中国矿产勘查企业投资体制新设想

目前我国矿业投资模式的改革正处在一个关键时刻，如何利用国家财政资金、社会资金及外资服务于我国的矿业开发，建立、健全的矿产勘探活动的新经济运行机制已是一个亟待解决的问题。本文就此问题作了深入的探讨，提出了当前的矿产勘查风险投资体制新设想。这一设想对于我国地质科技的管理和地质调查的改制也具重要价值。     

“十四五”时期我国矿产勘查经济发展新路径

当前,我国矿产勘查经济发展中仍然存在以下问题:整体投资水平持续降低,与矿业市场结合度不够;财政资金过度参与矿产勘查市场,形成压价竞争;矿产勘查重视技术评价手段,忽视经济效用。“十四五”时期,为适应我国社会主义现代化建设需求,矿产勘查经济发展需要开辟新路径:一是推动矿产勘查技术与经济评价有效结合,提升矿产勘查经济发展内生动力;二是财政资金有序退出矿产勘查领域,营造公平、公正市场环境,推进有效市场和有为政府更好结合;三是以矿产勘查推动矿业发展,以矿业发展促进环境治理;四是积极融入国际矿业市场,借鉴国际矿产勘查规则,开拓合作共赢新局面;五是消除矿产勘查制度壁垒,优化政府服务。     

经济发展新常态下地质勘查产业发展前景

当前地勘市场遇冷,表象看,勘查市场持续疲软,勘查作业总体供过于求;深入看,产业结构调整势必倒逼地勘工作结构调整;长远看,经济发展新常态下勘查工作前景仍然光明,矿产资源管理改革将促进市场活力释放、提升公益性服务水平。地勘单位面临的挑战与机遇:(1)观念转变是最大的考验,要正确理解"地质先行""地质找矿主力军"的含义;(2)要抓住油气体制改革、民生工程和生态文明建设带来的新机遇、新需求,利用好海洋地质、深部和复杂地区找矿等新空间;(3)"走出去"要找准定位,联合出海,高度重视开发条件和投资环境;(4)加强自身改革与调整,做好定位抉择和角色转换,依靠科技创新做精做强,继续发扬地勘单位的传统优势。     

矿产勘查企业竞争战略研究

文章运用竞争战略和竞争优势理论 ,结合矿产勘查行业的特点 ,研究了矿产勘查企业如何获得竞争优势的战略 ,并从人力资源管理、技术资源管理、财务管理、营销管理、企业文化建设等十一个方面 ,提出实施矿业勘查企业竞争战略的主要措施。     

权益金制度下矿产勘查企业发展战略思考

文章以权益金制度对勘查企业带来的影响作为切入点,通过向上追溯立法原意,对生态文明背景下矿产资源权益金制度改革思路进行探讨剖析。虽然目前的权益金制度存在较多需要进一步完善优化的地方,但是权益金制度改革整体方向符合相关上位法的立法原意,也是国家矿产资源管理制度改革的大势所趋。勘查企业应紧跟国家发展战略步伐,把握战略转型有利时机,在日益激烈的市场竞争中,不断提升投资风险管控能力、资源经济评价能力和勘查综合服务能力,推动新时代中国矿业高质量发展。     

市场经济下的矿产勘查投资决策标准

本文认为，研究矿产勘查投资决策标准，对引进外资到国内进行矿产勘查或减少到国外从事矿产勘查的风险有着重要意义。文章归纳出六个方面矿产勘查投资决策标准，并作了论述。     

近十年全球矿产勘查趋势分析

矿产勘查是一项高风险的投资活动,呈现出集中度提高的趋势.文章在分析全球多年的勘查投资的基础上,认为矿产勘查投资的变化周期大致是10年,投资以草根阶段为主,实施主体是初级矿业公司,且以金矿为投资重点.全球矿业开发集中度逐步提高.     

新常态下贷款风险防控之对策

<正>经济发展进入新常态,贷款风险防控已不再是简单的、被动的清收处置,必须从源头上、从发展方式上、从层级和流程上、从体制机制上研究对策。新常态下,贷款风险防控要有新思维、新视野、新对策。经济发展进入新常态,贷款风险管理跨入新时期。一方面,发生增量风险的可能性攀升;另一方面,化解存量风险的艰巨性也在加大。贷款风险防控已不再是简单的、被动的清收处置,必须从源头上、从发展方式上、从层级和流程上、从体制机制上研究对策。新常态下,贷款风险防控要有新思维、新视野、新对策。     

经济“新常态”下促进小微企业减税政策研究

近年来,国内外环境发生巨大变化,我们国家也进入“新常态”。“新常态”的特征之一就是经济增长速度放缓。我们国家经济下滑而出口下降,加上我国小微企业存在负担过重和融资困难的问题,使得我国小微企业所处的环境更加严峻。虽然我国政府相继出台一系列减税政策来促进小微企业的发展,但现行与小微企业相关的税收政策还存在规划体系缺失、力度不强、有法不依等问题。小微企业的负担仍然较重,未来应该加大对其扶持力度。     

