试论企业绩效评价指标体系的构建

随着社会经济环境的变化,传统的企业绩效评价指标体系已无法满足现代企业的发展需求,普遍存在着重视财务指标,轻视非财务指标,重视短期评价,轻视长期评价等问题。有鉴于此,本文从财务、客户、内部流程、学习与发展四个方面构建了以平衡计分卡为核心的企业绩效评价体系,将绩效考核提高到企业的战略层面,对于企业的进一步发展有着一定的借鉴意义。     

中小企业非财务指标绩效评价探讨

财务指标一直是企业管理层和高级财务人员用以分析评价企业绩效的主要依据,然而越来越多的研究显示,财务指标缺少解释未来绩效的预测能力,而非财务指标能弥补这个缺憾,使中小企业跳出财务信息的局限,站在企业整体运营的层面上进行绩效评价.本文通过分析财务指标的局限性,引入平衡计分卡,基于全面预算管理构建适应企业发展和需要的非财务指标评价体系.该体系将财务指标绩效评价与非财务指标绩效评价有机结合,对中小企业的绩效评价具有重要意义.     

基于平衡计分卡的绩效评价指标体系的构建

传统的军工科研生产企业绩效评价以已发生的经济成果为主要衡量依据,以财务指标评价为主。本文结合军工科研生产企业的特点,应用平衡计分卡的基本理念和方法,从财务、客户、内部流程、学习与成长四个层面分析构建军工科研生产企业绩效评价指标体系。     

公司内部绩效评价指标评价体系的构建

企业绩效评价体系由绩效评价制度体系、绩效评价组织体系和绩效评价指标体系三个子系统组成,并相应形成一整套评价工作体系。根据财政部等部委颁布的相关效评价体系,结合本公司的实际,公司内部绩效评价指标体系选择的指标主要从财务指标和非财务指标来构建,并着重指出了公司绩效评价过程中应注意的问题。     

政府治理与国有企业绩效评价体系完善

我国国有企业的改革与发展是政府、企业及学术界近年研究探讨的热点问题,国有企业绩效评价指标体系在设计思路和指标选取上亟待改进。研究政府治理对国有企业绩效评价的影响,结合EVA及BSC,降低财务指标权重、增加非财务指标权重,提出量化社会绩效指标、增加环境绩效指标以完善国有企业绩效评价体系,重新构建政府治理下的国有企业绩效评价指标体系。     

浅谈非财务指标在企业业绩评价体系中的运用

在激烈的市场竞争中,企业不但要掌握财务经营成果方面的信息,还要掌握非财务的、与经营过程相关的信息,因此,企业有必要寻找非财务的价值驱动因素,进一步搞好企业绩效的评价。传统的企业绩效评价方法缺乏对企业战略问题的考虑,而非财务指标评价方法却与企业发展战略密切相关,非财务指标一般是财务指标的先行指标,较差的非财务指标必定会给企业带来不利影响并在财务指标中体现。优秀的企业越来越重视对收入和成本的动因进行管理,而出色的非财务业绩通常伴有出色的财务业绩,在具体应用非财务评价指标时要灵活运用。     

财务与非财务相结合的新型企业战略绩效评价系统构建分析

目前我国绩效评价局限于传统的财务绩效评价,未能与企业的战略目标相联系,而且在具体实施和应用中存在着缺少现金流指标和非财务指标的设置不够完善等问题。因此,构建财务与非财务相结合的新型企业绩效评价系统,应在财务指标中引入现金流指标以及在评价体系中纳入无形资产和创新方面的指标,以满足我国企业可持续发展的需要。     

农村基础设施建设资金绩效审计评价指标探讨

我国农村基础设施绩效评价虽然取得了一定发展,但是仍然存在一些问题,表现在:一是评价指标不全面,评价范围窄.效益评价体系大多侧重经济效益评价,评价指标中财务指标多、非财务指标少,定量指标多、定性指标少.     

企业实施战略管理会计的绩效评价体系探析

对传统财务指标评价进行了分析与探讨,提出实施战略管理会计的绩效评价体系应在财务评价的基础上,以价值增值指标衡量长期绩效,并增加非财务指标以全面衡量企业业绩。企业应借鉴其经验,完善自身的绩效评价体系。     

循环经济条件下企业经营绩效评价体系的探讨

随着循环经济发展模式逐渐代替传统粗放型经济发展模式成为市场主流后,企业的经营绩效评价体系不能只片面的关注财务指标,追求企业价值最大化。循环经济条件下企业经营绩效评价体系应着重于以企业财务指标为核心,以非财务指标为辅,同时结合企业的社会绩效评价指标,全面客观的评价企业的经营绩效。     

我国商业银行绩效评价指标体系设计

我国商业银行是通过货币信用制度来发挥经济神经中枢和社会调控机构效用,这决定了其绩效评价体系的构建必须充分考虑流动性、安全性、盈利性等商业银行经营活动的基本特点,尽可能地满足科学性、关联性、一致性、可操作性、层次性和可比性的要求,努力做到财务指标和非财务指标、定量指标和定性指标、结果指标和驱动指标、当期指标和远期指标的有机结合,使得不同利益相关主体在同一评价框架内,既能得到较为严谨客观的评价结果,又能满足各自的信息需求。     

