百花齐放俏争春——云南特色经济作物产业发展纪实(上)

代美玲是云南省石屏县大桥乡火烧寨村村民。2010年2月,她承包了20多亩地种植火龙果,由于不懂技术,当年收入不足万元。后来通过向专家、种植大户学习技术,并积极探索,到2012年,她的火龙果销售收入达到30余万元。目前,大桥乡共建立了3个500亩的火龙果种植示范基地,加上一些种植     

家庭联网也交换——SOHO交换机家庭组网实例

随着电脑价格的下降,硬件产品升级换代的加速,Internet的普及,还有SOHO一族的逐渐壮大,使得很多家庭都拥有了两台或两台以上的电脑。如何最有效地利用这些电脑资源呢?最好的办法是联一个家庭网,把家里所有的电脑组建成一个小小的家庭局域网络,新旧电脑一块儿用,把这些电脑以很少的代价互连起来,既能起到共享资源(文件、打印机、Modem、ISDN等)的作用,又能节约家庭力公的经费开支,更好地发挥各自的作用。如果家里只有两台电脑,建议采用双纹线方案最为合理,即最简捷的双机直接连接方式,双绞线价格低廉、性能良好、连接可靠、维护简单,是两台电脑的家庭局域网络布线时最好的选择。但这不是今     

男人也爱“俏”——男用化妆品广告分析

近年来，一些国际知名品牌纷纷推出男士专用护肤品以抢占市场，欧莱雅，迪奥，妮维雅相断加入战局，一些中小化妆品公司也纷纷转向男士用品市场，创造出一些知名品牌，如美国的Kiehl‘s和Zirh,法国的Nickel等，随着海外品牌加速进入国内市场，这股男用化妆品的风潮开始在国内由南至北蔓延，如今已扩展至中国许多大中城市，目     

佳能:铁汉也柔情——稳健和灵活如何成为佳能保持利润的法宝

对任何一家公司来说,产值高增长和利润大缩水是仅次于破产的最痛苦时刻。2005年上半年,世界数码产品领域的几大巨头柯达、奥林巴斯、尼康、富士就遇到了这种表面红红火火而利润却不断下滑的麻烦。相比之下,佳能公司的财报显示,其2005年上半年全球销售额合计158亿美元,同比增长6．5％,净利润15．8亿美元,同比更增长9％。更让人感到有些不可思议的是,早在1998年东亚发生金融危机时,佳能和丰田就是日本经济大衰退中仅有的保持盈利记录的两家大公司。在中国,佳能同样正经历狂飙式的发展。值得一提的是,这实际上是一家非常年轻的、在中国真正放开手脚才不到4年的销售公司。刚刚到任9个月的佳能(中国)有限公司总裁兼首席执行官小泽秀树瞄准的目标是:“所有影像产品在中国市场取得份额第一,到 2007年在华销售额达到10亿美元。”创造和保持利润,要实现这个企业永恒的使命似乎没有秘诀,四个大字即可概括:开源节流。但知易而行难。过去几年,佳能究竟怎样获得了持续的利润成功?它在世界其他地方如何延续其在日本的胜利?当我们抱着这些疑问,试图近距离观察佳能以得到解答时,发现的却是一些在创新优势、成本控制等“秘密”之外的答案:它在变革中展现出来的稳健与灵活的企业性格,使它得以平衡和掌控自身与市场。正如柔情的铁汉总是能在情场上无往不胜一样,佳能的稳健与灵活,也最终赢得了利润的好感     

不促销也超值——7000元以下笔记本精挑细选

面对繁杂的暑促信息，您是不是有点眩晕的感觉。其实促销也是仁者见仁，智者见智的事情，而不促销的产品中同样有许多超值之选。随着整体价位的走低，只在高端笔记本中才有的迅驰、康宝等商端配置也现出在了7000元这个价位的产品中。对于普通的消费者来说，如果没有太强烈的游戏要求，这些产品无论是从配置上还是品质上这些产品都是有一定保障的。而对于商家来说，它们往往是低利润抢市场的产品。这里我们特别推荐四款7000千元以下，5000元以上具有超值性价比的产品。     

华为不是开篇，沃尔玛也不是终结——新劳资躁动

2008年1月1日新《劳动合同法》实施在即,深圳华为、沃尔玛等企业的人力资源调整事件近日惹起争议。尽管上述公司都拒绝承认裁员之举是为应对即将施行的《劳动合同法》,但由于其行动的时间都处于劳动合同法施行前的敏感时期,一时间,这些公司成为人们关注的焦点。企业集体暗战新劳动法在我们杞人忧天地呼吁要"警惕新劳动合同法实施前的异动"之后,这场名目繁多的裁员运动终于汹涌而来。     

三四天会议也不感到无聊——苏州同里湖大饭店介绍

结合度假的会议形式愈来愈受到会务团体的欢迎。在冗长而极耗费脑力的会议或培训行程当中,空闲时间可以呼吸新鲜空气、观赏美景风光甚至来一趟文化体验之旅,这对于参会者的身心健康和工作效率,都具良好的提升作用。苏州同里湖大饭店是一家临湖水岸、依傍古镇、拥有诸多园林古物收藏并经常举办文化性会展活动的五星级酒店。其设计典雅、古朴、充...     