“新常态”下农信社的战略应对

<正>在宏观经济发展进入新常态的背景下,农合机构应紧贴地方经济和社会发展的中心和需求,按照聚焦三农定战略,坚持草根筑特色,秉承普惠求共赢的思路,进一步加快改革发展步伐虽然农村合作金融机构经过十年改革发展,取得了辉煌成就,发生了脱胎换骨的变化,各项业务指标大幅提升,支农服务能力显著增强,经营服务机制不断完善,风险管控水平不断提高,队伍素质不断加强,社会贡献和影响     

“新常态”下做好审计工作的思考

"新常态"最早被喻为危机之后经济恢复的缓慢而痛苦的过程,但在不同领域有不同含义。白宫首席经济顾问萨默斯则认为,即使美国经济出现"新常态",实现快速增长的可能性犹存。经济学家厉以宁认为,中国经济新常态的基本含义是保持一个常态的经济增长,这恰符合总书记"新常态要保持战略上的平常心态"定位。在"新常态"下,传统手段不好用了。黑龙江垦区审计人员要认真学习刘君书记在2015年垦区审计工作电视电话会议上的讲话精神,准确把握"观大势,适应经济发展新常态;重实效,实现审计新突破;布好局,勇于承担新使命"的三项要求,在2015年的工作安排中,认清宏观大势,掌控局域态势,推进审计工作再上新台阶。     

经济新常态下地勘企业转型页岩气开发分析

在经济发展新常态大背景下,我国地勘单位因找矿工作总量锐减,面临发展结构和方向的调整。当前国家鼓励多种投资体投资页岩气开发,这是地勘企业从传统的地质找矿向页岩气领域转型的一个新契机。文章立足国内外页岩气勘探开发技术"八大"和"七小"的对比,对我国页岩气开发从企业面临的市场先机、技术门槛、行业壁垒、资金风险等多个方面阐述分析,认为国内地勘企业转型页岩气发展可以从四个方面着手介入:(1)技术服务型或公益性低风险模式;(2)以技术置换权益方式介入页岩气勘查;(3)投资合作以股东方介入页岩气勘查;(4)产业链下端开发方式。     

经济发展新常态下“三农”工作的新导向

<正>最近一个时期,凡关心、从事"三农"工作的领导、专家、同志都在讨论经济发展新常态下"三农"工作新特点、新趋势。的确,这对于把握新机遇、应对新挑战,努力实现农业更强、农村更美、农民更富具有十分重要的意义。一、"五个重大"命题。中央党校研究室巡视员曾业松认为,我国经济发展新常态下"三农"工作面临着新情况,必须解决"五个重大"命题。即我国经济由     

按“企业集团”模式建设中国矿产勘查开发总公司

本文认为，在政府机构改革中，根据政企分开的原则，地矿部所属地勘队伍应按企业集团模式组建＂矿产勘查开发总公司＂，并对此企业集团的性质、结构框架、所需的社会条件及其内部管理等问题作了探讨。     

试论矿产勘查“走出去”商业运作模式

“走出去”是全球经济一体化对矿业企业提出的必然要求。初级矿业公司是境外商业性矿产勘查的主力军,其商业性矿产勘查主要运作模式有期权协议、私募、上市融资、合资合作勘查和通过风险机构筹资等。结合华北地勘局“走出去”的经验和启示,应着力构建国家支持矿产资源“走出去”的政策体系框架,构建中央地勘基金境外投资政策体系,探索以地勘基金为主导的运作模式。     

新常态下构建农发行特色企业文化

<正>顺应新常态下的发展要求,农发行应坚持文化引领、创新驱动的战略,以实现价值取向统一、企业文化先进为目标,进一步推动农发行特色企业文化建设,不断开创改革发展新局面。经济新常态是我国战略性推进市场经济体制改革的重要判断,也是今后一个时期宏观经济运行的根本特征。顺应新常态下的发展要求,农发行应坚持文化引领、创新驱动的战略,以实现价值取向统一、企业文化先进为目标,进一步推动农发行特色企     

经济新常态下企业管理创新思考

经济新常态下,宏观经济结构更加稳定,但作为市场主体的企业还存在市场定位不明、科技创新动能不足以及管理创新滞后等问题。为了更好激发经济发展活力,促进经济更加和谐有序发展,企业需要在经济新常态下加大管理创新力度。本文立足我国经济新常态背景,分析目前企业管理过程中存在的问题,对企业管理创新的路径进行探讨。     

新常态下企业人力资源危机管理刍议

新常态以不可抵挡的力量将企业带入了新的发展环境中,既富有机遇也充满危机。人力资源危机会阻碍企业的发展,处理不当会带来巨大的损失和灾难。文章介绍了新常态下人力资源危机的主要特征,从员工与组织两个层面分析了新常态下人力资源危机产生的原因和表现形式,并提出了相应的人力资源危机应对策略。