浅析乐视网赢利模式

随着"限广令"、"限娱令"的推出,广告商纷纷将目光转移到视频网站上,视频网站借此机会飞速发展,同时也面临越来越激烈的行业内竞争,视频网站实施的商业模式成为决定其成败的关键。本文重点研究乐视网,在分析乐视网四大盈利模式的基础上,结合当前视频行业的竞争格局,提出了对乐视网未来赢利模式发展的建议。     

乐视网的多元化战略研究 ——从财务风险的角度

随着经济的高速发展,单一的产品业务已经不能满足顾客的多样化需求。因此,许多企业实施多元化战略,以实现经济效益的增加。成功实施多元化战略的企业为数不多,多元化的引入反而加大了企业的财务风险,以乐视网为例,多元化引起资金链的断裂,企业面临退市危机。通过Z-score模型的建立,发现乐视网的经营风险和偿债风险较高,并分析了相关原因,据此对企业运用多元化战略给出了合理化的建议。     

关于视频网站发展模式的思考——以乐视网为例

在经历08年、09年大洗牌后我国网络视频网站群雄割据的局面更加激烈。在这场没有硝烟的战争中,深谋远虑是制胜前提,科技创新是利刃。乐视网显然深谙此道。当行业内开始纷纷兼并重组意图瓜分更多市场时,乐视网另辟蹊径,以常年积累的行业最全正版视频库为核心,打造出一条环环相扣、发挥乘积效应的完整产业链。乐视网发展中的每一次突破与创新,都是网络视频行业不可多得的案例经典。     

乐视网现金流风险评估及致险原因分析

近年来,乐视网的现金流问题成为各界关注的焦点。本文对乐视网现金流风险进行研究,运用基于风险敞口评价CFaR模型对其现金流风险程度的大小进行度量,然后通过相关的财务指标分析结合相关事件得出致险原因主要有四点,即公司治理混乱、关联交易频繁、投资不理性以及资本结构不合理等,最后给出对其他互联网公司的启示。     

乐视网的会计伦理困境研究

2019年5月,乐视网因财务问题而暂停上市引起了社会的广泛关注。本文从三个方面对乐视网所面临的会计伦理困境提出了共建我国社会信用体系的解决方案,通过制度约束和伦理约束两只手齐抓共管,严惩失信行为,希望能给我国资本市场完善会计伦理道德建设带来有益的启示。     

以乐视网为例：现金流量表分析方法

现金流量表分析法是以现金流量表为基础对企业财务报表进行的一种综合分析。通过分析销售现金比率、每股现金净流量、经营现金贡献率、现金充足比率、债务总权益比率等指标以及指标间的相互关系,来衡量企业的经营管理活动。该文将以乐视网2011-2013年的财务数据为例．探究现金流量表分析法在企业财务中的实际运用,找出其较传统财务报表分析方法的优势,并进一步发现其在实际运用中存在的问题及不足．提出其需要改进的方面。     

影视版权摊销方式的选择--基于乐视网无形资产摊销的思考

近几年,乐视网选择直线法摊销版权成本的做法一直饱受争议。本文基于对乐视网无形资产核算方式的分析,比较不同摊销方法对企业财务报告的影响,并分析企业应如何选择适当的版权摊销方式。     

浅析会计估计对审计风险的影响——以乐视网为例

由于会计估计是主观复杂的,往往成为管理层用于舞弊的工具,更成为审计工作的高风险领域。本文通过对乐视公司案例的研究,探析会计估计对审计风险的影响,并提出对策和建议,期望能够达到在审计工作中合理降低会计估计审计风险的目的。     

从内部审计视角分析乐视网财务困境的成因及应对策略

本文基于内部审计基本理论,以乐视网2013年—2017年的年报数据及其他披露的经营信息为样本,研究了导致乐视网财务困境的内部原因和外部压力,分别从内部控制和财务管理两个方面,分析了内控五要素、融资政策、投资策略等对乐视网财务困境的影响,并基于此提出针对乐视网财务问题的内部审计应对策略.     

