企业财务风险浅析

财务风险是指企业为获取股东财富最人化而利用负债资金所增加的破产可能或者普通股利润大幅度变动的机会，它又称筹资风险，是企业在筹集资金过程中，由于未来收益的不确定性而导致的风险。财务风险的实质是企业负债经营所产生的风险。如果一个企业没有借入资金，该企业就不会发生财务风险，而只有经营风险；如果企业借入资金，则这个企业就存在着财务和经营双重风险。     

财务风险及其防范

一、财务风险 财务风险是由于负债筹资而引起的所有权益与偿债能力的不确定性。财务风险的实质是企业负债经营所产生的风险，如果一个企业没有借入资金，这个企业就不会发生财务风险。     

浅析企业负债筹资风险及其防范

筹资风险,是指与企业筹资相关的风险,一般是指由于资金供需情况、宏观经济环境等因素的变化,企业筹集借入资金给财务成果带来的不确定性。筹资风险存在于负债筹资的企业,负债筹资风险既有来源于负债筹资本身的因素又有来源于负债筹资之外的因素。来源于负债筹资本身的因素主要有负债总体规模、负债本息偿还和债务结构因素,我们把这些统称为负债筹资的内生风险;来源于负债筹资之外的因素主要有由于不当负债所导致的经营风险,市场风险和资产流动性风险,我们把以上称为负债筹资的外生风险。     

浅谈企业筹资风险的防范

筹资风险是企业面临的主要风险之一,筹资风险不可能被消灭或避免,但企业只要从自身出发采取可行的防范措施,就完全可以控制风险。企业的筹资风险又称财务风险,是指企业因借入资金而产生的丧失偿债能力的可能性和企业利润（股东收益）的可变性。企业承担风险程度因负债方式、期限及资金使用方式等不同,而面临的偿债压力也有所不同。因此。正确认识各种可能发生风险所带来的不确定性,合理有效地规避和防范风险是我们在作出筹资决策时所必需的。文章从筹资及其风险的认识、产生原因、两种不同筹资方式的指标分析。以及相关可行的风险防范措施等方面进行了阐述。     

财务杠杆与企业债务筹资

随着企业改革的日益深入,任何一个企业的创建、生存和发展都离不开资金,而资金的来源主要是投资人投入的股权资金和对外筹集的债务资金。企业如何利用财务杠杆,提高企业负债经营效益已成为企业用资的一项重要内容,在实际工作中,要确定权益筹资与负债筹资的比例,把握资本结构的最佳点,提高企业筹资效益,就必须深刻了解财务杠杆效应、企业债务筹资与债务筹资风险。本文结合财务杠杆与企业的债务筹资问题展开研究,使企业在考虑风险与报酬的基础上追求最优化筹资,从而实现企业价值最大化的目标。     

建筑施工企业如何规避财务风险

一、建筑施工企业的主要财务风险的成因 1．企业筹资能力丧失是企业发生财务风险的首要原因。以新筹资金还债是企业债务的一种重要清偿方式。所以企业是否能够在一定的时间和不确定因素的制约下筹措到足够偿还债务的权益资金和债务资金就成了关键。如果企业丧失了筹资能力,企业现金又不足以维持企业持续经营,那么企业将面临财务风险就出现了——债务到期而不能清偿。     

对企业财务风险管理相关问题的探讨

从企业财务管理的需要出发,一般将企业风险分为经营风险和财务风险。经营风险就是指由企业生产经营过程中存在的不确定性带来的风险,其主要来自生产成本、生产技术、销售价格、市场需求、外部环境的变化等各个方面。广义的财务风险包括了企业在进行财务活动过程中的融资风险、投资风险、资金收回风险和收益分配风险等。狭义的财务风险,是指企业举债融资时所产生的风险,因此又称为融资风险,即企业负债经营时面临的到期无法还本付息的财务危机及资不抵债的破产危机等。     

浅析建筑施工企业财务风险的规避对策

一、建筑施工企业财务风险的成因分析 1企业筹资能力丧失是企业发生财务风险的首要原因。以新筹资金还债是企业债务的一种重要清偿方式。所以企业是否能够在一定的时间和不确定因素的制约下筹措到足够偿还债务的权益资金和债务资金就成了关键。如果企业丧失了筹资能力，企业现金又不足以维持企业持续经营，那么企业将面临财务风险的出现——债务到期而不能清偿。     

上市公司筹资方式的研究

筹集资金是企业主动、积极的寻找一定数量的财务经济活动。处在市场经济激烈竞争中的企业,为了开拓新产品和技术更新,就需要追加资金用于投资,一个企业筹资决策的正确与否直接关系到企业往后的生存和发展和效益的好坏。上市公司面临的筹资方式更加多样化,不同筹资方式的资金成本的难易程度的不同、财务风险的不同,会影响到企业的资本结构和由此决定的企业的价值,因此上市公司的筹资方式的选择就显得非常必要。     

施工企业财务风险控制分析

财务管理风险按形成的原因一般可分为经营风险和财务风险两大类。财务风险又称筹资风险,是指由于举债而给企业财务成果带来的不确定性。一般来说,风险与收益并存,财务活动的风险越大,收益也就越高。财务风险是不以人的意志为转移而客观存在的,资金筹集、运用、积累分配等财务活动中均会产生财务风险。如果对财务风险不进行有效的防范,就会使企业遭受不必要的经济损失,甚至导致企业破产。目前,我国施工企业在项目管理过程中风险管理是一个比较薄弱的环节。鉴于此,本文就项目管理的招（投）标环节、评估环节、施工环节、决算环节所面临的风险进行了分析,井对防范和化解风险提出了一些对策。