核心竞争力的产权经济学分析

一、核心竞争力的产权经济学解释 从普拉哈拉德(Prahalad.C,K)和哈默尔(Hamel.G)对于企业核心竞争力的界定,笔者认为:根据阿尔钦“产权是一个社会所强制实施的选择一种经济品的使用的权利”的观点,作为企业“积累性知识”的核心竞争力,它实质上也是一个企业能够选择一种经济品使用的权利,即企业的核心竞争力也是一种产权安排。同其     

企业竞争力与核心竞争力的比较分析

文章探讨了企业竞争力的概念、构成要素 ,企业核心竞争力的概念及构成 ,并将二者加以比较分析 ,提出了提高竞争力和培育企业核心竞争力的途径及方法。     

动态不确定环境下企业核心竞争力培育机理的系统分析及过程管理研究

通过对企业动态不确定环境以及企业核心竞争力形成要素的分析,构建出了在动态不确定环境下培育企业核心竞争力的机理模型,并提出了不确定环境下企业核心竞争力的动态过程管理结构模型。     

中小型物流企业核心竞争力分析

现代物流企业已成为经济发展的强劲增长点,成为衡量一国现代化程度和综合国力的重要标志之一。从核心竞争力的内涵入手,通过分析与评价物流企业的核心竞争力,可以丰富物流企业理论,帮助物流企业建立较为完善的市场竞争力评价指标体系,从而促进物流企业的健康发展。提高物流企业核心竞争力的主要途径包括:降低企业成本、提升产品质量、完善服务水平。     

企业核心竞争力理论的动态演进研究

在对企业核心竞争力国内外研究的重要结论和观点,包括基于协同整合、知识和资源等观点的核心竞争力理论以及IT对核心竞争力的影响、动态能力的研究进展和企业核心竞争力研究方法的演进进行研究和梳理的基础上,探讨了企业核心竞争力研究动态发展趋势,为企业核心竞争力的构建和重塑提供了参考。     

以管理创新提高企业的核心竞争力

本文主要介绍了核心竞争力和管理创新的理论概要 ,并阐述了以管理创新提高企业核心竞争力的对策。     

企业核心竞争力研究

在对企业核心竞争力国内外研究的重要结论和观点,包括基于协同整合、知识和资源等观点的核心竞争力理论以及IT对核心竞争力的影响、动态能力的研究进展和企业核心竞争力研究方法的演进进行研究和梳理的基础上,探讨了企业核心竞争力研究动态及发展趋势,以为企业核心竞争力的构建和重塑提供参考。     

管理创新增强中国企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业长期生存与发展的基础,而管理创新符合核心竞争力的内在要求,管理创新给企业带来竞争力的同时也增强了企业的核心竞争力。充分发挥管理创新可以增强企业核心竞争力,同时,核心竞争力也可以表现在企业具有超强的管理创新能力方面。管理创新可以始终保证企业以先人一步的速度抢占市场机会,在以前领先的基础上通过管理创新可以达到步步领先的局面。     

企业核心竞争力的培育与管理

中中国企业界，人们一直很重视市场营销，以为企业做大了，就安全了，所以销售额，利润、市场占有率等成为企业重视的指标，然而，随着一些巨型企业的倒下，人们才明白，做强是做大的基础，而核心竞争力就是强的标志，随着竞争程度的加剧，忽视公司核心竞争力将会带来极为不利的后果，因此，中国企业要加强核心竞争力的培育和管理工作。     

企业核心竞争力的视角分析

自1990年普拉哈拉德和哈默提出核心竞争力的概念以来,企业核心竞争力成为经济学界、管理学界以及企业界研究的重要领域。本文从企业的资源、制度和环境的角度去深刻理解企业的核心竞争力,并有效整合各种企业核心竞争力理论,分析了企业核心竞争力的本质。     

企业核心竞争力的视角分析

自1990年普拉哈拉德和哈默提出核心竞争力的概念以来,企业核心竞争力成为经济学界、管理学界以及企业界研究的重要领域.本文从企业的资源、制度和环境的角度去深刻理解企业的核心竞争力,并有效整合各种企业核心竞争力理论,分析了企业核心竞争力的本质.     

解析企业核心竞争力

二十世纪九十年以来，企业管理研究领域思潮异常活跃，人们在探索企业成功的本源时，提出了企业核心竞争力理论。当前，认真解析企业核心竞争力理论，对于提升我国企业竞争力无疑具有重要的现实意义。     

集成管理：规划企业核心竞争力

加入ＷＴＯ，使中国企业不仅要参与内同行竞争，而且要全方位地面对来自国际的竞争。因此，企业的战略目标和定位转向核心竞争力。如何运用集成管理来提升企业的核心竞争力，就成了随之而产生的一个问题。本文从四个方面作了回答。     

企业边际管理和核心竞争力

加入WTO后我国企业面临着激烈的竞争 ,企业要想在竞争中获胜 ,必须形成核心竞争力。本文认为从能力角度进行边际管理是形成核心竞争力的有效途径。企业通过边际管理 ,从而提高企业程序化的程度 ,进而形成企业核心能力 ,使企业获得并保持长期竞争优势。     

企业竞争力结构与核心竞争力的形成

本文从竞争力构成因素分析入手，探讨了竞争力结构与核心竞争力形成之间的内在联系，从而为理性地开发核心竞争力提供了理论支持和管理途径。     

基于企业核心竞争力的战略管理会计研究

本文从提高企业核心竞争力的角度出发,对战略管理会计、企业核心竞争力的相关内容以及二者之间的关系进行了剖析,指出战略管理会计为企业核心竞争力的培植与提升提供信息支持.     

基于知识管理的企业核心竞争力研究

文章介绍了知识管理和核心竞争力的概念以及它们的关系，提出了知识管理对企业核心竞争力的重要性，并提出一些具体可行的办法加强企业知识管理，增强企业核心竞争力。     

用客户关系管理提升企业核心竞争力

一、核心竞争力是企业发展的基础核心竞争力是指企业在发展过程中长期培育和积淀而成的，蕴育于企业文化，融合于企业内质之中，难以被其他企业所模仿和替代的能力。核心竞争力又称核心能力，是企业的智力、技术、产品、管理、文化的综合优势在市场上的反映。它有三个基本特征：①用户价值，即核心竞争力能够为用户提供根本性的好处或效用；②独特性，企业的任何一项专长要成为核心能力，必须独树一帜；③延伸性，核心竞争力犹如一个“技能源”，它能为企业延伸出一系列相关的领先产品或服务。企业要在未来的市场竞争中赢得优势并获取丰厚利…     

信息化背景下的企业管理核心竞争力探究

随着经济网络化、信息化的快速发展,我国供水企业必须加快实现企业信息化,不断提高企业的核心竞争力。对此,要求企业对信息化不能做旁观者,要充分、深入地理解信息化的重要。本文从供水企业的角度,对信息化背景下的企业管理核心竞争力进行简单分析,并提出提高企业管理核心竞争力的措施。