产业变革背景下平台企业的创新 ——以海尔集团为例的研究

在数字化、智能化的产业变革中,传统企业在向平台企业转型.平台企业与生俱来的使命就是创新.本文以海尔集团为例,阐释了平台企业的创新模式和经验,在此基础上提出了平台企业未来的发展方向和路径.     

基于互联网思维的品牌营销战略研究——以海尔集团为例

在互联网成为世界经济运行的重要载体,各国市场经济都在不断向前发展的大潮中,我国的企业发展正在经历着市场的嬗变与竞争的不断加剧。在这一发展形式下,企业的品牌营销所扮演的价值与作用也在不断地凸显。本文以海尔集团为例,就互联网思维下的品牌营销战略进行分析。     

海尔集团海外市场发展现状的研究

本文主要对海尔集团海外市场的发展现状及困境进行研究。笔者首先对海尔现行海外市场的运作情况做出分析;然后对其海外业务拓展的范围以及海外客户关系的开发与维持情况进行事例阐述;继而提出其海外市场发展所面临的困境与问题,并对其海外市场拓展与维护的战略目标与应对策略提出自己的见解。     

浅谈企业动态能力在国内外市场的重要作用:以海尔集团为例

企业的发展由自身所拥有的与众不同的资源决定,企业需要围绕这些资源构建自己的能力体系,以形成自己的核心企业动态能力。本文以海尔集团为例,围绕企业动态能力展开讨论,借助其经典的经营理念和国内外的经营案例,具体分析企业动态能力对企业发展的重要性。     

财务共享模式下企业内部控制的研究——以海尔集团为例

为提高企业经营效率,建立财务共享中心是越来越多大型企业、跨国企业、子孙公司众多的企业的一种新型财务管理模式。在财务共享模式下,企业需要建立一个完整的内部控制制度,使得企业在完成经营目标的基础上起到降低成本、提高效率的作用。本文在财务共享和内部控制的理论基础上,通过对海尔集团实施财务共享中心的情况和企业内部控制进行阐述,指出海尔集团实施财务共享模式时存在的问题并且提出解决方法。     

商业伦理与企业发展——以海尔集团为例

文章以海尔集团为例进行分析,系统地阐释了商业伦理与企业发展的影响。结果表明,合乎伦理的行为有利于企业的良好发展。     

跨国经营的机遇与风险分析——以海尔集团为例

海尔集团是集科研、生产、贸易及金融等于一体的国家特大型企业。海尔集团顺应经济全球化的潮流,抓住时机,克服困难,以创建享誉世界的国际名牌为目标,采取强化管理、联合舰队、技术创新等一系列措施,最终立足于世界名牌之列。海尔正在取得的成功给予着了国内企业强烈的鼓舞和有益的启示。     

我国家电行业对外直接投资市场进入策略--以海尔集团为例

该文针对中国企业对外直接投资的典型行业--家电行业的对外直接投资现状、原因和优势进行分析,通过比较并购和创建的优劣势,得到中国家电行业对我直接投资的市场进入策略,最后以海尔集团的海外市场发展案例分析总结全文。     

金融互联网化背景下的消费信托平台化模式探索

随着网络技术的普及,我国互联网金融市场宏观环境持续利好,包括政府部门的支持互联网金融的指导意见、居民收入增加投融资方式需求多样化、社会征信体系逐步完善、互联网宽带普及与多层加密二维码支付等,越来越多的创新型金融互联网化模式应运而生。本文结合金融互联网化的大趋势以及消费信托的特点优势,为研究金融互联网化对消费信托的影响和促进作用,提出金融互联网化背景下的消费信托平台化模式,以期能够对我国的消费信托运营模式探索有一定的借鉴意义。     

互联网时代下B2C平台对餐饮行业的影响——以蚌埠大学城周边的外卖为例

随着电子商务的普及和网上支付技术的成熟,网络团购在中国空前火爆,各类团购网站犹如雨后春笋纷纷成立,到目前为止,团购网站已达到数千家。从主流的团购网站上看,50%的团购都和餐饮有关。餐饮行业是我国的传统行业,在互联网产业高速发展的今天,餐饮行业更是一片光明。我们小组通过调查B2C平台引入后外卖行业发生的改变(包括销量、盈利、经营模式和带来的便利等)以及对于B2C平台的利用(包括优惠方式、宣传方式、价格定位以及产品的选择等),加上专业化的管理学知识研究出如何更好地利用B2C平台来发展和盈利,以期对未来大学生在餐饮行业的创业产生帮助。     

