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随着北京2008年奥运会的临近,“奥运营销”成为企业提升品牌价值、实现品牌飞跃的又一新途径。文章指出奥运营销对企业的战略意义,时企业奥运营销的误区进行充分分析,并指出企业进行奥运营销应该注意的问题,对企业开展奥运营销具有一定的指导意义。 相似文献
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可口可乐(中国)饮料公司于2003年2月18日对外界宣布:正式更换包装,启用新标识。此次香港名广告设计师陈幼坚设计出的全新流线型中字体,取代了可口可乐1979年以来在中国市场一直使用的中字体。此次改变是可口可乐公司企业识别系统在中国市场的一次大胆尝试。也体现了在面对发展迅速的社会、日新月异的生活意识形态和不断变化的市场竞争时,公司主动求变以赢得发展的态度。 相似文献
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李国住 《当代经理人(中旬刊)》2008,(7):52-53
《当代经理人》:奥运营销对于中国中小企业的价值到底有多大?娄向鹏:我个人观点,中小企业要树立一个大奥运观。事实上,奥运跟千千万万的中国人和中国企业本身并没有关系。真正有关系的企业只占非常小的比重。对于中国的企业来说,要意识到奥运经济给中国带来的战略性机遇,这才是最关键的。 相似文献
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《经营者》2006,(6):24-29
当时间行走到今天,距离北京2008奥运会还有不到900天的时间,对于那些欲借奥运起飞的企业来说,奥运营销已经到了最后决战时刻,环顾那些站在奥运舞台上的中国企业,我们意外发现:一些花费重金跻身奥运赞助计划的企业,在奥运营销方面的表现却并不出色。其实,奥运并不仅仅是个资本秀场,更多时候,它是一次企业营销能力的大考场,企业打上奥逛标签后,并不意味着财富和品牌的自动累加。因为,奥运营销不是“奥运!企业”的简单组合。如果奥运是一个营销杠杆的话,那么,当前中国企业的挑战在于如何找到一个精准的支点来撬动财富,今天,许多关于奥运营销的案例、理论到处在流传,但依然存在一个问题,当下,我们最需要的是什么?[编按] 相似文献
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姜伟 《当代经理人(中旬刊)》2008,(7):51-51
《当代经理人》:奥运会作为一个营销事件,中国的本土企业应该怎么利用?你如何评价现在中国企业对奥运会契机的运用?李光斗:一个拥有13亿民众的国家第一次举办奥运会,其意义与影响对于中国甚至世界来说都是不言而喻。对于中国本土的企业来说,这次奥运营销可谓占尽了天时、地利,人和,但如何利用这次千载难逢的机会, 相似文献
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随着科学技术日渐发达,体育活动在全球电视转播机会日渐频繁,人们察觉到了体育及康乐活动的好处,体育亦成为推广企业形象和推销商品的有效途径。特别是北京申奥的成功,大大刺激了国人对体育产业的热情,体育营销越来越被众多企业所关注和运用。无数事实证明,体育营销,已成为企业营销新的载体和平台。 相似文献
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谢珊 《中国高新技术企业评价》2008,(7):14-15
奥运营销之于企业与其说是一次豪赌,不如说是一种战略投资。当国内营销界纷纷把目光对准那些行业龙头的奥运营销表演时,研究中小企业该如何应对奥运营销便成了一个被冷落的话题。本文将从多个角度分析和探讨中小企业在奥运营销中所遇到的难题,并从中找出切实可行的办法解决这个难题。 相似文献
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郑海航 《当代经理人(中旬刊)》2008,(7):1-1
奥运会早已不只是一场体育竞赛,更是一场品牌盛宴。目之所及,闯入眼帘的尽是琳琅满目的品牌广告。历史上无数的企业伴随奥运旗帜一起实现了“更高、更快、更强”的梦想。一个个品牌在与五环旗帜的亲密接触中,也实现了灰姑娘的传奇。可口可乐、三星等史诗般的奥运故事,让我们领略了奥运会与现代商业的完美融合。 相似文献
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随着奥运圣火徐徐熄灭,“一场真正无与伦比”的奥运会在北京完美落幕。然而奥运会结束后,人们所理解的奥运精神和文化以及营销活动远没结束。 相似文献
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北京奥运会的召开,对于那些成为奥运会赞助商,或渴望借此提升品牌价值甚至走向国际化的中国企业而言,要尝试的东西还很多。 相似文献
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2008北京奥运会已经闭幕,奥运会不过短短十几天的时间,从2009年1月1日起,北京奥运会赞助商将停止利用这种身份进行商业行为。人们要问:现在奥运会结束了,企业在奥运营销上的投入还能起到多少作用?企业要怎样进行奥运会之后的营销? 相似文献
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社会的大环境为中国体育营销的兴起,创造了一个极佳的外部条件;与此同时,中国企业在体育营销的跑道上也开始了“加速快跑“。2004年,联想代表中国企业第一次跨进国际奥林匹克TOP阵营。此后,中国石油、中国银行、中国移动、伊利等业内龙头企业相继成为2008年北京奥运的合作伙伴或赞助商,带动了国内企业“大盘崛起”的梦想。 相似文献
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运动与营销相结合的方法对国内企业来说虽然不算陌生,但奥运营销仍然是一个全新的领域。2008年北京奥运即将到来,奥运会的召开在使北京成为世界焦点的同时也为中国企业带来了无限商机。本文剖析了在2008年北京奥运的大环境下,我国企业目前存在的营销误区,以及所应采取的奥运营销战略。 相似文献
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奥运会最激烈的比赛,不光发生在赛场之内。在赛场之外,还有一场更为惊心动魄的“无形战争”,无论是奥运赞助商,还是非赞助商,都渴望通过奥运这场全球关注的体育盛会,来提升自身的品牌知名度、拉动市场业绩。奥运营销官,是许多公司专门为推动“奥运经济”而设置的新兴职位,他们是奥运营销的幕后推手。在他们眼里,奥运营销的目的是什么?什么才是最有效的奥运营销? 相似文献
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2008年8月在北京举办的奥运会,对于中国的企业来说毋庸置疑是一场难得的商机.无论是有幸成为本次奥运赞助商的企业,如联想、海尔,还是无缘这一资格的绝大部分成长型企业,无不跃跃欲试争相利用这一“家门口”的历史机遇以将自身品牌传播得更远,长期以来,随着实力雄厚的外资品牌的大量涌入和步步紧逼,中国市场上众多本土品牌可谓举步维艰,面对奥运经济所带来的营销机遇,本土企业如何借助奥运这一天赐良机,展开品牌推广与传播.已成为竞争的焦点。 相似文献