审计机关绩效管理初探

从20世纪70-80年代起，各国公共部门都纷纷把绩效放在了追求的第一目标。美国更是捷足先登，开展绩效管理运动，并发布《政府绩效与成果法》和《绩效基础组织法案》。英国、新西兰等国家也推行绩效管理运动。绩效管理作为一种改进和评价政府绩效的实用性管理工具，已引起世界各国政府的普遍关注，并开始逐渐引入到我国政府管理的实践当中。作为实施经济监督和评价的重要政府部门，尤其是随着绩效审计的开展，审计机关必须加强自身的绩效管理以与之适应。     

西方政府绩效评价研究初探

公共行政绩效问题的研究在西方已持续了一百多年,文章从政府绩效内涵入手,阐述了政府绩效管理的发展过程及相关法律文件的产生,随后从评价活动发展过程、评价内容、评价成果方面深入分析了绩效的管理,并将英国、美国、澳大利亚、欧盟四个国家及组织的绩效管理对比并进行了评价。     

浅谈我国政府绩效管理

当今世界各国都在积极推行政府绩效管理,并取得了一定的成绩。本文在对政府绩效管理的基本理论及美国先进经验介绍的基础上,探讨了提高我国政府绩效管理水平的有效措施,以促进我国政府绩效管理的逐步完善。     

浅谈我国政府绩效管理

当今世界各国都在积极推行政府绩效管理,并取得了一定的成绩.本文在对政府绩效管理的基本理论及美国先进经验介绍的基础上,探讨了提高我国政府绩效管理水平的有效措施,以促进我国政府绩效管理的逐步完善.     

关于国家审计推进政府绩效管理的探讨

我国十二五规划提出“推行政府绩效管理和行政问责制度”,并明确强化审计监督,进一步强化了国家审计在推进政府绩效管理中的重要地位。     

我国推行政府绩效评估的路径选择

政府绩效管理是一种已经被证明了的、有效的管理模式,是政府一切管理活动的出发点和归宿。随着改革开放的深入发展,政府绩效评估,已经成为我国行政体制改革的“指挥棒”,这对于改善我国的政府管理机制,建立勤政、廉洁、高效、爱民的政府必将产生深远的影响。本文主要探讨了政府绩效评估在我国推行的有效途径。     

平衡计分卡在政府绩效管理中的应用

本文运用平衡计分卡及绩效管理理论知识,构建了基于平衡计分卡的政府绩效管理系统。理论分析表明,此系统可有效的调动职员积极性,全面评价政府绩效,有效的推动了政府绩效管理的发展。     

新一轮机构调整背景下梧州市政府绩效管理创新的思考

政府绩效管理对一个政府的发展来说是不可或缺的环节。新一轮机构调整对梧州市政府绩效管理提出了新挑战,梧州市政府在当前开展绩效管理创新的重要意义。无论从战略、顾客价值上考虑,还是从评价指标和评价方法的综合性上考虑,平衡计分卡用于政府绩效评价都是可行的。梧州市政府可以依据平衡计分卡有关理论来探索建立基于平衡计分卡的政府绩效管理体系。     

关于绩效评核体系有效实施的思考

在党的十八大报告中明确提出:"创新行政管理方式,提高政府公信力和执行力,推进政府绩效管理"。可见,深化行政体制改革,提高政府工作绩效的重要性。绩效评核体系是推行绩效管理制度的重要保障,是促进组织绩效持续改进与发展的实施机制和组织保证。绩效评核体系的有效实施,不仅能提升人力绩效水平和提高组织有效性,而且可以确保组织的战略执行力和集体行动的战略一致性。然而,当前许多组织开展绩效评核所采用的方法与技术都存在严重问题,严重限制了人力绩效的成长与发展,阻碍了组织有效性的实现。本文将围绕绩效评核体系实施的有效性展开讨论,为推行现代绩效管理制度提供方法和工具。     

对事业单位全过程预算绩效管理实施的思考

随着社会主义现代化进程的加快，我国经济迅速的发展，对政府、事业单位的财政制度提出了更高的要求。当前，我国大多数机关单位在推行全面预算绩效管理的过程中，仍存在着诸多的现实问题和挑战，必须不断地探索有效的方式与方法，以整合、健全预算体系，提升绩效管理效益，为事业单位顺利实现财税体制改革保驾护航。本文分析了推行全过程预算绩效管理面临的挑战，并提出了一些优化策略，从根本上提高事业单位的工作效率。     