移动化、社交化环境下网络移动平台应用研究——以《网络信息编辑》翻转课堂教学实践为例

移动传播和社交媒体为教与学带来了新的模式和挑战,网络移动教学平台如何适应新时代发展趋势,成为高校开展翻转课堂教学模式改革的关键。为此,本文分析了《网络信息编辑》翻转课堂教学实践应用网络移动平台的必要性,并提出了网络移动平台设计及应用策略。     

互联网背景下海尔集团的企业战略分析

随着互联网技术的不断进步以及互联网行业不断地深化发展,2015年3月,李克强总理在十二届全国人大三次会议的政府报告中,第一次提出“互联网+”行动计划,随后政府也积极出台有关“互联网+”行业的利好政策,不断鼓励与支持互联网与传统行业相结合。然而随着越来越多的企业参与到互联网转型的行列中,仅有部分企业转型获得成功,多数企业在转型过程中失去方向。传统企业在互联网转型中遇到诸多问题。基于此,文章以海尔集团为例,从宏观环境和行业环境的视角对海尔集团所处的战略环境进行分析,并结合SWOT分析法对海尔集团自身存在的优势和机会进行分析总结,也对海尔集团存在的劣势以及外部的威胁进行探讨,由此得出互联网背景下适合海尔集团的发展战略方向,并提出合理建议。     

企业品牌文化战略研究——以海尔集团为例

<正>海尔集团创立于1984年,经过20多年持续稳定的发展,已成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团,产品从单一冰箱发展到现在拥有96大门类15100多     

互联网平台经济的反垄断路径——以市场支配地位认定为切入点

互联网平台经济目前已成为我国经济转向高质量发展的重要方式之一,其在带给人们便利的同时垄断问题也随之而来。互联网平台经济有其特质,因此也导致了传统用于评估市场支配力的方式“失灵”,给互联网企业的反垄断工作带来挑战,需要及时解决相关领域的法律问题。文章主要观点是,反垄断执法者在认定一个互联网企业是否具有市场支配地位时,应将用户规模和用户能够转移的成本等因素纳入考察范围,不应该机械地以市场份额为指标,并给出了关于制定科学有效的互联网平台反垄断制度体系的方案与措施。     

新经济环境下企业自建电商平台的研究——以苏宁易购电商为例

在当前经济体系飞速发展的过程中,传统企业表现出的经营业绩在不断的下降,这主要是遭受到来自线上电商企业的侵蚀影响,这直接促使现代企业转型发展成为线上线下兼顾的现代化零售企业,已经成为了一个迫在眉睫的问题.虽然说电子商务渠道发展极为迅速,但电子化的零售形式是无法完全取代传统销售的,因此,企业自建电商平台便成为了未来商业经营的主流模式.文章主要通过苏宁易购电商平台作为分析案例,进而指出了在当前新经济环境下,企业自建电商平台存在的问题和建议,以期为我国企业自建电商平台体系发展做出贡献.     

从企业发展历程看产融结合——以海尔集团为例

产融结合,即产业资本和金融资本的结合,它是企业多元化经营的必然结果.通过产融结合,企业能够提高注册资本,增强其抗风险能力,为企业长期发展打下坚实的基础.本文结合对中国著名企业集团——海尔集团的发展历程研究,解析产融结合过程中产业资本和金融资本的运动形态,探究我国企业产融结合的特点和存在的问题.     

党员数字教育平台的学习环境设计对用户参与度的影响研究——以中央财经大学为例

互联网+时代背景下,党员教育工作也在新兴媒体等技术领域展开探索,以各类党员教育数字平台为基础的互联网+党建逐渐发展起来并引起关注。虽然这些平台因操作便捷等优点获得认可,但其学习环境设计仍旧存在许多问题。采用文献法、调查法、观察法等方法,对党员数字教育平台的学习环境设计展开研究,了解其对学习者参与度的影响,并为平台建设提供有力借鉴,提高高校党员的学习积极性和有效性,巩固强化党组织的教育引领作用。     

互联网+与品牌革新——基于海尔集团的案例研究

随着互联网+时代的发展,传统制造业需要加快融入互联网的步伐,传统品牌也亟待转型。近年来,消费者对海尔的品牌的出现审美疲劳,其一贯有效的"概念销售"和"民族品牌"越来越难以吊起消费者的胃口,海尔品牌的口碑逐步下降和大量流失。因此,本文针对海尔品牌革新中出现的问题提出了一系列措施,希望能有效地缓解甚至解决此类问题。