,是工程项目管理亟须解决的问题。电网工程建设"二十四节气表"安全管理是以公司综合计划为依据,遵循均衡有序的原则,充分考虑项目前期工作进展、外部环境、建设规模、施工难度、停电安排等因素,安排项目开工、投产时间和各阶段时间节点,保证合理工期,切实提升基建项目安全管理水平。     

抚顺城镇区10千伏电网规划探究

根据抚顺城镇总体规划,结合抚顺城镇地区10千伏电网现状,提出10千伏电网改造需求。在分析国内10千伏电网现状的基础上,探讨了抚顺城镇电网规划设计思路,并给出了具体的电网接线模式、开闭所和配电室的设计,并进一步展望了电网远景规划。     

电网项目前期财务审核实践与思考

随着国网公司财务集约化管理进一步深化,对财务部门在工程项目管理中提出了更高的要求,本文通过在电网项目前期财务审核实践和思考,结合管理现状,探讨财务部门在项目审核过程中的审核内容和机制,研究财务部门在项目管理中如何更好地参与项目前期管理,与预算管理的衔接,同时解决项目管理中的一些后发问题,达到业财协同的目的。     

房地产开发项目前期成本控制研究

本文分析了房地产开发项目前期成本控制,通过对目前我国房地产开发项目前期主要问题的研究,找出了影响房地产开发项目成本控制的关键因素;同时结合房地产开发项目前期的工作流程,提出了解决前期成本控制问题的解决措施和建议.     

加强可行性研究提高项目投资成功率

项目决策是建设项目前期工作的重点,项目前期阶段对建设项目进行可行性研究与评估是建设项目管理中的一项重要基础工作。项目前期的可行性研究对建设项目长远经济效益和战略方向起着决定性的作用。     

电网项目前期财务审核实践与思考

随着国网公司财务集约化管理进一步深化，对财务部门在工程项目管理中提出了更高的要求，本文通过在电网项目前期财务审核实践和思考，结合管理现状，探讨财务部门在项目审核过程中的审核内容和机制，研究财务部门在项目管理中如何更好地参与项目前期管理，与预算管理的衔接，同时解决项目管理中的一些后发问题，达到业财协同的目的。     

与时俱进加大项目前期工作创新力度

项目是经济发展的载体.没有项目,经济发展就没有速度和后劲.针对目前江西项目工作滞后、后劲不足、经济增长缺乏项目支撑的客观实际,笔者认为,必须加大项目前期工作创新力度.     

浅谈房地产开发项目的质量管理

房地产开发项目的开发过程可以分为项目前期工作阶段、设计阶段、项目实施阶段和竣工结算四个阶段,每个阶段特点各不相同。本文就开发企业如何在各个阶段管理好项目的质量管理进行了探讨。     

PPP项目物有所值评价现状、问题与优化建议

在对PPP项目物有所值评价的再认知基础上,分析了PPP项目物有所值评价应用现状情况,发现PPP项目物有所值应用于PPP项目前期立项决策中存在的一些问题,进而提出相应的优化建议,其目的促进PPP项目物有所值评价工作日臻完善。     

2012年电网建设将全面推进

随着"十二五"电网投资逐步启动,2012年电网建设将继续围绕"新旧"两个主要方面,即一方面是电网建设和包括特高压在内的智能电网的推进,另一方面是以农村为主的电网改造升级工程。其中,智能电网可以高效、优化配置我国的电力资源,是解决"电荒"的重要手段,且已处于试点规划和标准制定的末期,因此将在2012年进入大规模建设阶段。同时,为期三年的新一轮农网升级改造也将在2012年进入关键时期。其中,电网投资将逐渐呈现"两头大、中间小"的特点,即特高压投资与110千伏以下的农村电网和城市配网投资"两头大"。主网经过近几年的大规模建设,投入将趋缓。此外,电网企业在"走出去"加强国际合作、建设电动汽车充换电服务网络、推进智能变电站建设、解决新能源并网等方面也将结出新成果。     

