浅谈企业人力资源管理体系的构建

近几年,企业虽然在推进人事管理体制改革方面进行了一些有益的尝试,但相对于现代企业人力资源管理体制而言,改革的目标还未达到,长期以来存在的一些深层次问题还没有得到很好地解决。真正理解并解决这些深层次的问题,要从建立科学的业绩评价系统,规范企业职业化经营;建立市场化的激励约束机制,深化薪酬制度改革;建立系统的教育培育体系,构建学习型组织等方面入手。     

论发展期战略人力资源管理体系构建

发展期的企业面临严重的管理困难,而人力资源管理处于初级阶段,随着企业的发展壮大,越来越不能适应企业的生长,需要对该时期的管理体系进行系统性的构建。本文就发展期企业战略人力资源管理体系构建进行了系统性的介绍。     

探究铁路人力资源管理体系的构建

铁路行业在市场经济体系中属于特殊行业,此产业链的发展水平不仅关系着社会交通运输的能力,也会带动各区域经济的统一化改革。商品经济时代正式到来,所有经济产业均面临着新一轮的改革变动。人力资源在企业经营中的作用更加显着,凭借内部人员的专业技能或知识打造精英团队,让企业在市场竞争中占据领先优势。针对这一点,该文分析了铁路人力资源管理体系建立的相关问题。     

企业财务内控管理体系的构建策略探讨

在经济社会迅速发展的背景下,各行各业都处于转型升级的过程中,大量企业通过发展生产、转变经营方式来提高竞争力,其中财务管理是一项重要环节,依托于财务内控管理体系,对企业财务工作进行高效推进和管理,然而在推行过程中也存在一定缺陷,对企业发展造成阻碍。 为此,文章将企业财务内控管理体系作为重点,对财务内控管理体系进行了简要介绍,然后指出管理体系构建中的问题和优化策略,期望可以为企业优化财务管理工作提供参考。     

加强精细化管理，努力构建具有高速公路路政特色的人力资源管理体系

在高速公路路政部门中,加强精细化管理,努力构建具有高速公路路政特色的人力资源管理体系就显得尤为重要.本文首先阐述了现代人力资源管理的内涵及意义,其次,分析了构建具有高速公路路政特色的人力资源管理体系的必要性.同时,从理解员工,凸显人性化亲情化管理;完善监督机制,狠抓过程控制,体现精细化管理内涵,还需要高度重视战略性人力资源;温暖员工,体现高速大家庭温暖等方面对如何构建具有高速公路路政特色的人力资源管理体系提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

对构建企业人力资源绩效管理体系的思考

人力资源管理是企业管理的重要组成部分,而人力资源管理水平在很大程度上取决于人力资源绩效管理体系是否具有科学性、可行性和有效性。本文就从企业人力资源绩效管理的基本含义入手,就人力资源绩效管理体系的构建对企业发展的重要作用进行分析,对构建该体系的原则和在实际管理中出现的问题展开讨论,并提出一些在构建该体系过程中需要注意的细节。     

企业财务内控管理体系的构建策略探讨

现阶段,我国企业财务管理过程中所出现的问题主要表现在财务风险以及内控管理两个方面上。为了更好的解决企业的财务问题,确保企业财务内部控制管理工作有效开展,促进企业持续稳定发展,本文结合笔者实际工作经验,首先提出了加强企业财务内控管理工作的必要性,并论述了企业财务内控管理体系构建的目的,并在此基础上提出了相关策略,以期能够帮助企业实现财务内控管理能力的有效提升。     

企业财务内控管理体系的构建策略探讨

现阶段,我国企业财务管理过程中所出现的问题主要表现在财务风险以及内控管理两个方面上。为了更好的解决企业的财务问题,确保企业财务内部控制管理工作有效开展,促进企业持续稳定发展,本文结合笔者实际工作经验．首先提出了加强企业财务内控管理工作的必要性．并论述了企业财务内控管理体系构建的目的,并在此基础上提出了相关策略．以期能够帮助企业实现财务内控管理能力的有效提升。     

高速公路人力资源管理体系的构建途径思考

随着我国经济的发展,各个行业的发展速度也变得越来越快,在这其中,人力资源起着举足轻重的作用。对于高速公路事业而言,无论是日常管理方面的问题,还是相关部门经营决策的问题,都与人力资源的作用有着莫大的关系。通过对人力资源管理体系的构建途径进行分析,可以更好的明确高速公路事业发展的任务,从而更好的完善整体高速公路事业的工作。据此,从开展相关培训、建立合理的绩效评价体系、建立以人为本原则、健全薪酬管理模式四方面对高速公路人力资源管理体系构建途径进行思考,希望能够对现实有所裨益。     

