公路建设分包约束的制度缺陷及其完善思路

目前,违法分包问题制约着公路建设事业的发展。本文对公路建设领域的违法分包界定问题展开研究,归纳分析了目前公路建设领域的分包约束法律体系,归纳对比了各法律、法规对分包的约束,指出了各法律、法规在违法分包界定中存在的制度缺陷,并提出了相应的解决思路。     

建设工程分包合同法律风险防范实务探析

通过对专业分包和劳务分包法律概念的分析,以两类分包合同履行中常见的法律风险入手,对风险防范措施进行了分析和探讨。     

建设工程违法分包的界定及其法律后果

随着我国社会经济的快速发展，人们的生活水平不断提高，建筑行业迎来了高速发展机遇期，同时也对工程的规范性提出了更高要求。本文从建设工程分包的相关概念入手，详细介绍了建设工程违法分包的界定，并分析了建设工程违法分包的法律后果，以期为规范建筑业的发展做出贡献。     

国际石油工程分包风险识别与应对

从工程项目总承包商角度研究工程施工分包招投标过程中的总承包商风险,及提出进行有效的风险防范建议,指导总承包方减少分包风险具有十分重要的现实意义.     

浅谈建设单位工程招投标管理

《招投标法》的成功实施,不但对于规范管理工程项目招标投标起到了举足轻重的作用,而且也在一定程度上提高了工程项目的建设质量,稳定了市场秩序。由于受招投标工作基础薄弱以及管理机制不完善等原因的影响,违法违规的招投标问题依然存在,破坏了工程项目招标投标的严肃性和公信力,因此研究建设单位的招投标管理具有重要的现实意义。本文从建设单位角度,结合国内招投标的发展现状,指出了招投标管理中存在的问题并针对问题提出了具体的解决对策。     

政出其门

法律武器助农民工追讨工资　　由于建设工程的非法转包和违法分包,许多农民工往往辛苦一年却拿不到工资。今年1月1日起实施的《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》规定,参与完成工程建设的农民工,如果没有按时拿到工资,可以直接起诉这项工程的发包人;实际施工人以发包人为被告主张权利的,人民法院可以追加转包人或者违法分包人为本案当事人,发包人只在欠付工程价款的范围内对实际施工人承担责任。　　　我国铁路建设市场进一步开放　　日前,建设部和铁道部决定进一步开放铁路建设市场,开放的范围包括…     

强化工程项目内部控制评价的作用和意义

工程项目是指企业自行或委托其他单位进行的建造、安装工程。工程项目具有资金量大,建设周期长,管理复杂,投资风险等特点。工程项目作为企业经济运行中的重大事项之一,始终是企业内部控制体系中的重要内容。     

水利工程项目建设监理

工程建设监理,是指具有相应资质的监理单位受工程项目建设单位的委托,依据国家有关工程建设的法律、法规,经建设主管部门批准的工程项目建设文件、建设工程委托监理合同及其他建设工程合同,对工程建设实施的专业化监督管理。     

施工企业分包单位管理对策

工程分包是社会分工发展的必然产物,具有经济性、科学性、合理性。施工企业分包管理的效果决定了施工过程能否快速高效的完成。施工企业分包管理过程中,需要重点进行各个环节的风险防范,加强施工过程的监督,有针对性的做好项目分包的具体操作。本文从三方面阐述了施工企业分包单位管理中存在的问题和解决对策。     

招标投标市场中的问题及对策研究

我国建设工程招投标市场是伴随着我国经济体制改革的不断深入而逐步建立和发展起来的,市场机制尚不健全,政企不分,严重影响了依法行政水平,致使工程项目中规避招标和招投标中的弄虚作假,转包、违法分包和无证、越级承包工程等违法违规现象日益蔓延,严重地侵害着建筑市场正在发育之中尚不健全的肌体,因此,对招标投标中的问题及对策进行研究,对于规范我国建筑市场秩序,进而促进我国经济秩序的稳定,将有着重要的现实意义。     

施工企业分包单位管理对策

工程分包是社会分工发展的必然产物，具有经济性、科学性、合理性。施工企业分包管理的效果决定了施工过程能否快速高效的完成。施工企业分包管理过程中，需要重点进行各个环节的风险防范，加强施工过程的监督，有针对性的做好项目分包的具体操作。本文从三方面阐述了施工企业分包单位管理中存在的问题和解决对策。     

浅谈工程建设监理

工程建设监理,是指具有相应资质的监理单位受工程项目建设单位的委托,依据国家有关工程建设的法律、法规,经建设主管部门批准的工程项目建设文件、建设工程委托监理合同及其他建设工程合同,对工程建设实施的专业化的监督管理.     

