论应收账款的管理

和许多经济管理决策一样,应收账款的管理也存在着风险与收益之间的权衡与抉择。赊销能为企业增加收入,提高收益,但另一方面,应收账款占用企业的资金,会增加企业资金的机会成本、应收账款的管理成本和收账成本,更为重要的是面临可能出现的坏账损失,因此应收账款管理要有明确的管理目标。     

浅谈应收账款的信用管理

应收账款是企业为了提高市场竞争能力、扩大市场占有率而进行赊销的产物,赊销一方面提高了企业的市场竞争能力,增加了销售额,但另一方面延迟了企业的现金收回时间,增加账款的催收费用,产生一定的坏账损失,如果对应收账款的信用控制不严,已发生应收账款管理不善有可能形成更大的损失.本文针对目前企业普遍存在应收账款信用管理上的缺陷和漏洞,对应收账款管理存在的问题和形成应收账款风险因素进行了分析,在此基础上从企业应收账款信用政策的制定、内部人员的信用审批权限、收帐政策,建立客户信用管理系统等方面进行了有益的探索.     

完善信用政策加强应收账款管理

在市场经济条件下 ,企业为了占领市场 ,在销售过程中 ,利用分期收款、赊销等多种方式扩大销售量 ,这是企业采取的竞争手段。但随之而来的是形成大量的应收账款。同时在经济活动中 ,销货和收款时间的不一致也会产生应收账款 ,因而 ,应收账款的存在是必然的。应收账款在企业经营活动中起到扩大销售、减少存货的作用。企业进行赊销 ,实质上是向顾客提供了两项交易 :一是向顾客销售产品 ,二是在一个有限的时期内向顾客提供资金。企业在银根紧缩 ,市场疲软 ,资金匮乏的情况下 ,赊销的促销作用显得十分明显。另外 ,企业存货过多 ,将会增加管理费、…     

基于信用的企业应收账款管理问题探析

随着企业应收账欺数额的增加,应收账款管理也日益成为企业资产管理的重要组成部分。设立专门的信用管理机构、合理制定信用政策、强化企业内部管理制度是提升企业应收账款管理水平的有力措施。     

论企业应收账款的信用管理

企业为了生存和发展，大量运用商业信用进行促销，扩大销售量而造成应收账款的大量增加，加大了企业经营风险。企业应建立相应的信用管理机制，对应收账款进行事前的预防、事中的控制、事后催收的管理，减少坏账损失，以降低企业的经营风险。     

企业如何加强应收账款管理

诚信是市场经济的灵魂,信用经济是是现代市场经济的重要基础,当前商家为了最大限度地争取客户,增加企业销售额并扩大经营规模,而广泛采取信用销售。这种以信用为基础的结算方式,已逐步取代以往现金结算的传统企业间交易形式,因此建立企业自身科学、高效的信用管理体系,完善对应收账款的管理已成为企业的当务之急。本文通过对应收账款成因进行分析,探讨企业应如何强化应收账款的管理。     

企业应收账款管理探析

应收账款是指企业销售商品提供劳务后应收而未收在一个营业周期内的款项.管理好应收账款对企业而言是提升效益的另外一种方式,它有利于提升企业的资金流动效率,降低资金的管理成本和机会成本等,降低企业的费用支出,控制企业的经营风险.本文以应收账款的回收难这一课题进行研究,探讨了应收账款回收难导致的问题和解决方式,通过对业务流程和业务创新两个角度,本文进行了较为深入的分析.     

企业应收账款的信用管理研究

当前激烈的商业竞争环境迫使企业以各种手段扩大销售,赊销成为扩大销售的主要方式之一。企业由此生产了大量的应收账款,成为企业生产运营环节中存在的主要风险。因此,应收账款信用管理已成为当前企业市场营销以及风险管理的核心内容。文章从应收账款信用管理的重要意义入手,分析了应收账款信用管理存在的主要问题,提出了改进企业应收账款信用管理的建议。     

全程信用管理模式下应收账款的研究

应收账款是企业营运资金管理的重要环节。在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销手段,加强应收账款的管理,则显得非常重要。在全程信用管理的模式下,企业对应收账款的管理,应从设立信用管理部门,建立客户动态资源管理系统,建立应收账款的监控体系,发挥内部会计的控制作用,加强业务人员的培训,建立严格的奖惩制度等方面入手,从而提高企业的综合竞争力。     

