浅析吉利集团进入国际市场方式的选择

浙江吉利控股集团有限公司是中国汽车行业十强企业。1997年进入轿车领域以来,凭借灵活的经营机制和持续的自主创新,取得了快速的发展,是“中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好”的企业。本文将通过对吉利集团进入国际市场的重大事件的回顾,对其方式选择的合理性和成果进行分析,了解这个民营汽车巨头如何一步步打入国际市场。     

吉利转型的践行者——刘金良

1997年，吉利集团董事长李书福走进临海城东一片荒草没膝的田野，开始了他的造车之梦。而此时，已经加入浙江吉利控股集团有限公司两年的刘金良怀揣着同样的造车梦。然而，这位毕业于北京经贸大学的纾济学硕士，并没有想到在这之后的十几年中，他将成为中国汽车行业传奇人物的“左膀右臂”，     

2010上海世博会民企馆发起浙商群体咱们民企有力量

为2010上海世博会民企馆发起浙商群体颁奖的全国政协常委、上海世博会执行委员会副主任周汉民说：“在上海世博会所有场馆中,民企馆是最独特的。一个馆代表了中国经济的半壁江山,就是非公经济。我自豪．我也很骄傲。”     

民企成为推动社会公益事业的重要力量

事件：9月6日，西子联合控股有限公司向杭州市江干区人民教育基金会捐助1000万元人民币，建立学校发展基金，专项用于学校办学条件改善和提升、教师培训、专家聘请和学校办学特色建设。 西子联合董事长王水福在签字仪式上表示，西子联合在社会各界的帮助支持下发展到今天，我们应该回报大家，回报社会，最好的方法就是让我们的下一代有一个温馨的环境，有一个良好的学习环境；让他们在一个比较好的学习环境里学习，才能成为我们国家有用的人才。西子联合愿意为教育事业尽一点我们应该尽的微薄之力。[编者按]     

格力：坚信品牌的力量

2007年1月份开始至今，格力空调广告开始在中央电视台多个频道和时段亮相，高调启动了格力新一年的营销战略。“好空调，格力造”的广告语犹在耳边，“世界为格力喝彩”又成为新的标杆。     

80后力量吉利熊猫《假人篇》创意随想

3月9日，中央电视台一套在《焦点访谈》后，播出了吉利新款轿车“熊猫”《假人篇》的广告。虽然仅仅15秒钟，但吉利熊猫的“更多安全，更多爱”的广告语已经引起热议。     

民企的四块天花板

100多年来,中国的民营企业一直长不大,活不长,生命周期无法跨过15年这个坎。直到今天,这个周期才被联想、万科等企业打破,这些企业每多活一天,都多创造了一天的民营企业生命周期纪录。     

李书福：造“好车”是吉利的新使命

从“造最便宜的车”到制造“最安全、最节能、最环保的好车”的战略转型，吉利仅仅用了10年的时间。     

苏亚娟：一个民企老板的创业之旅

一个民营建筑材料生产企业,一个和善低调的女老板,在竞争激烈的建筑市场立足生存,走正路,守法度,谋发展,这不是一件轻松的事。其中的酸甜苦辣,那些朝九晚五上班、打工挣钱的人们,恐怕体会不到。这里说的是北京青云求利防水材料有限公司总经理苏亚娟,一个正把自己的企业往更高阶段发展的创业人。     

吉利：海外并购的低调与高调

2009年3月27日,在悉尼的新南威尔士州,吉利汽车收购澳大利亚自动变速器公司（DSI）的收购协议签字仪式如期举行。在签字仪式上的觥筹交错问,李书福掩饰不住内心的喜悦。当然,与近来年频繁走出国门的国内大型企业失败的海外并购相比,李的开心让人也感到欣慰,这是一件让中国汽车和中国企业都值得开心自豪的一件事。     

责任：品牌力量的新内涵

中央电视台广告部有一个号称为＂央视最牛广告词＂的王牌主题广告词,叫＂相信品牌的力量＂,每年的广告标王正是在这个感召下产生。央视说,创意的目的,是＂希望鼓励更多的企业打造自己的品牌,强化品牌意识,在当前世界经济形势中,以品牌赢市场,在激烈的竞争中抢得先机”。在21世纪的第一个十年,“品牌”成为中国企业的核心竞争力。     

李书福：自主创新是吉利的灵魂

吉利战略目标到2015年要实现200万辆.吉利在中国规划9个地方生产,外国也有9个地方制造.我们在宁海和上海分别设立了吉利研究院.目前42款车分别都在推进.其中,23款在4月20日的北京车展上亮相,而另外的留给了明年的上海车展.     

吉利：“红色引擎”引领企业发展

＂红色引擎＂党建工程是吉利集团迎接建党90周年的一项重要活动,也是2011年吉利集团的重要工作。日前,吉利控股集团党委在集团所属9个生产基地和各公司、部门全面启动＂吉利红色引擎＂党建工程,为迎接中国共产党建党90周年作前期准备。     

谢镕安：新能源城市公交的开拓者

他是一个对中国新能源汽车发展极度狂热的人。从大学毕业到现在,他只做了“开发新能源汽车”这一件事,所以,圈内的很多朋友把吉利汽车老总李书福称为“大疯子”,把他叫做“小疯子”。     

白木：从外交官到民企洋高管

三年间，从一名澳大利亚的外交官到中图企业的洋高管，年逾半百的白木在享受他事业第二春的同时，也经受着东西方文化碰撞产生的“震感”。     

B海印缤纷广场：民企异军突起

除了国企和外资，能在广州这个地头与之分一杯羹的民企，唯有海印集团，广州批发市场的龙头老大。海印所辖的缤纷广场是后生可畏，一位业内人士这么告诉记者。位于海珠广场的海印缤纷广场．共有十层，一至四层为国内外品牌。2001年海印集团出手．用了3．89亿元巨资收购广东商品展销中心．也是最早的广交会的旧地址，当时竞争者众多，据说有一家海南的竞争者，曾经想过买下这个场经营特产，也有企业计划发展电器批发城，作为广州最大的批发市场经营商，担任海印集团多个批发市场总经理陈文胜．经过对这栋旧苏式建筑的考察，最终还是决定将其发展为新型服装城。     

黄保苗：民企忌盲目转型

进入下半年,黄保苗更忙碌了。作为浙江省区域经济合作企业发展促进会的会长．目睹了众多民营中小企业作这场经济下行阶段的遭遇,黄保苗深漪在经济上升阶段盲目转型给企业带来的伤害．     

2010年：民企的十个期望

在战战兢兢中，中国经济以反转之势走完了2009年，这一年里，浙商有开心也有失望，有得也有失。在调查的过程中，我们发现，商人的视野和逻辑，更多的是向前看，对于2010年，他们有更多的话想说。     

发改委：加快推进民企研发机构建设

国家发展和改革委员会和科技部去年8月出台了《关于加快推进民营企业研发机构建设的实施意见》。为何出台这样的政策措施？近一年来这些政策措施成效如何？国家发展和改革委员会高技术产业司刘艳荣巡视员对这一措施进行了解读。     

苏商凶猛——沙钢：小镇里的中国民企老大

钢铁之城的掌门人沈文荣,有着常人难有的毅力和魅力,正是他将沙钢推向了年营收1700亿元的规模,成为中国民企的老大。