中小股份制商业银行全面风险管理分析

根据国内、国际金融业发展历程以及金融机构发展经验,商业银行培育核心竞争力、实现长远可持续发展,全面风险管理都是必不可少的重要手段。但反观我国银行业,对风险管理的理解仍偏重于信用风险管理,长期停留在实施内部控制的阶段,特别是中小银行更是如此。要想提高中小股份制商业银行的生存力、竞争力,就必须积极学习借鉴先进银行风险管理经验,加快建立健全风险管理策略、机制、体系。     

股份制商业银行不能忽视非系统性风险

80 年代中期以来 ,我国先后成立了十余家股份制商业银行 ,经过十几年的发展 ,取得了令人瞩目的成绩。但由于其创立和发展都仍在探索之中 ,其经营还存在许多潜在的风险。在股份制商业银行面临的风险中 ,除利率风险、货币风险和国际收支风险等系统性风险外 ,影响更大的是非系统性风险 ,它包括信用风险、流动性风险、资本风险、竞争风险、资财风险、结算风险等。一、股份制商业银行非系统性风险的表现及成因(一 )信用风险。信用风险指借款人到期不能或不愿履行还贷付息协议导致银行遭受损失的可能性。我国股份制商业银行之所以面临较大的信用风…     

浅议股份制商业银行风险管理

随着金融竞争与创新的进一步发展,股份制商业银行风险管理则显的越来越重要。商业银行不能只注重单一风险管理,而应将信用风险、利率风险、流动风险、操作风险、市场风险及其他风险等纳入到统一的管理体系中,依据统一的标准对各类风险进行测算,并对全部业务的相关性进行控制和管理,只有这样才能管理好各类风险,提高资产质量。     

中小股份制商业银行拓展中小客户问题研究

本文结合中小股份制商业银行面临的外部环境变化,阐明中小股份制商业银行必须进行公司银行战略的结构调整和转型,确定发展中小客户的战略选择;并分析发展中小客户的制约因素,提出解决问题的对策和思路。     

国有股份制商业银行操作风险控制优化分析

在全球经济恢复性增长和欧洲主权国家债务危机的多重背景下,我国国有股份制商业银行面临更加复杂的经营环境,管理基础相对薄弱,内部控制机制不够健全,经济转型过程中社会保障体系不够健全,收入分配制度不尽合理,法律体系存在缺陷等因素都很容易引发操作风险。因此,我国国有股份制商业银行必须将操作风险管理作为重点,通过加强基础管理来持续推进国有股份制商业银行操作风险控制体系不断优化。     

股份制商业银行授信集中风险应予关注

强烈的趋利冲动,促使商业银行授信不断向单一大客户或集团客户群、单一领域或行业集中,导致信用风险高度集中,一旦其中某一因素发生变化或出现问题时,对相关联的授信将产生直接影响,从而影响商业银行整体资产质量。本文从分析贷款集中程度及成因的角度,揭示商业银行授信业务中存在的潜在风险,值得引起高度关注。     

中小股份制商业银行零售银行业务发展策略研究

本文通过阐述零售银行业务对于我国股份制商业银行未来发展的意义,分析中小股份制商业银行零售银行业务的现状,提出了股份制商业银行零售银行业务发展的策略。     

股份制商业银行讲座（第二讲）——高效规范运作的银行董事会

当前，建设银行股份制改造正处于关键时期。广大员工能否提高对现代股份制商业银行的认知水平，在观念、理念和经营行为上能否按照股份制商业银行的要求尽快加以转变，是股份制改造能否成功的重要因素。因此，张恩照行长在建设银行工作会议上明确提出：“要做好对广大员工关于股份制改造的宣传和培训工作。重点是宣传和培训有关改革环境和银行业发展趋势、现代银行战略与规划、现代金融企业制度等方面的内容。”根据这一要求和广大员工了解股份制商业银行体制、机制与经营管理的强烈需求，从本期起，本刊将开辟“股份制商业银行”系列讲座栏目，系统介绍现代股份制商业银行体制、机制和经营管理方面的有关内容，以飨读者。     

股份制商业银行面临着五大转变

当前，股份制商业银行在银行管理体制、银行职员、工作重心、业务范围、内部管理这五个方面面临着重大转变：完善法人结构；银行家与“政治家”融合；效益立行；与国际接轨；重业绩、重贡献。     

关于中小商业银行风险管理的思考

发展是永恒的主题,但真正好的发展必须是全面协调可持续的发展。商业银行作为企业,根本目标是实现股东利益、社会责任和员工价值的统一,只有通过业务发展才能实现这一目标。商业银行作为经营风险的特殊企业,在发展过程中必须始终注意处理好业务发展和风险管理之间的关系,努力做到速度和能力相适应,规模和质量相统一,效益和安全相协调。业务发展与风险管理两者相辅相成风险管理是现代商业银行的核心竞争力之一。商业银行的业务发展始终与风险并存,因为商业银行是承担风险,并通过管理风险以获得收益的企业。商业银行的经营活动必须在确定的风险     

