浅析企业人力资源绩效考核存在的问题及应对策略

随着经济全球化的深入推进和市场竞争的激烈,人力资源绩效管理逐步成为企业人力资源管理的热点问题。 绩效考核作为现代人力资源管理的核心问题,逐步受到了中小企业的重视。 绩效考核作为评价员工绩效的一种形式,是人力资源开发与管理的关键与基础,是提高和改进绩效的有效方法,已经成为企业人力资源管理中不可缺少的重要环节。 然而,当前有些企业绩效考核实施情况不容乐观,绩效考核体系和绩效评估指标体系不够完善,在一定程度上影响了绩效考核成效的发挥。     

浅析企业绩效考核存在的问题及应对策略

绩效考核是人力资源管理的核心问题之一，它保障并促进了企业内部管理机制的有效运转和企业各项经营管理目标的实现。但绩效考核在实践操作上极易出现偏差。本文针对当前绩效考核实践中的种种误区，结合相关管理学理论对绩效考核如何才能更有效地展开进行了分析。     

浅析国有企业绩效考核存在的问题及对策

作为我国国民经济的主要组成部分,国有企业发展好坏与否直接影响我国的社会主义建设成效.按照传统的制度,我国国有企业实行的是按劳分配为主体,辅助以其他分配方式的制度.绩效考核即为其中的制度之一.如何更好的实行好绩效考核对国有企业的效益促进作用,从而发展好国有企业十分关键.本文即立足于分析当前国有企业绩效考核制度中存在的一些问题,并结合实际,从理论上探讨如何加强绩效考核制度建设,最大程度的发挥正面作用.     

刍议企业绩效考核与预算考核之间存在的矛盾及协调策略

现阶段,企业内部普遍存在着考核体系、工资激励体系与预算管理之间互相矛盾的情况,导致企业对于绩效考核与预算考核方面面临着两难的抉择。鉴于此,本文针对当前企业绩效考核与预算考核的矛盾提出了几点协调建议,仅供参考与借鉴。     

刍议企业绩效考核与预算考核之间存在的矛盾及协调策略

现阶段,企业内部普遍存在着考核体系、工资激励体系与预算管理之间互相矛盾的情况,导致企业对于绩效考核与预算考核方面面临着两难的抉择。鉴于此,本文针对当前企业绩效考核与预算考核的矛盾提出了几点协调建议,仅供参考与借鉴。     

浅析绩效考核

本文简要阐述了绩效考核的涵义、作用,重点介绍了绩效考核的各种方法,通过对这些考核方法的定义、优缺点评价的阐述,为企业选用何种绩效考核方法来有效地实施绩效考核提供依据.     

高校教师绩效考核存在的问题及应对策略

高校作为培养人才的摇篮,高校教师的素质和质量直接决定着人才的质量。而高校教师的绩效考核也理所当然的受到各界重视。但在教师绩效考核过程中出现了很多问题,制约着教师绩效的发展,如何解决教师绩效考核中存在的问题,成为当前高校人力资源管理的一项重要研究课题。本文通过研究分析高校教师绩效考核存在的问题及其成因,提出了相应的解决策略。     

浅析企业绩效考核存在的问题及对策

绩效考核是企业管理的重要组成部分,它是从定量和定性两个角度对每位员工的实际工作效果进行综合考核,真正的员工考核是将员工的业绩与利益,以及企业整体的效益与战略目标紧密相连的。但在实践中,绩效管理却在认识上、体系上、考核的方式方法上、应用等问题上存在一定的误区。本文针对上述问题进行了分析,提出了一些解决问题的措施,希望对企业管理起到借鉴的作用。     

企业实施绩效考核应注意的问题

西方企业管理实践和中国企业管理应用的结果证明:绩效考核是一套有效的管理工具。企业在实施绩效考核过程中,要有明确的考核策略,重视指标制定、组织保障、考核结果应用、绩效沟通等关键因素。     

浅析我国公务员绩效考核中存在的问题及对策

公务员绩效的考核一直是我国政府管理的一个难题,通过在近几十年里的发展完善,已经渐渐形成了一个比较公正的体系.但仍还存在着许多不足之处,改进我国公务员绩效考核,应该通过选择适当的考核方法,考核程序的公开化、民主化以及加强激励机制的激励功能这三个方面进行.     