不吃饭也要上网——新网络时代的服务商与新网民

网络经济被称为泡沫经济是个事实,网民的数量在日益增长也是个事实,面对着如此多的用户,网络服务商们如何依靠自己的服务来赚取利润是个难题,而面对越来越来多的服务项目,网民们如何接受从免费到收费的观念更是个大麻烦。     

反倾销胜诉：想笑不容易——反倾销胜诉：我们怎么也笑不出来!

9月16日，在遥远的欧洲大陆，欧委会发布了第1487／2005号公告。这个公告的发布标志着欧盟终于给2004年6月17日开始的历时一年多的针对我国1056家纺织企业35类化纤布提请反倾销诉讼案（以下简称“35类反倾销”）画上了一个句号。欧盟的这块石头扔到浙江，激起层层波澜。相关部门为我国纺织品企业取得如此重大的胜利还特地开了总结表彰大会。媒体跟进的报道也都呈现乐观心态。     

正泰集团——宁损80万 也不让一件不合格产品出厂

<正> 1984年,该集团的前身是乐清求精开关厂。18年后的今天,该集团成为中国首富50强和纳税50强的私营企业。以诚信做大做强企业,是正泰的成功所在。为了建立质量技术体系,创始人南存辉曾三顾茅庐,千方百计从上海请来3位工程师专门抓质量,使开关厂脱颖而出,成为同行业中的"领头雁"。当柳市仍有人搞假冒伪劣产品时,南存辉和他的求精开关厂在当地率先领取了由国家机电部颁发的3个规格的低压电器生产许可证。1989年,当柳市电器被人群起而攻之时,南存辉生产的"乐华"     

解决好五个“不适应”——也谈把工作重点转到监管大市场上来

长期以来,工商行政管理机关不能完全按照国家赋予的职能加大执法力度,把工作重点转到监督管理大市场方面来,主要是由于诸多不适应的问题还没有得到真正解决: (一)思想观念不适应。由于过去长期监管集贸市场和个体私营经济,小市场观念根深蒂固,大市场意识和宏观管理意识十分淡薄。至今仍有不少工商干部包括某些领导干部的观念依然如故,认为管集贸有章可循好办事,管“双生”无法可依难得搞,对于管大市场感到新鲜、陌生。有的认为管集贸、个体是本份职责,管大市场是标新立异,与己无关,研究监管大市场是纸上谈兵,不切实际。还有不少干部认     

为何要帮收容所遛狗——花费不超过5000美元也能举办成功团队建设活动

企业社会责任是现今会议活动的热点之一,设置该活动专家认为,这种策划并没有人们想象中那样耗费巨大,很多与社会群体的互动既简单又有趣,而且花费低廉。所谓“花小钱也能办大事”,关怀妇女儿童、照顾动物、资助贫困群体、环保实践等内容都是小投入带来大回榍的最佳题材。     

结构不调整,经济上去也只是暂时的——经济学家厉以宁教授的“生动一课”

<正>11月22日,"中国经济的热点问题"学术研讨会暨厉以宁教授从教60周年庆祝活动在北京大学举行,北大以此向这位我国股份制改革理论的最早提出者表达敬意。85岁高龄的厉以宁教授一直坚持带研究生,并给本科生授课。学术上孜孜以求,生活上也富有情趣。再有三年,厉以宁即将迎来和夫人的钻石婚。他为夫人写下大量诗篇,最近还迷上了热播电视剧《琅琊     

农机也要“国退民进”——江苏国有临海农场实行“卖机不撤队”改革启示录

江苏临海农场虽说偏居一隅,经过改革农场富裕起来了,但很多人的思想还沉浸在“小富即安”中。有人说,机耕队每年为农场创造那么多利润,改革没有必要。还有人认为,农机姓“公”都已经几十年了,今天改姓“私”,能这么做吗?这不是明摆着从咱腰包里掏钱吗?面对这些想法,农场审时度势,去年3月,在做好充分准     

不为他人利益着想，则企业自身也不可能发展繁荣——“善之巡环”：扎根于YKK的CSR理念

秉持始于创业的企业精神在如今的企业经营活动中,CSR工作是一项庞大的经营课题。企业希望其与经营理念保持一致,由此展开的实践活动也必不可少。