公司法人治理结构中的约束机制

公司法人治理结构中的约束机制是指公司内部机构之间的相互制衡的一种机制,也只有公司各机构之间利益和权利相互制约束缚,才能达到一个平衡和谐的状态.本文立足于我国企业改革同时简单介绍了几种公司治理结构的模式,指出了公司法人治理结构中的约束机制不健全的现状并对此提出了一些解决的对策.     

公司治理结构目标与会计控制目标的偏离及其纠正

公司治理与会计控制的最终目标存在相关性，但是，现代企业制度其实质是指以企业所有权和经营管理权相分离，经营管理权与监督权相制衡为主的各种权利相互制约、相互依存的一种企业管理制度安排。企业不同利害关系者对企业的权利和经济利益要求及其所承担责任的不同，使得在实际执行过程中公司治理结构与会计控制目标发生偏离。     

公司法人治理结构中的激励机制设计

公司法人治理结构作为现代公司制度的核心,是公司生存、发展的基础,之所以把公司制视为现代企业制度的代名词.关键就在于公司的现代治理结构.它所承载的功能主要是促使公司本身良好运转和内部有效制衡.而当前我国公司法人治理结构中存在着诸多不合理之处,必须从完善内部治理机制、健全外部治理机制以及对职业经理人的激励与约束等方面来建立有效的公司法人治理结构,促使公司的各个利益相关人相互制衡、协调运转,从而促进公司发展.公司法人治理结构的合理构建将是一项任重而道远的工作.     

浅议上市公司财务治理存在的问题与对策

财务治理的实质是一种财务权限划分,从而形成相互制衡关系的财务管理体制,它是企业财产权与经营管理权分离发展到公司制这一时期的产物。而相互制衡是财务治理中的基本状态,在这种制衡关系中,高层与中、下层经营管理者之间,终极所有者与法人财产所有者之间,彼此的关系既表现为权力统治与服从的关系,又表现为依靠契约相互界定各自的权利与义务,任何一方超越自己的权利与义务作为或不作为都有可能使这种制衡关系遭受破坏,从而产生财务治理问题。一、目前上市公司财务治理存在的问题由于我国经济正处于转型时期,上市公司的财务治理结构还很不完…     

从公司治理结构透视财务管理目标

公司法人治理结构是现代企业制度中最重要的架构。现代企业制度区别于系统企业的根本点在于所有权和经营权的分离，从而需要在所有者和经营者之间形成一种相互制衡的机制，用以对企业进行管理和控制。现代企业中的公司治理结构正是这样一种协调股东和其他利益相关者关系的一种机制，它涉及到激励与约束等多方面的内容。简单地说，公司治理结构就是处理企业各种契约关系的一种制度。     

论中国公司法人治理结构的缺陷及其完善

公司法人治理结构是中国公司制的核心,是公司生存、发展的基础,之所以把公司制视为现代企业制度的代名词,关键就在于公司的现代治理结构。完善的公司法人治理结构就是公司内部各要素之间相互制衡、相互促进,并协调发展。由于中国国有企业公司制改革的特殊国情,公司法人治理中存在诸多不合理之处,健全和完善中国的公司法人治理结构将是一项任重而道远的工作。     

试析中国公司法人治理结构的构建基础

公司是现代企业制度中重要的组织形式。公司法人治理结构是公司制的核心。从法学角度分析,公司法人治理结构是有关公司组织机构之间权力分配与制衡的制度体系。中国公司法确立了分权与制衡的公司法人治理结构模式,即由股东大会、董事会和监事会三个机关分别行使决策权、执行权和监督权。该模式的确立,是由股权与法人财产权相分离的产权结构决定的,以公司治理的效率和公平为价值取向,借鉴了“三权分立”原则和西方国家公司治理的实践经验。     

完善我国公司治理结构的理性选择--规范监事会制度

监事会制度与独立董事制度并存,会造成两个机构之间权利不清、职责不明,从而削弱双方的监督功能、降低监督效果。我国三权分立、相互制衡的公司治理结构本身是合理的,只是该机制在运行过程中效率不高。制度在实施中出现的弊端不能归因于制度本身,完善我国公司治理结构的理性选择应是规范监事会制度。     

如何完善我国独立董事制度

独立董事制度是指在董事会中设立不在公司担任除董事以外的其他职务,并与其受聘的上市公司及其主要股东不存在可能妨碍其进行独立客观判断关系的独立董事,以形成权利相互制衡和约束的一种制度。这一制度最早起源于美国,在英美等国的公司治理中发挥了重要作用,它的监管与制衡机制已被西方企业确立为一个良好的法人管理模式的基本原则。《财富》杂志披露的美国公司1000强中,董事会的平均规模为11人,     

公司治理中的股东区别对待

<正> 公司治理是在投资者所有权和经营权分离的情况下,合理配置所有者和经营者之间的权利和责任,保护所有股东利益的一种制度安排。通过既分权又能相互制衡的制度安排来降低经营权的代理成本和代理风险。我国的股份公司大多由企业改制而来,“一股独大”现象严重,控股股东借助其特殊地位,控制股东大会和董事会,越权行事,以达到侵占公司和中小股东的利益的目的。中小股东成为股份公司尤其是上市公司股东中的弱势群体,改变中小股东的弱势地位成为公司治理的一项亟待解决的课题。通过制度安排,区别对待股东,约束控股股东的行为,保护中小股东的权利行使,应成为完善公司治理的一项重要内容。     

论公司治理的制衡机制——高校企业法人治理结构改革的思考

股东大会、董事会、监事会和经理层组成的组织结构中,不同机构依据不同的职权,各司其职、各负其责、相互制衡,形成一系列有效的法人治理结构制衡机制.浙江工业大学是浙江省普通高校改革试点单位,文章作者结合工作的体会和对同类其它高校企业的考察,分析了企业公司治理的制衡机制.并且提出了高校企业公司治理的制衡机制建设的初步设想.     