资讯

商界览要国内 ５５０亿元建铁路 中国铁道部部长傅志寰日前在北京召开的全国铁路工作会议上说，２００１年中国计划投资铁路建设资金５５０亿元人民币。其中重点是渝怀（重庆－怀化）铁路、宁西（南京－西安）铁路是列入国家西部大开发重点工程的两个项目，２００１年进入全面施工。 ３０００亿元投资电网 国家电力公司有关部门负责人日前披露，“十五”计划期间，中国电网项目总投资将超过３０００亿元人民币，约占同期电力项目总投资的４０％以上。根据规划，“十五”期间全国将建设３３０千伏及以上交流输电线路２．５万公里左右，变电容…     

思振兴之策 谋振兴之举

<正>过去的一年,吉林省全面落实习近平总书记视察吉林时发表的重要讲话、李克强总理在东北三省经济形势座谈会上重要讲话精神,着力在稳增长、调结构、促改革、惠民生等方面发挥职能作用,各方面的工作取得了显著成绩,为全省经济社会发展作出了积极贡献。充分发挥投资对稳增长的关键作用全力实施"五大工程"和"四大工程包"项目,投资和项目建设成效显著。一是加快完善项目前期手续。实行代办制、领办制、即办制,组织各地对属地项目进行梳理和夯实,协调省直相关部门加快推进前期工作,共完成项目审批339项、核准     

浅析建筑工程项目前期的成本控制

房地产行业的大热,为我国建筑行业的发展带来了巨大的机遇。随着现代建筑工程行业项目的多样化发展,建筑工程项目的成本管理越来越受到企业的重视。如何进行建筑工程项目前期的成本控制,成为了企业控制成本的关键。本文将以建筑工程项目前期的成本控制现状以及出现的问题为切入点,分析问题,解决问题,同时就建筑工程项目前期的成本控制,进行简要论述。     

项目前期工作重要性分析及对策

项目前期工作是为了加强建设项目的管理，保证建设项目的工程质量和按期竣工，提高投资效益，促进经济持续、快速、健康可持续发展，制定的一系列政策法规；本文阐述了项目前期工作的重要性，分析了项目前期工作存在的问题，并提出了做好项目前期工作的方法与途经。     

浅析房地产企业经济管理中的成本控制

随着科技的发展,各种为人类提供便利的产品层出不穷,其中人们对于住的要求也不断增加。众所周知,一分钱一分货,在要求如此多的情况下,就意味着对于楼房建造成本的增加,对于房地产公司来说,项目前期的准备工作,建造地址的勘察,楼房建造的设计规划,公开招标,项目开始实施时原材料的进购,人工成本等都会由于高要求而增加工作的难度,造成经济成本的提高。文章对于如何在满足人类需求的同时将成本控制在合理的范围提出一些建议。     

浅议公路工程概预算工程量计算要点

公路工程的概预算编制作为整个项目前期工作的一个重要过程,对控制投资规模、确定推荐的设计方案、掌握项目投资情况、进行正确的经济评价都起着举足轻重的作用.     

浅谈AP1000核电项目前期进度控制

本文总结归纳出了AP1000核电项目前期施工准备阶段的主要工作,探讨了前期进度计划、关键路径和进度控制措施.旨在为下一个AP1000核电项目的前期施工准备阶段工程进度控制提供借鉴.     

PPP项目推进过程中存在的不足以及解决措施分析

规范政府与社会资本合作(PPP)项目管理机制,全面解决PPP项目在执行过程中所遇到的一切问题,提升PPP项目效益,则必须严格控制项目入库程序,规范PPP项目执行方案,细化PPP项目推进环节,做好子项目的衔接工作。然而,当前PPP项目推进过程中尚且存在多方面的问题,如入库程序缺乏规范性与严肃性,项目前期工作与后续工作衔接不足,PPP项目审批流程相对复杂,PPP项目报审手续前后主体存在差异,本文将在简析这四种问题的基础上探讨解决方案,并提出笔者建议。     

油化验专业状态检修的应用探析

对电网进行充油充气的设备随着电网数量的不断增加,造成了油化验工作量的不断提升,同时也产生了试验人员短缺的现象,所以要加强油化验专业状态检修工作的有效性,降低成本投入,提升工作效率。经过多年的努力,在不断研究实践的基础上,总结了一些关于油化验专业状态检修工作管理方面的经验,对以后的工作起到一定的指导作用。