浅谈建筑企业人力成本控制与管理的问题分析

随着中国经济的增长,建筑业成为国民经济的重要支柱。但是在建筑企业的成长过程中,人力资源管理问题成为制约建筑企业发展的瓶颈。本文根据人力资源管理理论发展的过程,结合建筑企业人力管理中存在的问题,提出了完善建筑企业人力资源管理的建议。     

基于仆人式领导理论的企业人力资源管理

随着社会经济的不断发展,企业人力资源也应顺应时代发展的潮流,急需总结经验,探索新的管理方法,使企业良好运转.仆人式领导理论的出现正好解决了人力资源管理出现的问题,并逐渐用于人力资源管理行业.通过阅读大量的文献,本文对仆人式领导理论进行详细的阐释,分析其重要性和必要性以及如何将该理论融入到人力资源管理的日常活动中来促进企业的发展.     

基于仆人式领导理论的新型人力资源管理路径探析

社会经济的不断发展对企业人力资源管理提出了新的要求。而我国的企业人力资源管理由于长期受到传统制度和思想的影响,人力资源管理中往往出现官僚主义作风盛行及管理的非人性化、刚性量化等问题,导致企业下属的积极性受挫,企业发展缺乏活力等问题。针对上述问题,文章将新型仆人式领导理论引入企业人力资源管理的研究探讨中,文章从全面分析仆人式领导的特质入手,在前人研究的基础上,分析提炼出其理论的核心特质,即:关爱、谦卑、服务、牺牲。并将这些特质放入人力资源管理需求中进行分析,解答引入仆人式领导理念的重要性及如何将该理念融入人力资源管理中更好的促进企业及人的发展的问题。     

基于可持续发展的人力资源低成本与差异化优势融合研究

人力资源低成本优势在以物质为基础的经济时代为企业发展提供了强劲动力,在向知识型经济时代转变时,人力资源低成本优势不再具有可持续性,企业转而依赖人力资源差异化,然而,组织结构、惯性、人才资源以及成本的制约,亦使企业难以获得持续优势。人力资源可持续发展在于将人力资源低成本和差异化优势相融合。基于当前的理论研究成果和时代发展机遇,提出了人力资源低成本和差异化优势融合的理论构想和策略,以期为企业获取人力资源可持续优势提供参考。     

企业人力资源管理存在的主要问题及措施探讨

现在中国正处于经济快速发展的新经济时代。现在企业的发展依靠的不仅仅是人力,在现今社会中,企业的发展更多的依靠的是知识与科技。企业人力资源的管理也应该随着经济的发展走上知识与科技共同管理的道路,但在许多的企业中,企业的人力资源管理都还是走的老路子,没有与时俱进和进行创新,不能将人力资源管理与时代的发展充分的结合起来。人力资源管理状况的不佳,制约了企业的经济发展。由此可见,人力资源管理的好坏已经直接影响到了企业的发展,人力资源管理状况良好,企业的发展也会更加的高速。从企业人力资源管理方面入手,找到企业人力资源管理中出现的问题,并针对问题进行研究探讨,找到解决的措施,是企业进一步发展壮大需要解决的问题。     

资源基础理论下的战略人力资源管理

资源基础理论是战略管理理论的最新发展,战略人力资源管理则是人力资源管理理论的最新发展。首先介绍资源基础理论和战略人力资源管理理论,然后将不同的学者关于企业竞争优势的来源问题进行了总结,最后从人力资源与人力资源管理系统相结合的角度出发分析企业的竞争优势。     

人力资源会计应用研究

随着知识密集与技术密集经济的发展,人力资源会计越来越受到人们的重视和关注。目前我国关于人力资源会计理论研究有了很大的发展,但是在企业中还没有付诸实践,企业在人力资源会计核算方面还是空白。文章对人力资源会计的发展、核算和计量进行了简单的分析,探讨了人力资源会计的应用。     

论人力资源经济管理工具在企业中的应用

人力资源从总体上讲,是研究企业人员相匹配程度的概念。从人力资源发展的角度上研究人力资源是指员工社会教育中获得相关的知识与技能,在企业中利用这些知识技能促进企业成长,在市场竞争中实现更好的发展,提高企业核心竞争力。本文从经济管理角度出发,对经济管理工具在人力资源市场中应用的方式现状进行分析,针对一些问题,提出人力资源经济管理工具的应用策略,对企业发展起到良好的促进作用。     

人力资源会计探析

知识经济的发展,已将世界各国的经济从自然资源和资本资源竞争推向人力资源的竞争,人力资源是知识经济条件下企业最重要的资本。在人力资源开发、利用和管理过程中不可避免地要利用人力资源的价值管理方法,即人力资源会计。对人力资源会计的理论探计尚未系统化,人力资源会计也未得到实际应用,本以此问题作一基本探讨。     