代理理论与公司治理结构以及对我国国有企业改革的启示

:所有权与经营权的分离 ,出现了代理问题。委托人与代理人的自利性 ,导致了代理冲突的发生。而公司治理结构的关键在于明确地确定股东、董事会和经理人员三者之间的权利、责任和利益 ,形成相互制衡的关系。一个理想的公司治理结构最大限度地使公司财富最大化 ,用较小的代理成本带来较大的代理收益。这对于我国国有企业的改革方向有指导作用 ,并且对国企的脱困有不可估量的作用     

分权制衡原则与公司组织机构的完善

公司组织机构是公司法律制度的核心。分权制衡原则不仅在历史上对公司组织机构模式的形成产生过决定性影响，而且现今仍然是判断公司组织机构是否健全和规范的重要依据。按照分权制衡的要求，公司权力分解为决策权、执行权和监督权，并分别由股东会、董事会和监事会行使。三者相互制约以确保公司不背离股东目标并进行有效运转。近年来，我国企业特别是国有企业公司制改造取得了举世瞩目的成就。但同时公司组织机构却普遍存在不规范的现象，未能充分体现分权制衡原则。其突出表现是：一、国有独资公司所占比重太大，公司组织机构不健全。根据…     

健全现代企业治理框架下的会计监督

公司治理其实质就是一种制衡机制，它是在所有权与经营权相分离的前提条件下，由于股东对经理人的控制减弱，而形成的一种“以股东为核心的利害相关者之间的相互制衡关系”。现代企业制度均建立了以“三会”为基础的公司治理机制，决策权和经营权得到最大化的发挥，但公司的监督机制仍不规范或比较薄弱。     

浅谈现代企业制度下的财务管理目标

一、现代企业制度的内涵 现代企业制度的核心是公司法人制度，包括法人财产关系和法人治理结构两方面基本内容。公司法人制度首先是一种产权制度，其产权关系采取了权利两次分离的形式，先是投资者股权与公司法人所有权的分离，其次是公司法人所有权与经营者经营权的分离，合起来就是投资者的股权、公司法人的所有权和经营者的经营权三权分离。公司法人是联系投资者和经营者的纽带，也是平衡双方权、责、利关系，降低委托代理成本的砝码。法人地位的确立，使公司成为有别于任何自然人和投资者的独立人格，它拥有产权边界明晰的独立财产和对自己财产的完全的占有、使用、收益和处分权，从而保证了企业的市场主体地位。     

完善公司治理结构促进企业健康发展

改善公司治理结构的关键问题是董事会的建设问题,其中涉及到董事会职权的确定、董事会与股东之间的关系,董事会与经营层之间的关系等内容。现代企业制度也需要不断创新,以促进建立和完善权力机构、决策机构、监督机构和经营管理者之间的权力分立、相互制衡的现代公司法人治理结构,为企业规范、有序、健康发展打好坚实的基础。     

政府预算过程中的分离制衡机制研究

现代预算体系确立的初期,控制取向是最为重要的治理原则,其核心在于完善各相关主体决策权力的相互分离与制衡机制。当前,我国预算决策过程中的制衡机制仅体现为财政部门内部的有限分离,这与市场经济的内在要求存在一定差距。因此,需要实现预算编制、执行和监督系统的流程再造,构建更具权威性的核心预算机构——预算管理局。     

公司治理结构的法律透析

公司治理结构是由公司的法律地位、产权结构和多元利益主体结构所决定的,其中公司的产权结构起着决定性作用。从治理结构内部制衡关系分析,股东大会与董事会之间实质上是一种信任托管关系,董事会与公司经理之间是一种委托代理关系,而监事会与董事会及经理之间又是一种监督与被监督的关系;从外部制衡机制分析,证券市场、职业经理人市场、政府的经营管制等都会施加影响。     

经理人员在公司治理中的作用基于国企改革的思考

自从美同首先提出"公司治理"的观点后,现代公司治理问题和实践已经成为各国研究的热点.在我国,公司治理是被作为"公司治理结构"来研究的.我国经济学家吴敬琏说:"所渭公司治理结构,是指由所有者、董事会和高级执行人员及高级经理人员三者形成的一种组织关系."在这种结构中,上述三者之间形成一定的制衡关系,其中,经理人员的作用十分重大.     

简析规范上市公司关联交易盈余管理的建议

公司治理结构是影响公司管理行为的各方面当事人之间基于合约关系而形成的一种制度安排。鉴于我国企业中盈余管理不当主要是公司治理结构不健全使然,因此,规范与治理的对策是十分必要的。本文主要对明确股东大会、董事会、监事会和经理的职责,使其各负其责、协调运转、相互制衡等问题提出自己的见解。