基于战略管理框架下的政府绩效管理应用性分析

政府绩效管理作为一种有效的管理工具,是将过程管理和结果管理相结合的一种科学评估方式。通过绩效计划、绩效实施与管理、绩效评估、绩效反馈与改进等一系列应用环节,对于进一步提高政府行政效率、增强行政效果、规范政府行为以及加速服务型政府建设进程等方面发挥重要作用。随着政府机构改革的不断推进,政府信息公开制度的不断完善,管理和信息技术的进步为政府绩效管理的实施提供了基础和条件;以绩效评价制度法制化、绩效评价目标持久化、绩效测评方式科学化等为特点的战略管理对于政府绩效管理科学的推行具有重要指导与实践创新意义。经过全面的改进和管理工具的不断升级,政府绩效管理的应用能够进一步提升行政能力、提高执政水平,加速政府机构改革步伐。     

我国政府采购支出绩效评价体系的构建

新公共管理运动对西方政府采购支出的绩效管理产生了重要影响,西方政府采购支出绩效管理伴随着新公共管理运动已经形成了系统化、科学化、制度化和经常化的评价标准和方法。本文对我国政府采购支出绩效管理进行可能性分析,并构建了我国政府采购支出绩效评价的指标体系和实现的方法。     

新公共管理与政府绩效审计

新公共管理兴起于20世纪70年代末,是公共行政模式由权力至上发展到责任至上的进化历程,其核心特征是对政府绩效及其责任的高度关注。新公共管理导致政府绩效审计从政治意义上的权力制约机制转变为权力制约和绩效评估并重的政府治理工具,为政府绩效审计的发展提供了方向性指引。本文认为,为推动我国政府绩效审计的发展,需要科学界定政府绩效审计的内容和审计信息的种类,建立审计信息披露制度,建立和完善以绩效为导向的预算评价体系和绩效审计系统的制度设计。     

政府会计制度改革和行政事业单位绩效关系分析

论文首先介绍了我国政府会计的发展历程,在诠释了政府绩效的基础上,从完善行政事业单位绩效评价体系、摸清行政事业单位“家底”和提升行政事业单位管理效率三个层面探讨了政府会计改革对行政事业单位绩效的影响。最后,结合以上分析,提出了政府会计制度改革提升我国行政事业单位绩效的对策建议。论文的研究有助于明晰政府会计制度改革和行政事业单位绩效之间的内在关系。     

我国政府绩效管理中存在的缺陷及其完善

由于价值认识的不足、政府产出效益难以正确考量、行政价值取向和政府目标的多元化等原因，我国政府绩效管理存在系统性缺陷和制度缺失。不断提高理论认识，完善政府绩效管理体系及其法制基础和信息系统，让绩效评估权利回归到公民手中等．是提高绩效管理功效、改善政府绩效的必要途径。     

论政府绩效管理与绩效审计

通过对我国政府绩效管理框架的描述以及政府绩效管理体系下政府行为对审计目标、审计范围和审计质量等方面的影响分析得出:政府绩效管理与绩效审计之间存在密切联系,且这种联系是多向的、混合的,有时甚至还是负向的。为此,针对我国绩效管理方式、政府行为给绩效审计造成的不利影响,提出改进我国绩效审计的若干政策建议。     

从传统绩效预算走向新绩效预算的路径选择

从传统绩效预算走向新绩效预算，代表了现代预算制度的发展方向。20世纪50年代，胡佛委员会倡导的传统绩效预算由于种种原因失败了。随着政府治理变革的不断深化，新绩效预算重新出现在当代预算改革的视野中。本文通过对比传统绩效预算与新绩效预算的成败得失，分析新绩效预算的主要特点——取得了立法机关的支持、适时的政府会计改革、更科学的绩效评价体系和更致力于绩效信息的使用。这些经验对于中国现代预算制度的建设具有重要的启示价值。     

推动武汉城市圈区域经济一体化举措与启示

只有创新地方政府管理体制,调整行政区划、转变政府职能、改革政府机构、重塑府际关系以及创新区域管理运作机制,才能解决区域经济一体化发展中的制度瓶颈问题,促进地方政府管理体制与区域经济一体化发展之间的和谐互动。