国内商业银行风险治理问题初探

正近年来,我国银行业快速成长,传统的风险管理概念无法涵盖商业银行管理风险的全部理念与实践,风险治理(riskgovernance)受到越来越多的关注。商业银行风险治理是董事会、监事会、高级管理层、股东、监管部门等不同的利益相关者在银行风险识别、评估、管理和沟通等方面做出决策的原则、策略和机制,重点是指董事会和高级管理层在风险战略的制定与执行方面所形成的监督与制衡机制。     

商业银行与中小企业共赢之道——供应链融资

供应链融资是近年来全球商业银行界最关注的一项金融业务。我国的商业银行通过向供应链的各个环节提供融资支持,促进了中小企业发展和贸易复苏,为我国经济摆脱金融危机负面影响起到了积极的促进作用,商业银行的客户基础和利润来源也得以扩展。     

我国中小银行风险控制能力的主成分分析——基于公司治理视角

文章以我国上市的11家中小银行为样本,根据其2013年半年度报告,基于公司治理视角,选取八个具有代表性的指标,利用SPSSl9．0对我国中小银行风险控制能力进行主成分分析。实证结果表明,基于选定的指标和数据,为提高风险控制能力,加强和完善我国中小银行公司治理各种机制的重要性依次递减为：外部治理中的资本充足率监管机制和信息披露机制、内部治理中的股东治理机制和董事会治理机制、内部治理中的股权制衡机制。由此提出加大外部监管力度,强化中小银行资本充足率监管机制;优化股权结构,完善中小银行董事会治理机制;重视引进并且稳定境外战略投资者等建议。     

中小商业银行借记卡收费策略初探

我国银行业市场结构是以垄断为主、同时又具有竞争因素的寡头垄断型 市场结构。国有银行可以通过价格领导方式制定借记卡的行业年费标准,提高行业整体利 润。通过运用博弈论的方法分析,笔者认为,从长期来看中小银行对借记卡实行收费策略 应是最优选择。     

商业银行公司治理

构建银行治理系统中 需要着重考虑的问题 一、内部治理应作为商业银行治理的重点,风险控制委员会与内部稽核部门的构建应作为内部治理的重中之重。 商业银行对国民经济的影响举足轻重,它们不仅是工商企业重要的融资渠道和全社会不可或缺的支付体系,而且还要在特殊的市场条件下提供信贷和流动性支持。如前所述,外部治理机制的存在虽然能够缓解商业银行的治理问题,但是,如果付诸实施将产生巨大的治理成本(比如,银行破产,进而危机     

基金代销:中小商业银行如何分得一杯羹

最近一年多来,我国基金业发展势头强劲,引起了社会各界的广泛关注与参与;正因如此,也使得基金代销机构之间的竞争日趋激烈.作为后来者的中小商业银行在基金代销上如何与传统的大银行与券商之间展开竞争,并获得一席之地,正是本文进行探讨的问题.作者认为:中小商业银行在基金代销方面大有可为.     

中小商业银行资本管理的相关分析和建议

“股东、客户和员工”和“资本、风险和市值”两个三角关系及其互动深刻反映了资本是银行运作的核心和关键。尽管在上市融资和外资战略参股等方面取得了不菲的进展,但总体上当前我国中小商业银行资本管理基本还处于初级阶段,资本管理的内涵和手段都比较单一和被动,对于资本成本计量分析和宏观战略角度的思考比较欠缺,对于资本管理和重构可持续的盈利模式及业务发展策略之间的联系还没有比较系统的规划。展望未来,中国中小商业银行的资本管理将从战略导向入手,选择合理的资本结构和融资方式,以经济资本考核为核心,通过提升资本使用效率和优化资产结构,最终有效地调整赢利模式和业务架构,构建更为均衡和可持续的发展模式。     

我国中小商业银行资本充足率问题比较研究

随着新巴塞尔协议的不断补充和完善,我国商业银行的资本充足问题又成为我国经济体制改革中的热点问题。本文通过对资本充足性和资产结构理论的分析,运用多元回归的分析方法对我国中小商业银行的资本充足问题进行研究,并与香港商业银行资本充足状况进行对比;根据实证分析的结果,对我国中小商业银行资本补充问题提出提高盈利水平、清理和重估固定资产,谨慎对待表外业务的对策。     

中小商业银行公司治理监管实践与思考

健康、良好、有效的公司治理是实现公司战略目标的根本保证,对银行持续科学发展至关重要.近些年,在监管部门的督导引领下,在其他有关方面的大力支持下,中小商业银行公司治理成效明显,为持续提升综合竞争力奠定了重要基础.