加工方式选择的税收筹划

随着经济的迅猛发展．产品生产的专业化分工越来越细。很多产品是由多个企业分工协作、经过多个生产环节完成的。由于不同的企业技术研发、生产工艺、品质管理等方面存在差异．委托加工方式在产品生产过程中被广泛采用。委托加工。又可分为加工收回后直接销售、加工收回后用于再生产。委托加工与自行加工不同。在增值税、消费税、企业所得税、城建税等税金的计算上也存在差异。对企业来说，加工方式选择不同。税收负担有差异。获得收益也大不同。     

企业的外协加工管理不可忽视

在当前企业经济效益严重滑坡情况下,加强外协加工管理是企业提高经济效益不可忽视的一个重要环节。最近我们对部分工厂企业外协加工情况进行审计调查,发现一些企业对委外加工的合同管理、加工件废品率和回收率的控制管理、材料进出的控制管理,加工台帐及凭证控制记录管理等方面存在许多薄弱环节。     

试析加工制造企业成本费用内部控制

企业在现代化的市场环境中,往往面临着各种生产与经营压力,因此需要从多个方面入手,为企业形成竞争优势,加强成本控制就是其中之一.本文对加工制造企业成本费用内部控制问题进行了探讨,文章从阐述成本费用内部控制对制造企业的重要性入手,进一步分析了制造企业内部控制存在的问题,最后提出了对制造企业成本费用内部控制的建议.     

委托和受托加工业务与税务筹划

随着社会化分工越来越细,导致委托和受托加工业务范围扩大。本文以企业会计准则和相关税收法律为依据,从企业所得税、增值税和消费税等三个方面阐述委托和受托加工业务中的税务筹划,明确企业如何合理的降低税负,进而实现企业税后利润的最大化。     

大数据时代基于云会计的生产制造企业成本控制

在当前的大数据时代下云会计对于生产制造企业成本的控制是很关键和重要的,这是建立在科学的控制架构、控制体系以及生命周期之上的,而且还要借助大数据以及云技术等,建立综合的仓储、物流以及生产加工等企业管理工作中的重要环节所组成的框架,是需要充分利用大数据以及云技术等实现生产制造企业成本控制的一种模式。本文就大数据时代基于云会计的生产制造企业成本控制进行分析和探讨,以供相关人员参考~([1])。     

从整顿基础工作着手 提高财务成本管理水平

我厂是一个制造汽车、拖拉机和内燃机电器配件的专业工厂。通过企业整顿,健全了基础工作,改变了企业管理的混乱状态,使企业财务管理工作在思想上,组织上,制度上,纪律上都有一个根本的好转,经济效益显著提高。我们的具体做法是: 一、以控制在产品为中心,加强物资管理。在产品管理是成本核算准确与否的关键。过去,我厂对生产过程中在产品、半成品以及外协加工物资,采取由供应部门的材料仓库和生产部门的半成品中间仓库直接对各车间的生产班组实行限额发料进行控制,物资管理工作     

眼睛向内,挖潜在人

上海咖啡厂是生产福字牌乐口福、生字牌菊花晶的专业厂。其产品荣获国家质量金质奖、银质奖,产品畅销国内外市场。在1988年原材料大幅度涨价的状况下,该厂领导没有怨天尤人,而是知难而上,抓住降低物耗的牛鼻子,层层承包,奖罚兑现,取得了全年节约原材料200万元的显著成绩。 他们的经验主要有二条: (一) 突破外协加工的薄弱环节 马口铁是产品的主要外包装材料,全年消耗量在2000吨左右,主要依靠外协单位进行加工。但过去由于管理不善,损耗颇大。为了解决这个损耗“大户”,突破对外协加工难以控制核算的弊端,厂长和外协职能部门     

委托加工应税消费品的纳税筹划

应税消费品可以委托加工,也可以自行加工。委托加工的应税消费品应由受托方代收代缴消费税;自行加工应税消费品由生产企业按照销售收入和规定的税率计算缴纳消费税。委托加工的应税消费品收回后,可以在本企业     

化工企业委托加工业务税务处理初探

委托加工业务在当今社会日渐盛行,明确化的分工使得委托方只需要提供原料和主要材料,省去了产品生产的中间过程,委托方得以将更多的时间和精力投入到产品的销售环节,以获得更高的利润。而受托方在产品的原料采集、生产、销售三个环节中只需要专注于生产环节,降低了受托方企业的风险。本文以具体事例出发,对委托加工业务进行了准确地界定,同时也对国家法律法规中对委托加工业务双方的要求进行了系统阐述,最后,从委托方和受托方两个角度,分别进行了相关税务分析,为企业进行委托加工业务提供税务筹划技巧。     

从“内部人控制”看会计信息失真：兼评会计委派制

一、“内部人控制”与我国会计信息失真的关系“内部人控制”是日本学者青木昌彦分析了７０年代和８０年代中欧、东欧国家的经济体制改革过程中出现的特有情况而提出的。它是指企业内部人员（如厂长或经理、职工等）在事实上而非法律上拥有了对企业的控制权。根据现代企业理论,资产的所有者和经营者之间存在着委托—代理关系,他们的目的往往是不一致的。如果缺乏必要的激励和约束机制,经营者就有可能作出违背所有者利益的事情。可见,“内部人控制”实质上是委托—代理过程中存在的问题。“内部人控制”是由所有者与经营者之间的信息不对…     