上市公司内部控制研究 ——以乐视网公司为例

回顾近年来中国经济的快速发展,由于内部控制制度的不完善,企业生产经营的恶性事件层出不穷。因此加强内部控制,完善内部控制体系是当今企业经营发展不可或缺的环节。当前我国上市公司在发展中,需要引进国外先进的理念,并作出改进、完善,形成一套适合我国企业生产经营需要的内部控制体系。但由于起步较晚,实践经验欠缺,国内外竞争激烈,我国上市公司面临诸多发展风险和挑战。因此对于内部控制的建设尤为重要。首先本文介绍了国内外内部控制理论发展的过程,然后再阐述内部控制的含义和目标,系统概括了内部控制理论的框架和基本原理。本文以乐视网公司为案例分析对象,叙述乐视网公司在内部控制建设中存在的问题,对这些问题产生的原因进行分析,提出建立健全内部控制制度的一些意见,为企业内部控制提供借鉴。     

煤炭企业实施多元化经营管理的思考

多元化经营管理可以使煤炭企业的管理更加科学有效。通过分析煤炭企业实施多元化经营管理的现状,提出了选准多元化经营的关键点、完善多元化经营管理体系、集中力量培养核心竞争力三个多元化经营管理策略。     

影视版权摊销方式的选择——基于乐视网无形资产摊销的思考

近几年,乐视网选择直线法摊销版权成本的做法一直饱受争议。本文基于对乐视网无形资产核算方式的分析,比较不同摊销方法对企业财务报告的影响,并分析企业应如何选择适当的版权摊销方式。     

智能电视企业战略管理研究——以乐视网为例

以乐视网为研究对象,通过大量收集资料,首先分析智能电视行业的政策、产业链和整体商业模式现状,然后以波特的竞争战略和SWOT分析为理论基础,分析乐视在行业中的竞争力,最后通过竞争威胁、产品、服务等方面对乐视网的战略进行一一阐述。在定价方面,通过不同时间的价格对比,发现战略意图。本次研究旨在通过对乐视网的战略进行研究梳理,得出结论,试图为未来的发展和投资提出建议。     

刍议台商在大陆的经营管理

自改革开放以来至1996年底,台商在大陆的投资项目达35471个,协议投资金额为353．57亿美元,实际投资金额为150．86亿美元。台商在大陆的经营项目已经从属于劳动密集型的第三次加工产业为主转变为属于金融服务业的资本经营型。另就制造业投资发展而言,诒商在大陆投资由三次加工产业已逐步升级为二次加工产业、三次加工产业。但台商投资分布极不均匀,投资地区大多在沿海地区,内陆多为重点城市。随着祖国大陆社会经济发展,祖国大陆对外来投资的选择性增加,以及有关环境保护政策的制订与实施、沿海劳动力成本的提高,尤其是面对国际竞争的压力,台商企业应充分利用血脉相连的身份优势,争取政府的政策扶持,开发和扩展西部市场,迅速实现产业升级,组建战略联盟,以取得在市场竞争中的优势地位。     

谈谈合资企业的经营管理模式

谈谈合资企业的经营管理模式吴立华目前，随着社会主义市场经济发展，各级政府部门重视商品市场的建设和培育，在流通领域合资企业蓬勃兴起。合资企业，系由若干个国有商业企业利用企业自有资金、自筹资金和筹集股金，有的还利用外资兴建，产权归属出资单位和个人按出资额...     

基于电子商务的企业经营管理及其创新研究

电子商务作为一种崭新的企业经营管理模式和思想,带领人类社会从工业时代跨进了网络经济时代。本文从企业经营管理的视角阐述了电子商务的内涵,探讨了电子商务对现代企业经营管理的意义,重点提出了企业经营管理理念在电子商务环境下创新与变革的一些思路,希望能对企业更好地开展电子商务活动带来一些借鉴和启迪。     

招待所经营管理创新模式

本文针对当前招待所的经营管理所存在的主要问题、及其模式创新需要梳理的关系进行了分析,进而提出了笔者的几点思考.