地质调查项目经费监督管理研究

地质调查项目经费监督管理按主体划分为国家财政部门监督、行业主管部门监督、实施单位组织财务预算专家监督、委托社会中介机构监审,按照财政监督划分为全面监督检查,随机监督抽查,按照监督管理人员划分为财政监督人员监督、财务预算专家监督。加强地质调查项目经费监督管理应该健全完善项目执行监管体系、建立完善的地质调查项目经费监督管理制度体系,健全完善地质调查项目经费绩效考评体系,建立项目预算执行、经费使用监管网络化信息管理模式。     

加强地质调查项目经费管理的措施与途径

加强地质工作,实现找矿突破,必须用好管好专项经费。通过讨论地质调查项目经费管理面临的形势和问题,强调加强地质调查项目经费管理必须充分认识用好管好地质调查项目经费的重要性,增强用好管好地质调查项目经费的意识,在工作推进中要重点抓好科学部署和预算执行两个环节。     

地质调查项目经费管理中值得探讨的几个问题

本文针对地质调查项目经费管理中存在经费使用范围与运作形式等方面存在的诸如基本支出预算不足、地调工作对国家预算制度的融合存在差距、会计核算制度不适应管理需要等问题 ,做了一些初浅的分析 ,并就如何解决这些问题提出了规范地质调查项目经费管理的有关规定、修改现行预算编制办法、加强竣工决算等建议。     

地质调查项目委托业务结算研究

地质调查项目委托业务结算管理是地质工作的客观要求,市场化管理的实际需要,财政投资的理性需求。当前地质调查项目委托业务结算存在预算标准不准确、招标标的不明确、设计审查不严谨、合同执行不严肃、执行监控不严密等问题。加强地质调查项目委托业务结算管理建议:(1)推进结算工作标准化建设;(2)建立健全预结算管理体系;(3)规范委托业务政府采购管理;(4)强化委托业务经费预算审查;(5)推进委托业务执行监管。     

浙江省教育考试机构财务管理探析

浙江教育考试机构作为承担浙江各类教育考试的组织机构,面临经费保障不足、财务人员力量薄弱、预算管理不够重视、核算不够精细以及资产管理比较粗放等问题。为此,可以通过适当提高考试报名费、积极争取财政保障等方式筹集经费;加强教育考试机构人员配置,并提高人员专业素养;科学合理编制预算严格把关经费使用;提高考试项目核算颗粒度,赋能业务;加强资产管理,提高资源使用效率,为考试招生业务顺利完成提供财务支撑。     

浅议提高地质调查项目设计预算编制水平

地质调查项目设计预算是项目经费管理的事前控制和预测 ,是项目经费支出的依据 ,是项目经济管理工作的重中之重。文章分析了当前项目预算中存在的诸如“预算不实 ;编制不规范 ;未按预算组织实施 ;自行调整预算”等问题的原因。在此基础上 ,作者就如何提高项目设计预算编制水平谈了一些认识和体会     

论加强地质调查项目经济管理工作

地质调查项目经济管理工作是项目顺利实施的重要保证。文章对地质调查项目经济管理工作中的主要问题,包括项目经济管理的主要内容、地质工作项目设计与项目预算、预算标准与实际支出、财建字[2004]192号文的规定与执行、项目概算、预算、核算与决算等进行了剖析,提出了加强地质调查项目经济管理要学习国家有关经济法规,树立法治意识;要加强地质调查项目经济管理基础工作建设;要加强地质调查项目预算管理工作;要加强统计管理工作,健全和完善项目监督-反馈体系;要加强项目经费支出管理,认真做好项目财务总结报告。     

土地整理规划环境影响评价体系初探

文章从理论与管理工作实践出发,分析了地质调查项目预算与经费核算存在的主要问题以及两者的关系,提出了理顺地质调查项目预算与经费核算关系的对策建议:建立项目预算与经费核算对应关系、成本费用支出与归集的基本模式;完善、细化地质调查项目经费管理制度,强化预算执行约束性.     

竞争性选择地质调查项目承担单位实践与思考

公益性地质工作承担主体引入竞争机制是促进地质事业改革的重大举措。竞争性选择地质调查项目承担单位的方式有公开招标、邀请招标和竞争性谈判。主要成效：建立了市场化运作新格局;提高了项目设计书的编写质量;减少了资金拨付环节,提高了地质工作效率;有利于项目资金监管,为建立项目结算制奠定了基础。存在的问题：未建立起科学有效的竞争方式选择机制;未建立起完善的工作指南和操作流程;部分人观念落后,抵触开展竞争性选择项目承担单位工作;未建立起备选地质调查项目数据库。建议：应健全完善公益性地质工作竞争机制的相关制度,做好备选地质调查项目库建设与维护,科学选择竞争方式。     

浅谈地质调查项目野外经费使用风险防控

地质调查项目经费财务管理的风险点有野外车辆油料费、野外备用金管理、野外雇工劳务费、轻型工程施工费、野外津贴补贴和差旅费、野外租房费,而预算管理不规范、内部控制管理不健全、项目管理存在薄弱环节、廉政风险防范意识不强等都是造成风险点的原因所在。防控对策:加强预算管理,加强内部控制建设,加强项目野外工作计划的审批管理,加强岗位职责分工管理,加强合同管理,加强施工验收或结算管理。     