我国上市公司内部人控制问题及其对企业会计工作的影响

随着社会经济的发展、科学技术的进步与企业规模的不断扩大,企业家为了扩大生产而集聚资本,出现了股份制企业。而在这种现代企业中产生委托代理关系的情况下,所有权与经营权分离,经理人掌握了企业的控制权,他们成为企业的内部人。当所有者与经营者的利益出现冲突,将导致经营者控制公司,即“内部人控制”的现象。     

委托加工应税消费品核算浅析

委托加工应税业务在实务中非常的常见,同时也是财务人员学习和理解的重点和难点。本文从委托加工应税消费品内涵的界定、应税消费品应纳税额的计算以及相关的账务处理等几个方面对委托加工应税消费品业务的账务处理以及核算进行了分析。     

消费税筹划中的平衡点分析

税务筹划中的平衡点,是指在两种不同情况下企业税负、成本、税后利润或企业价值(应根据不同情况而定)相同的分界点。因为在分界点上下企业利益一般存在较大差别,因此寻找与计算平衡点成为税务筹划的重要方法。由于消费税税率差别大、跳跃性强,因此平衡点的计算比较多,本文将主要阐述消费税筹划中四个方面的平衡点,即外购未税与已税原材料的平衡点、自行加工与委托加工的平衡点、是否设置下属卷烟批发环节的平衡点以及消费品价格制     

探析制造企业税务筹划途径

如何进一步控制税务支出降低成本是制造企业在经营生产中不断思索的问题,税务筹划是一个有效的途径.税务筹划具有双向作用,不仅要求各级税务部门公平公正依法治税,而且是企业在法律范围允许内控制税务支出的方法.除此之外,税务筹划对制造企业控制涉税风险、获取货币时间价值、追求合理经济利益等有深远意义.因此,探析制造企业税务筹划途径十分必要.本篇文章先是简要分析了制造企业纳税环境对税务筹划的影响,其次具体分析了现阶段制造企业主要的纳税种类及其税务筹划,最后在此基础上深入分析了制造企业主要的税务筹划途径.     

制造企业成本控制问题浅析

企业的根本目的和追求就是自身利益的最大化,如何在激烈的市场竞争中获取更多的利益,首先要做的就是控制企业的成本,这是提高企业绩效的基础和前提。本文在分析制造企业成本控制问题的基础上,对制造企业成本控制的改进也提出了一些自己的建议。     

浅议企业对应收帐款的控制和管理

作为企业发展的基础,应收账款是非常重要的一项流动资产,必须及时将其收回才能确保企业资金周转、生产与发展等方面顺利进行。同时,应收账款还在很大程度上影响着市场竞争力。因此,必须对其进行有效控制与管理,为企业营运资金与经济利益都提供良好保证。本文主要对应收账款控制与管理的来源与作用都进行了相关分析,并且提出相关有效对策来加强企业应收账款的控制与管理工作。     

船舶制造企业税务稽查方法谈

船舶制造企业具有生产周期长．资金量大．劳动力密集，外协业务多的特点．所以企业在造船期间各个环节的管理应是非常严密的．外协业务一般都要以合同或协议的形式给予确定，因此．对船舶制造企业进行税收稽查除按照通常的检查方式实施外．还要根据船舶制造企业的特点．在检查中．尽可能地详细了解所涉及到的相关资料．提高检查的针对性和实效性。     

受托加工业务会计核算探析

委托加工是指由委托方提供原料和主要材料,受托方按照委托方的要求制造货物并收取加工费和代垫部分辅助材料的业务.《企业会计准则》没有对受托加工业务的会计核算有明确的规范,因此受托加工业务的会计核算在实践中存在模糊与争议.本文对受托加工企业收到委托方提供的原材料的核算、仅提供劳务的受托加工业务的核算、委托方提供主要材料的受托加工业务的核算三个关键问题进行探讨,以期为受托加工企业的会计核算提供合理的意见.     

机会成本分析与产品制造成本控制探析

机会成本是经济学理论中的一个重要概念,在确保企业经营管理和发展过程中起到重要的成本分析与控制作用.通过对产品生产过程中所涉及到的机会成本进行分析,对所需用产品制造成本进行合理化控制,从而降低成本支出,实现经济收益最大化,并对企业进行经济决策具有极其重要的理论和现实意义.本文通过介绍机会成本相关理论,分析机会成本在企业产品生产中的制造成本体现,进而为运用机会成本来实现企业成本控制提供参考依据.     

浅谈MRPII在企业财务管理中的应用现状

MRPII(制造资源计划)是当今世界各类制造业普遍采用的一种以工业工程计划与控制为主线、体现物料与资金流信息集成的管理信息系统,是计算机参与企业内部管理的重要技术,也是企业资源计划(ERP)的重要组成部分.MRPII系统目前已被国内大多数制造企业采用实施,作为一种经营生产管理信息系统,它可把产品销售计划用金额表示以说明销售收入,对物料赋予货币属性以计算成本,用金额表示生产能力、采购和外协计划以编制预算,用金额表示库存以反映资金占用,实现物料计划信息与财务信息的同步处理.本文就MRPI在企业财务管理中的应用现状谈些看法,仅供参考.