采取切实可行的措施防范和应对企业人力资源危机

随着我国经济建设的快速发展,国内企业的规模和数量显著增加。企业如何防范人力资源危机,实现企业在人力资源方面的有效管理、增强企业竞争力成为企业发展的核心问题。     

新经济条件下企业人力资源价值计量分析

在新经济条件下,人力资源是实现科技创新能力转化为企业资本的主要推动力.在新经济时代,科技与智力因素在企业的资本中所占的比例将持续增长.由于企业发展驱动力的变更,新经济时代的背景下如何对企业人力资源的价值进行合理的分析与计量,是企业面临的重要管理和决策问题之一.本文根据人力资源价值计量的一般性理论,从新经济时代人力资源及人力资源的特点出发,对企业人力资源价值计量做了初步的分析.     

浅析我国企业人力资源外包管理策略

随着经济的发展,人力资源外包越来越受到我国企业的青睐,文章介绍了人力资源外包的内涵、类型与优势,分析了目前我国企业人力资源外包存在的问题,最后提出了我国企业人力资源外包的管理策略。     

浅谈激励理论在企业人员管理中的应用

现代人力资源开发的基本职能之一是能动地推进人与事的各自发展与优化配合。人的发展,就是指对人的培养和激励。随着社会经济的不断发展,激励问题随着劳动分工与交易的出现而出现。因此,在企业人力资源管理中加强对激励理论的应用,有着重要的作用。     

新经济环境下企业人力资源管理要点探究

新经济环境下,混合型经济发展成为我国经济发展主要趋势,"中国服务"将代替"中国制造"成为新的发展主旨,企业人力资源管理在企业内部管理中也占据着越来越重要的地位。因此,文章以新经济环境为研究背景,阐述了新经济环境下人力资源管理问题,论述了新经济环境下企业人力资源管理原则。并对新经济环境下人力资源管理优化策略进行了进一步探究。     

人力资源建设的重要性及途径探析

随着世界经济的不断进步,我国的企业在近年中也得到了飞速的发展,而企业的人力资源又是企业发展过程中一个十分重要的部门。在本文中将对人力资源建设的重要性进行分析,并根据现阶段我国人力资源中存在的问题指出未来我国人力资源建设的发展方向。     

企业人力资源管理中激励机制存在的问题与对策

随着我国经济的快速发展,企业要想在激烈的竞争中获得一席之地,就必须通过自身的改革来满足经济的发展。人力资源管理是企业管理中的重要组成部分,实现人力资源的优化配置是实现企业发展的重要举措之一。建立激励机制对于实现企业的经营目标,解决企业生产经营中的问题。坚持以人为本的思想的同时建立科学合理的人力资源管理制度,提高企业的经济发展水平。     

现代企业经济管理创新思考

随着我国社会主义市场经济的不断发展,其逐渐向知识经济时代推进,知识经济时代下,传统的经济管理机制中潜在的问题日益突出,已经不能够满足现代企业的需求。因此,现代企业应打破传统经济管理中的种种弊端,建立起以新的理论为指导,以确保资源价值使用最大化为目的,坚持观念创新的现代企业经济管理,以此,促进社会经济由传统的以生产为中心的生产型管理职能逐渐向以生产经营为中心的经营型的现代企业经济管理职能转变。本文全面挖掘现代企业经济管理过程中存在的问题(缺乏健全的经济管理制度、经济管理组织相对落后以及人力资源问题多等),针对于其问题,现代企业必须通过采取有效的措施(创新经济管理制度和策略、优化现代企业内部人力资源),才能够进一步增强现代企业的核心竞争力。     

浅谈新形势下如何做好企业人力资源的管理

随着经济全球化的加剧,人力资源管理对于企业的生存和发展来说至关重要。本文首先简单介绍了企业人力资源管理的重要性,然后分析了新形势下企业人力资源管理所面临的问题和挑战,最后又给出了相应的对措,希望能够帮助企业做好人力资源管理工作。     

企业人力资源管理存在的问题与对策探究

随着我国经济的快速发展,现代企业逐步认识到人力资源管理对企业发展的重要意义,并且在逐步完善人力资源管理工作.本文以企业人力资源管理为主题展开论述,全文重点分为三部分,第一部分,从多个角度分析了人力资源管理对企业发展的重要意义,第二部分,分析了企业人力资源管理存在的问题,第三部分则在此基础上对企业人力资源管理策略进行了探讨.     

论企业人力资源的管理模式

人力资源是一个国家经济和社会发展最重要的战略资源,它决芑着一个国家的综合实力,人力资源管理是决定这一重要资源能否充分发挥作用的关键。进入21世纪,经济全球化趋势加快,竞争日趋激烈,其中人力资源管理能力对企业的发展及竞争起到了重要的作用。就德鲁克的目标管理理论结合中国企业的特点进行了分析,提出了人力资源管理中目标管理与绩效管理在国内企业的应用模式。