市场经济环境下高校设备采购管理及监督

随着我国高校办学规模的不断扩大、办学水平的不断提升和高校科研水平的不断发展,高校对科研设备的投入力度也在不断增大,这使得高校设备采购工作受到越来越多的关注和重视。而当前高校设备采购工作仍然存在一些问题,需要对这些问题进行针对性分析,并且提出解决对策,使得高校设备采购工作得以健康发展。~([1])     

坚持做好五个基本环节,规范高校物资设备采购工作体系

该文从如何规范高校物资设备采购工作体系为出发点,提出强调过程管理,坚持做好高校物资设备采购工作的五个基本环节.     

高等学校教学及科研设备政府采购操作实务

文章针对高校教学及科研设备政府采购过程中遇到的问题,依据法律法规,结合高校采购工作实际,从市场调研、编制采购文件、选择评审方法及政府采购方式的角度提出解决方案,在满足采购需求前提下,打造公平、公正、公开的高校政府采购平台。     

“放管服”背景下高校政府采购内控管理应对研究

高校采购活动既有政府采购的要素,又带有教育行业的特殊性,要与时俱进做好高校采购管理工作,提高采购资源配置的有效性。高校采购活动具有较强专业性,同时高校采购流程较为复杂,需要在制度规范下开展采购管理工作,因此需加强高校内部控制机制建设工作,落实好科研“放管服”要求,切实从高校管理出发,提高采购管理水平,通过内控管理降低高校采购风险,加强高校廉政建设,建立内控机制。文章从高校政府采购主要特点出发,对“放管服”背景下高校政府采购内控管理进行分析研究,并提出改进建议。     

EPC项目中采购管理探讨

作为EPC项目来说,设计、采购、施工缺一不可,而其中的采购工作更是工程成本的直接体现,因此关于采购工作的管理便显得尤为突出。为此,就EPC项目中的采购工作围绕成本控制这条主线展开探讨,主要从四个方面展开:前期设计中采购工作的介入,采购环节中的管理控制,采购与施工的协调管理,所采购设备的后期工作。     

高校固定资产管理存在的问题及解决对策

多年以来,高校的固定资产管理工作一直是高校管理工作的薄弱的环节,存在的问题主要体现在管理基础工作不够规范,管理体制不健全,购置的固定资产闲置、重复以及资产流失等现象严重等方面。高校应建立完善的固定资产管理体制,健全规章制度;提高认识、转化观念、强化固定资产意识;制定合理固定资产配置标准,严格设备采购程序;提高固定资产的使用效率,加强清产核资工作;加强资产共享、公用平台的研究与建设。     

高校设备政府采购的适用范围界定

本文通过实例分析高校物资采购的特殊性,探讨了高校设备政府采购的适用范围,提出了高校设备半集中半分散采购模式,研究提出完善高校设备政府采购的若干建议。     

高校采购管理中存在的问题与对策

教育制度的改革促进了高校生源的扩张,自考招生、继续教育等政策的放开进一步扩大了高校生源数量,因此高校在教学物资上的需求也进一步扩大。教师科研水平的整体提高也增加了课题申报的成功率,对于科研设备的需求也较之以前有所大幅度增加。高校教学与科研工作的成效与物资采购工作的落实情况有着密切的联系。如何提高现今高校物资采购的工作质量以保证教学教研工作的发展,是当今教育部门以及高校领导需要共同关注的一个工作重心。本文将首先阐述高效采购管理中出现的一些问题,随后就所述问题给出相应对策,旨在和广大教育同仁一起共同探讨高校采购管理工作,提高教育教学水平。     

高校物资设备采购中成本与效率的管理分析

物资设备是高校正常教学和发展的重要基础,它和人力资源一样都是高校教学活动的重要保证。而所有的物资设备都是通过采购来实现,物资设备的采购管理是高校管理的重要内容和重要方面,对于高校的管理水平具有直接的影响。另一方面,高校物资设备采购管理的效率和质量,将影响着高校管理的效率和质量,很大程度上决定了高校的综合实力和综合竞争力,所以新时期的物资设备采购管理要引起我们充分的重视。在保证采购成本管理的同时还要兼顾管理的效率,保障成本和效率的兼顾运行,促进高校的正常运行和发展。本文也将从物资设备采购管理的相关论述出发,对于影响因素进行简单的分析,然后对管理的策略进行了简单的分析。     

浅谈高校集中采购模式

高校采购工作是学校完成教学、科研任务的重要保障,是学校工作的重要组成部分。文章对高校采购的属性、高校采购的特点和高校采购工作中常见的一些问题进行了归纳,对高校集中采购的优点及注意点等方面进行一些探讨。     