基于平衡计分卡的政策性银行绩效评价体系构建

针对国内银行业普遍采用单一的财务指标进行绩效评价的不足之处,运用平衡记分卡构建政策性银行绩效评价指标体系,将银行的使命和战略转变为具体的评测指标,实现财务指标与非财务指标的有效结合,为政策性银行进行绩效评价提供新思路。     

浅谈企业综合绩效评价体系

当前,企业绩效评价的发展方向已从传统的财务指标体系转向财务指标与非财务指标相结合的评价体系,从静态过程转向动态过程.同时,由于社会所促成的评价主体多元化和社会化,评价方法的现代化,使企业综合绩效评价体系面临一系列的难题.因此,探讨企业在当今形势下如何建立完善的综合绩效评价模型,使其与企业所处的发展环境相结合,最大限度的满足利益相关者的要求具有重要意义.     

新形势下科技创新型企业绩效评价体系研究

新形势下科技创新已成为我国经济发展的主要推动力。作为科技创新载体的科技创新型企业越来越多地进入大众视野,新形势下的科技创新型企业具有产品时效性越来越强、企业资源越来越多样化、投入风险越来越高、企业对高科技人才的依赖性越来越强和更加注重对知识产权的保护等特点。这些新形势下科技创新型企业独有的特点导致在利用传统的企业绩效评价体系对科技创新型企业进行绩效评价时会出现过度依赖财务指标分析、过分关注短期效益评价、评价指标不够全面、细致,无法评价企业未来价值等问题。因此新形势下科技创新型企业的绩效评价体系应当从企业的生存能力、可持续发展能力、竞争能力和未来市场价值四方面进行构建。利用流动比率、成本费用率等财务指标对企业生存能力进行评价,运用研发资金占销售收入的比重、高科技技术转化比等指标对企业可持续发展能力进行评价,利用市场占有率、市场增长率等可量化指标和SWOT分析法对企业竞争能力进行评价,利用大数据分析法对科技创新型企业的人才价值和技术价值进行估值,完成对企业未来价值的全面、准确估值,构建一个更加科学合理、更加具有可操作性的、更加适合新形势的科技创新型企业绩效评价体系。     

煤炭企业技术创新绩效评价

通过分析煤炭企业技术创新的各个影响因素,结合煤炭企业技术创新绩效现状,本文利用结构化演算的方法确定评价指标及权重;运用BP神经网络的评价方法构建了适用于煤炭企业的技术创新绩效评价体系,并以龙煤集团双鸭山分公司为例进行实证分析,旨在探求增强煤炭企业技术创新能力和效果的有效途径,为企业创造更大的财富,提高企业的核心竞争力,为我国经济的持续、健康、协调发展提供参考。     

基于BSC的企业环境绩效评价研究

本文尝试将平衡计分卡(BSC)应用于环境绩效的评价中,基于其基本理念来制定环境绩效评价指标体系,构建一个企业环境绩效的平衡计分卡框架,力图实现定性指标与定量指标相结合,财务指标与非财务指标相平衡的目标,从而促进企业和社会的可持续发展。     

论集团公司绩效评价指标的建立

为了实现企业的自身发展壮大,落实各项社会责任,许多集团公司已开始借鉴平衡计分卡的形式和内容,修订其绩效考核体系,从财务指标、顾客需求、内部流程、员工成长等四个方面设置考核指标,如客户满意度,投资回报率、员工职业生涯规划等等.但是,如果完全照抄照搬平衡计分卡的评价内容不但不能效覆盖集团公司绩效评价的范围,而且有些指标对集团公司的针对性也不强.因此,本文在借鉴平衡计分卡的思想上,结合集团公司绩效评价的特点和要求,对平衡计分卡中某些指标进行修改和完善,设计了以财务方面、管理方面、核心竞争力和社会责任为四个评价维度的平衡绩效评价模式,以加强集团公司绩效评价的针对性.     

应急财政支出绩效评价指标体系构建研究——基于模糊层次分析法的考察

本文以财政支出绩效评价的“3E”原则为理论依据,运用层次分析的研究方法,针对应急财政支出的特点,遵循绩效评价指标设计的一系列原则,选取了合理性、效益性、效率性三类共19项指标,并通过引入专家可信度评价的模糊层次分析法确定各个指标的权重,从而拓展了应急财政支出绩效评价的研究方法.     

企业绩效评价中的财务指标分析

完善的企业绩效评价体系不仅包括财务指标还应包含非财务指标,但是由于非财务指标的不可计量性,及市场环境的多变性和突发性,使企业重视结果评价,忽略对企业流程的评价。有效评价企业的经营活动,保持和提高企业竞争优势,应从传统财务指标发展历程入手,充分借鉴将企业绩效管理体系与战略目标结合起来的理论,制定出适应企业战略发展的新型的财务分析指标体系,从而获得最佳的经济效益和社会效益。     

平衡计分卡在高校科研经费绩效评价中的应用

本文分析了高校科研经费绩效评价的理论基础、必要性和研究现状,结合高校环境的特点以平衡计分卡的四个层面为基础,分别制定了评价指标,较全面地说明了平衡计分卡如何应用于高校科研经费绩效评价。