浅谈如何深化地质调查项目专项资金的管理

深化地质调查项目专项资金管理,要强化地质调查项目专项资金预算编制,规范地质调查项目生产技术管理,依法依规使用专项资金,加强项目成果管理,加快地质调查项目成果应用及转化。同时要处理好专项资金预算管理与生产技术管理,专项资金预算标准与项目生产,预算管理与不同地区项目生产环境,专项资金预算编制、执行与项目成果等方面的关系。     

近期关注

正教育部印发《职业教育专业教学资源库建设资金管理办法》《办法》的核心内容主要有六个方面:一是经费管理职责更加清晰。二是政策支持范围更加明确。三是资金拨付方式更加科学。四是财务预算管理更加规范。明确了项目第一主持单位的主体责任;强化了预算编制的科学合理,要求做到"三符合",即与项目建设需求相符合、与管理制度规定相符合、与财力支持力度相符合;强调了预算约束的刚性;界定了经费开支的范围;规范了费用归     

地质调查项目预算与经费核算关系分析研究

文章从理论与管理工作实践出发，分析了地质调查项目预算与经费核算存在的主要问题以及两者的关系，提出了理顺地质调查项目预算与经费核算关系的对策建议：建立项目预算与经费核算对应关系、成本费用支出与归集的基本模式；完善、细化地质调查项目经费管理制度，强化预算执行约束性。     

加强地质调查项目预算管理的对策研究

经过15年的改革与发展,地质调查项目预算管理逐步走向规范化、科学化、精细化,但仍然存在着诸多问题:项目立项环节表现在项目设置影响预算安排和立项目的隐含以项目经费弥补基本支出;在预算编制环节上主要表现为缺乏统筹规划、预算编制质量差、审查不理想、审查结果不落实、预算实施方案粗放;在预算执行环节表现为误解法人负责制、随意调整突破预算、预算考核指标脱离实际。建议从"科学设置项目、优化单位收支结构、加强预算编制和审查、严格控制预算执行、坚持预算管理问责制"等5个方面来加强地质调查项目预算管理工作。     

浅谈地质调查经费预算与决算的统一

文章根据财政预算管理制度改革的要求,简要分析了国土资源地质调查项目经费预算与决算存在的诸如部门预算管理制度不完善,相关会计、财务管理制度改革滞后,预算与决算口径不统一,预算编制依据不充分等主要问题,提出了构建地质调查项目经费预算与决算相统一的新体系的思路。     

地质调查项目预算编制信息化建设

项目预算编制在整个地质调查项目预算管理中占有十分重要的地位,其水平直接影响了财政资金匹配与资金效益的发挥,然而现阶段项目预算编制处于手工状态,编制质量和效率均不高。文章通过项目预算编制信息化需求分析,构建地质调查项目预算编制系统,重点解决了预算标准使用自动化、地区调整系数的自动获取和报表输出等技术问题,实现了地质调查项目预算编制信息化,减轻了预算编制工作强度,提高了工作效率,促进了预算管理规范化。     

新常态下地勘单位加强财务管理的思考

新常态下,地勘单位在预算管理、费用支出、会计核算等方面还存在着一系列问题,项目经费管理难度很大。为此,地勘单位财务部门应加大对项目经费使用的监督检查力度,加强对地勘单位职工的思想教育工作,加强国家财经法规宣传力度;不断完善内部控制制度,提高项目经费管理水平;建立以预算管理为核心的财务管理体系;不断强化监督检查工作,确保项目经费支出安全规范。     

作业成本法在地质事业单位预算管理中的应用——以中国地质调查局相关地质事业单位为例

地质调查项目是地质事业单位预算管理的重要内容,但地质事业单位却对项目预算编制方法、预算指标约束力和预算绩效指标设置等制约因素重视不够。文章通过分析地质调查项目预算编制的特点、内容和方法,在预算编制中引入作业成本法,以地质调查项目工作手段建立作业中心库,结合作业动因划分成本类型建立成本库,最终构建地质调查项目作业成本法模型。从源头上梳理项目工作量、预算标准、预算经费三者之间的量价费关系,从而界定“单位-部门-项目”不同层级的经济主体责任,并得出作业成本法在地质调查项目预算编制、支出、执行、绩效评价阶段应用的启示。     

做好国土资源调查项目经费总结报告的体会

国土资源地质调查项目经费使用情况总结报告编制是项目承担单位的必做工作。做好这项工作,部门协作是前提、核算规范是基础、资料齐全是关键、认真整改是补充。编写好国土资源地质调查项目经费使用情况总结报告,能促使大调查经费管理规范化,提高项目承担单位财务管理水平。     

公益性农业科研单位财政项目经费预算管理探讨

项目经费预算是做好项目经费管理、提高资金使用绩效的基础。本文针对当前公益性农业科研项目预算准确性不高所带来的经费使用监管难的问题,通过分析其产生的原因,提出了解决这些问题的有效措施。