高校采购管理中的问题及措施分析

近年来,为了提高教学质量和教学水平,各高校不断加大在教学设施、科研设备等方面的资金投入,高校采购量快速增长。对高校采购管理提出了更高的要求。在高校采购管理实践中,还存在一定的问题。本文对高校采购管理中存在的问题进行了分析,并提出了加强高校采购管理的相关措施。     

浅谈如何做好高校招投标工作

随着高等教育事业的快速发展,高校开展的大宗物资设备采购招投标活动也越来越多。如何做到所购买的设备(物资)"质量求最好,价格求最廉,服务求最佳"是高校物资采购部门急需解决的问题。而招投标制度无疑是一种高效、科学、有组织、规范和透明度高的交易运作方式。实行招投标制度是节约开支、保证质量、提高投资效益的重要保证。本文作者通过高校建立招投标的重要性,对做好高校招投标工作提出几点建议。     

2022年征文活动优秀招标策划案例奖——多项目超限设备联合采购招标案例分析

<正>推荐语：在石油石化领域,超限设备一般属于项目关键物资。其生产、交货、运输受到多种限制,也是采购工作的重点和难点。本项目设备是非标设备,需深化设计、现场组焊,联合采购。采购部门为此作了非常详细、周密的方案策划。在确定标包划分时,首先安排进行超限设备的运输条件及项目地周边资源的实地勘察和调研,并邀请专业物流公司进行详细路勘,在掌握大量一手资料基础上,精确确定了采购的超限设备名称和数量。     

我国高校实验室资产管理中存在的问题及对策分析

随着我国高校教育事业的发展,办学规模的不断扩大,高校对科研设备和实验室器材的投入也日益增加。如何加强对实验室资产的管理、提高设备利用率,最大限度地提高实验室的投资效益,已经成为高校物资采购部门亟待解决的课题。文章将针对高校实验室设备采购、使用、保养和维护、经费引进等过程中出现的问题进行分析,并给出相应的建议与对策。以期为高等院校的实验室合理采购减少闲置提供思路,使得高校实验室能够健康发展。     

高校招标采购中编制招标文件的几点思考

随着我国高等教育事业的全面发展,高校规模的不断扩大,高校的物资采购活动也越来越多。高校物资采购一般会采取招标的形式,在事先对于物资采购计划和项目方案进行拟定,物资采购的具体表现形式体现在招标文件的编制方面,招标文件的制定方法称为高校物资采购活动中的重要环节,本文对高校物资采购中的招标文件的编制进行具体分析。     

高校政府采购内部监督机制的构建与完善

在高校建设中,进行政府采购不仅可以对支出情况加强管理,同时可以有效地降低相应的采购成本,有利于政府部门以及高校的廉政建设工作的开展。但是,在具体的采购工作中,由于相应的法律法规和政策等不够完善,很容易暴露出一些问题,在监督机制方面体现的非常明显。因此,高校政府采购工作就不能起到应有的作用,且对高校建设起到一定的阻碍作用。本文主要对高校政府采购内部监督机制出现的一些问题进行深入探讨,并且提出了一些切实可行的措施。     

高校物资采购管理中存在的问题及应对策略

校物资采购管理不仅要在制度上紧跟设备采购形式和规模的步伐，不断建立与完善符合校情的设备采购管理制度。学校宣传力度不足，供应商选择少，高校采购人员整体素质不高，结构不合理。信息技术较落后，数据处理功能低等问题。由此应。加强采购队伍建设，加强采购立项管理，构建高校采购流程管理系统，加强监督管理。     

高校采购工作存在的问题及对策分析

高校采购工作是高校日常管理的重要事项,科学的采购对于压缩高校的费用支出,改善高校财务状况有着重要的意义。因此,本文在此针对当下高校采购工作常见的问题,结合自己的工作实践以及相关管理科学知识,提出富有建设性的改善建议和措施,以期为高校采购工作的科学化提供助力。     

高校教学软件的采购管理办法研究

近年来,各高校采购的教学软件越来越多,由于高校教学软件专业性强、用户群体小等特殊性,教学软件的采购工作出现很多问题。本文结合工作实际,从市场调研、采购方式、购后管理等方面,提出做好高校教学软件采购管理工作的几点建议。     

高校实施政府采购的思考

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,以及我国科教兴国战略的全面施行,高校的办学规模不断扩大,面向社会多渠道筹集教育经费,资金除了用于基本建设、基础设施的投入外,大多用于教学仪器设备、办公设备的购置,但高校的物资采购有其自身的特点,与政府采购有着较大的区别,这就对高校的物资采购工作提出了更新、更高的要求。本文针对高校政府采购的特点及存在的问题,提出解决的建议和措施。