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企业领导者理财能力是领导者能力素质的重要组成部分,它在企业管理和发展中起着不可或缺的作用,本文从书业企业领导者理财能力的功能作用、构成内容、养成方法几方面进行阐述。 相似文献
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李泽楷的企业家素质 总被引:1,自引:0,他引:1
《物资流通研究》2000,(4)
今年初的达沃斯会议对新经济型企业领导者素质的讨论结果是:传统的成功领导者其基本素质是有远见、信誉、公平、沟通技巧和调动员工积极性的能力。 新经济型企业领导者不仅要具备上述素质.更重要的是:1.具备把握变革的能力,使企业能够持续发展同时平稳转型。2.具有从失败中学习的能力。成功是领导最大的风险,赞美和奉承会使企业领导滋生自满,故步自封。3.倾听雇员、股东、客户意见,有能力把握他们的期望。4.企业领导有能力建立结构多元化和人才多样性的企业。5.CEO 是企业的象征,是第一个实行管理规定的人,第一个尝试… 相似文献
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张福春 《北京市经济管理干部学院学报》1998,(2)
提高领导者素质是搞好国有企业的关键.企业领导者应具备较高的政治、道德、文化、能力、心理素质.提高企业领导者的素质,一是要加强学习,二是要建立健全培训制度,三是要实践锻炼. 相似文献
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领导者素质是承担领导责任、发挥领导作用的保证。企业领导者是企业活动的主体,其素质是进行有效领导的重要条件。随着全球经济一体化的推进和跨国公司的大举进入,国内各类企业正面临着前所未有的生存压力。企业领导者只有加强学习,从道德、知识、能力、心理等方面提升自身的素质,才能实现从经营理念、管理能力、创新能力上"脱胎换骨"。 相似文献
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企业能否成功,很大程度上取决于企业领导者的素质.培养优秀的领导者是服务性企业整体质量的一项关键性工作.本文分析了服务性企业领导者应具备的素质,探讨应如何提高服务性企业管理人员的领导能力. 相似文献
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在战略管理中大学领导者的作用是至关重要的,大学领导者在战略管理中担当着战略谋划家、战略决策者、战略促进者的角色。而这些角色的实现必须通过几种有效的途径。这便对大学领导者的素质和能力提出了更高的要求。 相似文献
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高校领导班子素质的提升是高校党建工作成效提高的关键。因此,进一步加强以提升领导者知识素质为前提、能力素质为核心、思想政治素质为关键以及身体素质为基础的高校领导干部队伍培养工作,成为巩固高校党建工作的重要内容。 相似文献
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刘国柱 《中国质量技术监督》2010,(8):36-37
美国著名管理大师迈克尔·波特曾说:“一个管理者的能力表现并不在于指挥别人,而是在指挥自己跳出最美的舞蹈。”而什么是领导者?具体来说,领导者是领导活动过程中的指挥者、组织者、领袖、主将、导演、总设计师等,是组织中的主要角色。在特定的条件下,领导者素质的高低、修养的好坏,决定着领导活动成效的大小。 相似文献
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丁知平 《中小企业管理与科技》2015,(6)
个人的学历和经历无疑是形成其领导素质和执政能力的重要因素。本文试图从美国历任总统的学历和经历来对行政领导人才的素质培养进行分析,以期对中国行政领导人才的素质培养提供经验借鉴。从行政领导人才这一角色的素质要求出发,未来行政领导者的素质培养应坚持能力本位的选才标准,更加注重实践经验,更加注重法治人才的培养。 相似文献
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领导职能从属于管理系统,领导职能的发挥对整个管理系统良性发展有着重要的意义。领导者是否具备应有的素质就成为领导职能发挥的关键,进而影响和制约着整个管理系统。领导者应具备良好的政治素质、知识素质、能力素质和心理素质,不断拓展自身的素质和能力。 相似文献
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随着社会竞争力的逐渐加强,现代企业若想在市场中赢得一片富有前景的广阔蓝天,企业领导者自身素质与行事艺术的高低是决定其成败的关键因素之一。企业领导者优秀的自身素质与行事艺术并不是一种天生的能力,完全是在经营企业的过程中,面对了种种局面而逐渐形成的良好习惯和积累的丰富经验。本文就以现代企业发展现状为入手点,简要探析现代企业领导素质与领导艺术的重要性、现代企业领导应当具备的素质以及现代企业领导的几大艺术。 相似文献
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何革 《中国工商管理研究》2010,(7):31-33
创新领导思维,改进工作方法,是各级领导干部面临的永恒课题,事关事业的成败与发展,职能的推进和履行;事关领导者个人的威信和声誉,是领导者素质、能力和水平的重要体现。本文就如何在实践中创新领导思维,改进工作方法作些探讨。 相似文献
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叶志桂 《企业管理(北京)》2023,(2):26-29
<正>在严苛条件和巨大压力下,领导者为何仍能义无反顾、不畏艰辛地承担领导角色?组织的成功越来越依赖卓越领导力,因为具有卓越领导力的领导者能带领组织披荆斩棘、逢山开路、遇水架桥、创造辉煌,而缺乏领导力的领导者则会给组织带来负面甚至灾难性影响。由此可见,领导者对组织的生存发展至关重要,组织及成员对领导者有极高的能力、素质和品德要求。在严苛条件和巨大压力下,领导者为何仍能义无反顾、 相似文献
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所谓领导力,就是领导、激发员工跟随自己一起工作,以实现共同目标的能力。这种能力是通过日常积累获得的,更多依赖于领导者的个人素质所具有的感召力。在创建学习型企业的过程中,如何提高领导力是一个值得探讨的课题。 相似文献
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张凤朝 《北京市经济管理干部学院学报》2007,22(1):3-8
本文根据北京市国有企业的现状,从搞好企业发展战略规划,强化企业管理特别是财务管控,提高企业自主创新能力,深化国有企业改革,加强国有企业党的建设,提高国企领导者的素质和能力等方面,作了深入的分析,提出了有针对性的建设性意见。 相似文献
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全面提高企业领导者的素质王少义杨龙水全面提高企业领导者的素质,对于保证“四化”建设的顺利进行和企业家队伍的健康成长,有着十分重要的意义。笔者认为,在社会主义市场经济条件下,全面提高企业领导者的素质,应从以下几个方面做起。一、坚定政治信念,提高政治素质... 相似文献