试论企业应收账款与信用管理

面对中国市场的经济信用化和日益激烈的市场竞争,越来越多的企业采取赊销的方式来扩大销售,抢占市场份额。但是随之而来的应收账款的增长对企业的稳健发展有利有弊,当前,企业的呆账坏账也会随着应收账款的递增呈增长趋势。适当的赊销有利于企业减少管理费用、抢占市场等,而过多的应收账款可能导致呆账坏账增长,企业面临着资金管理不善的困境,进而导致企业运营困难。信用管理是现代企业管理的核心内容之一,而企业信用管理工作的核心则是信用政策。制定信用政策最重要的目的就是为了扩大销售的同时保证货款及时回笼,需要注意的是企业的信用政策应当确保信用风险控制在企业能够承受的范围之内。良好的信用政策,能够为企业带来盈利,控制财务风险的发生,并使企业运营资金良性循环正常周转,因此企业必须以必要的措施以及积极的态度加强对应收账款的管理。本文将从事前防范、事中控制和事后管理三个方面论述企业关于应收账款的信用管理。     

将信用保险融入集团公司应收账款管理的实务操作探析

应收账款管理是反映集团公司经营管理能力和盈利真实状态的重要指标之一,随着产业多元化的发展和信用交易的盛行,各产业公司在持续增长的规模指标和难以规避的信用风险两者之间如何寻求平衡,如何有效管理各产业公司的应收账款成为了当前集团财务管理关注的重点。本文在分析将信用保险融入集团公司应收账款管理重要性的基础上,按照过程控制思路,从风险的事前防范、事中控制以及事后补偿三个方面,分析了集团公司将信用保险融入应收账款管理工作的具体实务操作,以期为集团公司加强应收账款风险控制提供有价值的借鉴。     

尚彩公司应收账款管理问题研究

本文是以尚彩公司为研究对象,介绍了该公司应收账款管理的现状,并分析了目前应收账款管理中存在的问题。根据应收账款管理中存在的问题,提出应收账款管理的方法和改进措施,建立健全应收账款制度,制定符合尚彩公司的信贷政策等。     

浅谈应收账款的信用政策及日常管理

应收账款对企业来说其可以扩大企业,应收账款是企业的经营管理中常见的问题,如果提高其的投资效益,对企业来说有着重要的作用,本文主要对应收账款的信用政策进行了浅析,针对企业应收账款的信用政策管理,提出了应收账款的日常管理.     

Y公司应收账款管理探析

在不断变化着的市场环境中,赊销交易日益成为一种增强市场竞争力的趋势.然而,由于我国的信用管理制度体系还不健全,再加上人们对风险的意识不强,赊销交易虽然极大地提升了销售额,但也给企业带来了非常棘手的应收账款回款难、资金周转困难、坏账风险加大等后续问题.本文主要通过深入探析Y公司应收账款管理存在的问题,并从事前预防方面、事...     

应收账款管理初探

应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题,对此.本文简要阐述了应收帐款存在的问题对及相关对策.     

浅析应收账款管理

赊销在当前市场经济环境下的企业销售方式中占据了重要的位置,许多企业,特别是中国的企业越来越多地采用这种方式。但是,赊销也容易发展成坏账,因此,要通过合理合法的手段,管理控制应收款项以减少企业利益损害。通过对企业目前应收账款的现状进行分析,发现其存在的问题,并提出多途径多手段催收应收账款;加强信用管理等对策,以期能够帮助企业在资金管理水平和资金运作效率方面有所提高,实现公司快速发展。     

物流企业应收账款管理探析

随着第三方物流市场竞争日趋激烈,许多物流企业不得不采取赊销信用,或延长信用期等措施去承揽客户,但随着物流营业额的迅猛增长,企业的逾期应收账款也呈居高不下的态势,其潜在的财务风险即坏账风险给企业的可持续发展带来隐患。因此,制定有效的措施,确保应收账款持有成本最低,坏账风险降至最低就成为当务之急。本文就此方面谈一些自己的认识。     

试论应收账款的管理

应收账款的管理是企业财务管理的一项重要内容,在市场经济体制下,应收账款管理问题已经成为制约企业发展的瓶颈。本文就应收账款的信用政策、日常管理、事后管理及企业内部管理与控制等四个方面展开分析论述,旨在探讨如何加强企业应收账款的管理,可为有关企业提供参考借鉴。     

国有企业应收账款管理情况探讨

国有企业应收账款管理不仅仅是一个专项管理,更是国有资产管理的重要组成部分。应收账款不仅影响着企业资产的结构、质量,也是企业增加竞争力、扩大销售的必要手段。本文在分析国有企业应收账款产生的原因及管理中的问题的基础上,提出相应的应收账款管理建议。