企业绩效考核的常见问题及应对策略分析

企业的绩效考核管理的涉及内容非常广,有相当多的内容,而且我们还会遇到管理环节繁杂的问题,绩效考核对企业公正分配、合理用人和调动员工积极性方面有重要的作用。企业绩效管理在实施的过程中,企业管理工作者应该根据企业的生产实际,对企业绩效管理进行一定的改进和优化,本文主要从我国企业目前绩效考核中存在的问题和应对策略方面进行分析论述。     

浅析国有企业员工绩效考核中存在的问题及对策

绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能,已经成为企业人力资源管理工作中一项重要的手段和开发工具,成为企业充分利用资源培育核心竞争力、获取竞争优势的一条重要途径,对企业的可持续发展起着很大的作用。但是,在国有企业人力资源绩效考核的具体实践中,发展不平衡,存在一些问题,使绩效考核没能达到预期效果。本文以绩效考核理论为基础,指出国有企业员工绩效考核中存在的问题,并针对国有企业的具体实际情况,提出相应的对策。     

民营企业绩效考核中存在的问题及策略探讨

在民营企业人力资源管理当中,绩效考核是一个十分重要的部分,对于民营企业的经营、管理、效益等,都有着极大的影响。而在当前的大多数民营企业当中,对于绩效管理问题仍然存在着很多的问题和不足。针对绩效评估所设定的操作规程、指标体系等,还不够科学和完备。在实际进行绩效考核的过程中,对于考核过程重视程度不足。针对这种情况,民营企业应当提高对绩效考核的认识,完善绩效考核方法,在考核过程中,对企业中各方面力量进行调动,并且建立有效的管理体系,更好的推动民营企业的发展。     

浅析我国公立医院绩效考核存在的问题及对策

绩效考核是提升医院管理的有效手段,是医院战略落地的载体,是构建和强化医院文化的工具,是医院价值分配的基础。 伴随我国医药卫生体制改革的不断深化,公立医院现行绩效考核已不能完全适应改革发展新形势的要求,加上医疗卫生行业市场趋于白热化,致使我国公立医院绩效考核问题日益凸显,诸如考核方法与指标不科学、评价结果没有反馈机制、信息化建设落后等,严重影响了公立医院的可持续发展。 因此,迫切需要完善公立医院绩效考核体系,制订切实可行的绩效实施方案。笔者从公立医院绩效考核的定义出发,深入分析目前公立医院绩效考核存在的问题,提出完善我国公立医院绩效考核的合理化建议和对策。     

浅析绩效考核结果运用存在的问题

本文列举了绩效考核结果运用过程中存在的问题,分析了绩效考核结果运用对绩效考核有效性的影响因素和不能正确运用绩效考核结果带来的弊端,并指出了绩效考核结果运用作为绩效管理的一个子系统,在绩效管理的循环系统中具有承上启下的作用,能否合理、科学地运用绩效考核结果直接决定着绩效考核工作的成败,必然影响着绩效管理的成效。     

试论我国企业绩效考核中的问题及对策

随着现代企业管理水平的提高,绩效管理被越来越多的企业重视和应用。绩效考核作为人力资源管理的重要手段,在人员招聘、晋升、培训、奖励等方面发挥了巨大作用。但在实施中也出现了这样那样的问题,影响了绩效考核的效果。怎样才能消除绩效考核中出现的消极因素,做到最大限度地调动和激发员工的积极性,是绩效考核研究的主要问题。本文从目前企业绩效考核现状入手,分析了影响绩效考核方法发挥作用的企业“整体”理念缺乏、全员参与程度不够、考核标准和指标不科学和考核信息沟通不畅等问题及原因,探索了适合当前企业情况,并有实际指导意义的对策。     

企业绩效考核存在的问题及对策

一个好的绩效考核系统是一个好的公司所必备的,是成功的关键,有比较优越的绩效考核系统的公司总会在竞争中处于优势的地位,本文就绩效考核中存在的问题和对策提出一些观点和看法。     

浅析国企员工实施绩效考核存在的问题及对策

绩效考核不仅仅关系到个人利益,更牵涉到整个组织命运.绩效考核作为检验绩效运行结果的一种管理手段,在工业组织中已得到广泛推广和应用.然而,许多国有企业依然不能很好地驾驭它.针对国有企业在绩效考核实施过程中存在的主要问题进行了深入分析,有针对性地提出了一些解决措施,以期为国有企业的绩效考核能够高效到位,人力资源能够得到充分开发起到一定的作用.     

企业绩效考核问题初探

本文从商贸企业的绩效管理现状出发,分析并找出该企业目前员工绩效考核的不足及其原因。在此基础上,提出员工绩效考核体系的优化思路,设计了一套基于企业战略目标的员工绩效考核更新体系,以期为企业员工的绩效考评和管理水平的提升提供参考。     

医院绩效考核存在的问题及对策

随着医疗改革的推进,医院迎来了新的挑战。积极地调动广大员工的积极能动性,引入竞争机制,使医护人员在综合素质上、服务态度上、业务技能上都得到全面提高,为此医院要开展新的绩效考核活动。下篇作者就对医院绩效考核管理中的不足以及对策进行简要说明。