酒企困惑出路

竞争的困惑由于酒行业集中成度．进入障碍、模仿难度低等特点，这种分散性行业的市场结构总是在完全竞争与垄断竞争两种倾向中徘徊．要想牢牢把握市场竞争的主动权．企业惟有坚持把属于自己的阵地做到极致，然后复制，冲出重围，但通过什么方法把自己的阵地做得固若金汤．这又是一个难点。     

乳品企业经营发展策略

近年来,国内乳制品行业一直保持着高速发展的态势,目前全国乳品企业已达1500家之多,但其中年销售收入超过10亿元的企业还不到10家,绝大多数是没有形成规模竞争优势的地方性乳品企业.其实,地方性乳品企业只要充分发挥其区域品牌的优势、把区域市场做足做细,守住家门口的阵地就有很好的生存机会和发展空间.而把握企业发展命脉的三个关键环节是对未来发展方向的设计,核心竞争优势的确立及完善的管理理念和体系的支持.……     

论义利观与律师专业伦理原则

随着经济发展与现代化进程的迈进，律师行业竞争愈加激烈，律师行业从业人员面临着谋求自身生存发展还是遵循律师专业伦理要求的两难困境。本文拟从义利关系入手，解答律师执业者利益与良心选择的困惑，分析律师行业从业人员义利观的现状，并初步提出律师行业应当遵循的专业伦理原则。     

把企业建成抵御和平演变的坚强阵地

东欧剧变和苏联的解体,对企业职工思想带来不小的撞击。面对风云变幻的国际新形势,如何回答职工的疑虑和困惑,如何经受住反对和平演变的考验,如何发挥工人阶级反和平演变主力军作用,把企业建成抵御和平演变的坚强阵地,是在新形势下摆在企业面前迫切需要和研究解决的重大     

青岛啤酒国内竞争环境分析

■国内啤酒业的总体状况 啤酒行业属快速消费品行业,具有明显的规模经济性,随着我国经济的发展和市场的逐步开放,啤酒行业迎来了新的春天,企业之间的竞争也空前激烈.近几年,行业整合的步伐加快,行业的集中程度也逐渐提高,小啤酒企业的生存空间越来越小,大鱼吃小鱼,赢家通吃的时代已经到来.名牌对名牌的阵地争夺也愈演愈烈,各品牌都在加紧规模扩张,争夺市场制高点,扩大市场占有率.作为中国啤酒业的第一品牌,青岛啤酒面对机遇与挑战.     

是魔鬼还是天使——西部引资切莫照单全收

外资最初合资、合作的主要意图是在股权和技术、设备环节控制，现在跨国公司进入我国重点行业的力度、深度、广度都是前所未有的，而且通过并购重点领域的大型骨干企业和龙头企业．获取重点行业、重点企业的优质资产及营销配套体系．并以此为阵地打垮其它企业，瓦解所有本土品牌，控制全行业的利润与流向．从而达到把我国的重要产业都纳入其全球产业链、把西部企业变成跨国公司全球生产链上既无知识产权也无核心技术的加工厂。从而实现对国内产业和市场强有力的全面控制的局面。     

中国民企老板“空降兵”之道的南北差异分析（上）

随着市场经济的日趋开放和国际化．任何行业都用现代科学技术催肥般的速度进入了红海厮杀状态．我们所梦寐以求的蓝海壮观景色．不是所有渴求的人都有机会得到和把握住机会。特别是那些靠手工作坊、小打小闹起家的老板们，虽然身价可超千万和上亿，要想突破更非易事．这是高端的战略和定位的问题。我们可以暂且不谈，单单就现在论声鼎沸的执行力问题已让老板们困惑不已．家族元老、合作伙伴等等一系列的问题也更是让其难以酣睡．于是这一切的竞争危机和竞争困惑给了以打工为生的职业经理人俗称“空降兵”们更多的舞台机会和艰巨挑战．     

三网融合背景下广电行业融资模式浅析

广电行业如何在三网融合的浪潮中保存原有的阵地,如何在竞争中弥补自身市场化程度低的短板,成为广电管理者以及基层从业者所思考的问题.本文以一个广电单位财务管理工作者的视角,通过对多种融资模式的解析,探索广电单位如何在三网融合背景下通过多样化的融资手段解决自身在设备投资、产业发展乃至资本运作等诸多方面的发展需求.     

谈公路部门工会思想政治工作

工会应是党联系群众的桥梁与纽带,是精神文明建设、行业窗口建设和开展职工文娱活动的主要阵地。     

工程项目中的责任成本管理与控制

近年来,建筑施工行业的竞争日渐加剧,如何摆脱市场带来的种种困境、提高企业自身的行业竞争力已成为当务之急。针对建筑施工企业自身的特点,建立一套能够适应项目的施工、管理、控制、核算和考核的责任成本管理思路与方法,并把责任成本目