医院项目总承包与专项分包的工程招标界面划分

一、引言 工程界面是指工程项目中总承包单位与专项分包单位之间的工程实施范围,工程界面明晰才能确保各项目单位有条不紊的工作.总承包单位和各个专项工程分包单位在招标过程中对自身的工作界面划分经验相对比较成熟,但对于双方的工程界面的划分往往不清晰.工程界面的划分决定各单位的责任划分,能够有效避免工程出现交叉或者工作内容缺项,...     

浅谈大型项目分包合同控制

大型项目技术复杂、专业多、要求高,项目的施工一般由大量的分包单位参与建设,共同完成整个项目的施工任务,因此主要通过分包合同的控制来实现对整个分包单位的管理。本文结合某大型超高层项目,探讨对大型项目分包合同控制的方法。     

招标投标市场中的问题及对策研究

我国建设工程招投标市场是伴随着我国经济体制改革的不断深入而逐步建立和发展起来的，市场机制尚不健全，政企不分，严重影响了依法行政水平，致使工程项目中规避招标和招投标中的弄虚作假，转包、违法分包和无证、越级承包工程等违法违规现象日益蔓延，严重地侵害着建筑市场正在发育之中尚不健全的肌体，因此，对招标投标中的问题及对策进行研究，对于规范我国建筑市场秩序，进而促进我国经济秩序的稳定，将有着重要的现实意义。     

正确处理工程监理法律关系是搞好工程监理工作的立足点

正确处理与业主、承包商之间的法律关系,是监理单位保证工程项目按合同条件如期完成的关键。本文着重对监理单位与建筑市场其他主体——工程项目业主、承包商的法律关系进行了分析探讨。     

浅谈建筑施工质量监理工作

工程建设监理是针对工程项目建设,社会化、专业化的工程建设监理单位接受业主的委托和授权,根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设委托监理合同以及其他工程建设合同所进行的旨在实现项目投资目的的微观监督管理活动。     

电网工程施工分包安全管理分析与实践

随着电网项目的日益增多与电力施工企业劳动力薄弱的矛盾愈发的突出,工程分包成为解决矛盾的重要途径之一.本文按照把分包工程的安全规范化管理纳入了公司安全管理的范畴,做到了“关口”前移,严格分包队伍进网作业准入制度,严把资质审查关,实行安全管理一票否决制.强化分包队伍的安全认证、重大项目开工许可制度、安全风险保证金制度以及现场书面交底制度,加大对施工作业现场的动态监督和对分包单位违章违规作业的处罚力度.真正做到了分包工程安全管理的“全面预控”,实现了分包工程安全管理的规范化.     

企业法律风险防控体系建设的实践与思考

法律风险始终贯穿于企业的日常生产经营活动中,一旦发生,往往自身难以掌控,通常都会带来相当严重的后果,包括重大经济损失和企业形象声誉的严重受损,有时甚至是颠覆性的灾难,因此构建企业法律风险防控体系是企业参与市场竞争和实现自身改革发展的客观需要,是企业持续健康发展的重要保障。根据多年来在企业法律风险防控体系建设的探索和实践,简要阐述如何有效构建企业法律风险防控体系及其思考。认为完善法律风险防控管理机制,不断深化依法治企,要建立健全法律风险防控管理组织体系、明确法律风险防控管理目标、落实法律风险防范责任追究制度。加强法律风险规章制度建设,健全内部监控机制,要保证规章制度的合法合规、有效适用,确保重大和重要事项管理的制度化、规范化,企业要建立与身整体战略思想和发展目标相吻合的法律风险管理战略,并与其保持一致。要加强对重点领域、重点环节法律风险防控管理,突出防控成效。严防投资等新模式业务中的法律风险,优化合同管理机制,防控合同法律风险,优化纠纷案件管理机制,加强动态管理防范法律风险。要加强法律风险防控体系建设的认识。必须提高和强化法律风险意识,建立科学、规范的法律事务工作流程,制定完善适合企业自身业务特点的管理制度,强化执行文化建设。     

浅议事业单位基建项目财务核算中的风险防控

在事业单位进行基础建设时,搞好基建项目的财务核算工作,可以有效地防止由工程项目违规引起的各种违法案件的发生。目前我国事业单位基建项目财务核算中所存在的风险有财务核算人员方面的风险、基建项目中的“三超”现象引起的风险和事业单位内部的财务核算制度体系不健全造成的风险等,应对策略是针对这些风险分别采取措施,如提高财务核算人员的自身素质、完善有关体制等。