加强精细化管理,努力构建具有高速公路路政特色的人力资源管理体系

在高速公路路政部门中,加强精细化管理,努力构建具有高速公路路政特色的人力资源管理体系就显得尤为重要。本文首先阐述了现代人力资源管理的内涵及意义,其次,分析了构建具有高速公路路政特色的人力资源管理体系的必要性。同时,从理解员工,凸显人性化亲情化管理;完善监督机制,狠抓过程控制,体现精细化管理内涵,还需要高度重视战略性人力资源;温暖员工,体现高速大家庭温暖等方面对如何构建具有高速公路路政特色的人力资源管理体系提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

企业人力资源管理体系的构建途径与方法

随着经济和社会的快速发展,我国企业系统体系逐步构建完善起来,尤其是在人力系统管理体系方面,也取得了长足的进步。但是在构建的过程中,也不免会出现很多问题。本文主要阐述了企业人力资源管理体系的构建途径与方法,希望能够改变传统的管理模式和管理观念,增加企业运营的效率。     

企业人力资源绩效管理体系的完善策略分析

企业人力资源绩效管理体系的构建和完善,能够科学合理进行人力资源绩效的评价与管控,增强内部人员的凝聚力和工作积极性,促使人员工作效率和水平的提升,对企业发展具有一定的重要意义。基于此,本文分析企业人力资源绩效管理体系及管理体系的问题,提出能够完善相关管理体系的措施,旨在为提高企业人力资源绩效管理工作效果和水平而提供帮助。     

人力资源绩效管理体系构建分析

人力资源管理中的绩效管理,可以看做是管理者与员工为使日常工作顺利进行,而持续交流的一个过程。本文将从规划人力资源绩效管理方案、合理设计人力资源绩效指标、严格落实人力资源绩效管理和员工展开人力资源绩效培训这几方面对人力资源管理体系构建进行分析,希望能给读者带来启发。     

浅析旅游服务企业人力资源管理体系的构建

随着国际旅游巨头抢滩中国市场,我国旅游服务行业正酝酿着更为激烈的国际化竞争,国内企业逐渐对人力资源管理有了更多的关注和更高的期待。我国旅游服务企业需要首要解决的是建立起人力资源管理体系,而设计企业人力资源管理体系需要借助现代人力资源管理理念,对原有人事劳资管理体制进行重构。人力资源管理体系的构建无疑是一项系统化的工程,关系到企业的方方面面。     

企业财务内控管理体系的构建策略分析

随着经济全球化程度的不断加深,各行各业的发展都面临新的发展机遇,但企业在发展过程中也存在诸多问题亟待解决,尤其是企业财务风险与内控管理问题,如果得不到有效解决将严重影响企业健康、可持续发展。所以要想提升企业健康可持续发展,就必须要做好企业财务内控管理工作。本文重点探讨企业财务内控管理体系的构建相关问题。     

构建新形势下企业人力资源管理体系的探索与实践

企业能否营造人尽其才、才尽其用的企业文化,能否建立吸引人才、培育人才、留住人才的体制机制,人力资源管理体系发挥着重要作用.     

人力资源精细管理体系构建研究

本文探讨了企业精细管理思想,从中体会科学管理、精细管理的内涵,从而消除企业管理的无序化、零碎化,超越管理理论的学派之见,构筑企业科学管理体系。本文主要阐述了企业人力资源实施精细管理的必要性及其内容,并论述了其推进措施。     

我国餐饮企业人力资源管理体系的构建研究

面对我国加入世界贸易组织后餐饮企业国际化竞争的严峻挑战，国内餐饮企业普遍感受到了对人力资源管理越来越强烈的需求。我国餐饮企业在人力资源管理方面面临的主要任务是建立现代人力资源管理体系。从我国餐饮企业二十多年的实践来看，建立现代人力资源管理体系需要用现代人力资源管理理念，对我国餐饮企业的人力资源管理系统进行重新设计。餐饮企业人力资源管理体系的构建是一项复杂的系统工程，涉及到餐饮企业人力资源管理的各个方面，各个环节及每个员工。     

酒店战略人力资源管理体系的构建研究

随着管理者管理观念的不断更新,人力资源在企业的经营发展中占有愈发重要的地位。在目前经济水平的推动下,我国酒店行业得到了蓬勃发展,由于酒店行业为劳动密集型产业,因而,其人人力资源的管理工作更为重要,战略人力资源管理体系的建立也成为了其管理工作中的重要内容。本文就酒店战略人力资源管理体系的构建进行了研究分析。