正确处理好改制分流企业的劳动关系

在国有企业实施改制分流过程中,不可避免地存在着如何妥善处理职工劳动关系的问题,即转换职工的身份问题,特别是对那些国有资本全部或部分退出的企业来说,解决好这一问题更是至关重要。依法及时妥善处理好改制分流企业职工的劳动关     

劳动和社会保障部关于做好国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员有关工作的通知

各省、自治区、直辖市劳动和社会保障厅(局):为进一步贯彻落实《中共中央国务院关于进一步做好下岗失业人员再就业工作的通知》(中发[2002]12号)精神,支持和鼓励有条件的国有大中型企业实施主辅分离、辅业改制分流安置富余人员,妥善处理劳动关系,现就做好有关工作通知如下:一、协助做好中央企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员实施方案的审核备案工作按照《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法》(国经贸企改[2002]859     

解读主辅分离政策 掌握改制分流要点(一)——改制分流的几个要点

原国家经贸委等8部委联合下发《国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法》(国经贸企改[2002]859号),从政策上优惠扶持、鼓励国有企业通过主辅分离辅业改制、利用“三类资产”分流安置富余人员,其实质在于改制分流。主辅分离改制分流广泛涉及产权制度改革,国有资产清查、评估、界定,国有资本变动及财务处理,职工劳动关系调整及社会保险关系接续,债权、债务及土地处理等多个部门、多个领域的若干个政策,是一个系统的政策体系。如何掌握好政策、运用好政策以及如何规范操作,直接关系到改制分流的贯彻落实。为此,“主辅分离、辅业改制高级研修班”课题组根据专家顾问的讲课和课题组研究成果撰写了“解读主辅分离政策、掌握改制分流要点”系列文章,抛砖引玉,供大家参考。     

财务管理在公司改制中的地位和作用

主辅分离改制是一项致策性根强的系统工程，涉及人员分流安置、资产处置，债权债务、劳动关系处理等深层次问题．操作难度大．头绪复杂。我公司作为试点单位，尚无现成的经验可借鉴。财务管理部门能否在改制工作中严格把握程序、规范的处理改制企业的债权债务、科学的制定资产处置方案、包括合理的资金保证都直接关系到改制工作能否顺利进行．国有资产不流失和改制企业分流人员的利益能否得到保障的差键所在，     

认真做好改制分流企业的“后改制工作”

改制分流是集团公司及我们油田深化改革、持续发展的必由之路。经过这几年的努力，改制分流对油田产业结构、资产结构、组织结构、队伍结构的调整优化起到了积极的促进作用。虽然油田在改制分流方面取得了一定成绩，但无论从集团公司的要求还是实际进展看，改制分流的任务依然十分繁重，大力推进改制分流、加快结构调整依然任重道远。这就要求我们在改制分流工作中，应认真分析改制分流企业实际存在的困难和问题，切实做好油田改制分流工作。笔者认为，应当做好改制分流企业的“后改制工作”。     

关于印发国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的劳动关系处理办法的通知

各省、自治区、直辖市劳动和社会保障厅(局)、财政厅(局)、经贸委: 现将《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的劳动关系处理办法》印发给你们,请遵     

成功进行员工心理疏导是企业改制分流的关键

员工对待改制分流的心态表现由于改制分流涉及每个参与改制员工的切身利益,所以不同的员工对待改制分流有着不同的心态和反应。根据对部分改制分流企业员工的调查,员工在对待改制分流的心理反应上主要有期待、无所谓、依恋、无奈、抵触、恐惧和发泄等形态。     

加强改制企业社会保险业务管理

近年来,各地大力进行产业结构调整,企业实行主辅分离、改制分流,对企业全面发展产生了积极的促进作用。但一些国有、集体企业在改制中,忽略了员工社会保险的合法权益,对欠缴社会保险费没有及时做出统筹安排和解决,因而造成企业改制的遗留问题,甚至有的企业借改制之机,逃避应对员工承担的补交社会保险费的义务,以企业改制为由一推了之。还有的企业改制后,特别是改为股份合作制企业或私营企业后,以企业已改制为由,不执行劳动保障法律法规,出现欠缴社会保险费等侵害员工权益的现象,由此引发的劳动争议案件呈上升趋势。因此,应切实加强改制企业…     

国有企业实行主辅分离面临的问题及对策

文章指出,通过主辅分离、辅业改制安置富余人员是国有企业改革的一项创新,它充分利用了改制分流的政策,有针对性地理顺分离企业的“3个关系”,即产权关系、劳动关系和隶属关系,以达到实现精干壮大主业、开放搞活辅业的目标。     

国有企业改制分流的会计核算

1、改制分流前的会计核算。在实施改制分流时,为使改制单位的改制资产与分流职工的补偿补助额、经营者岗位激励股以及职工、其他法人和自然人用现金等认购所需的资产相匹配,改制企业的母公司     

就业是一把尺子——河南500多家国有粮食企业职工分流不下岗的启示

截至今年6月,河南省共有550多家国有粮食购销企业完成改制,2万名职工与企业解除劳动关系被分流。值得人们关注的是,被分流人员有90％以上并没有流向社会,而是通过粮食系统内部开展多种经营实现重新就业,并且大多数企业经济效益都较改革前有大幅提高。     

关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的劳动关系处理办法的通知

为贯彻落实《中共中央、国务院关于进一步做好下岗失业人员再就业工作的通知》(中发[2002]12号),切实做好国有大中型企业主辅分离、辅业改制中分流安置富余人员的劳动关系处理等工作,维护职工的合法权益,促进劳动关系的和谐稳定,根据《关于     

企业改制后的工会维权职能思考

随着国企不断重组改制，职工减员分流，所有制结构呈多元化发展，企业劳动、人事、分配制度发生了深刻变化，使得企业劳动关系出现复杂、多变的趋势。改制后的企业经营者己成为强势集团，而职工则为弱势群体，为其代言的工会组织则随着企业的改制，功能也日趋弱化。工会面对改制后企业突显的不和谐音符，往往显得束手无策，在企业维权问题上处于失语状态。本文从工会维权的基本情况分析入手，找出了存在的原因，并从回个方面提出了强化维权职能的措施。     

国有企业改制分流的会计核算

1、改制分流前的会计核算。在实施改制分流时，为使改制单位的改制资产与分流职工的补偿补助额、经营者岗位激励股以及职工、其他法人和自然人用现金等认购所需的资产相匹配，改制企业的母公司将部分资产划给改制单位、承接改制单位部分债务或剥离改制单位的部分资产到改制单位母体企业时，应根据下列情况作相应的会计处理。(1)当改制分流单位为母公司直接投资的全资子公司时，母体企业向改制单位划入资产或承接债务，应按账面值借记     

企业改制中劳动关系的处理——来自绵阳市的调查报告

企业改制中解决劳动关系的突破1997年绵阳市被国家列为“优化资本结构”试点城市和四川省“两个转变”试点城市以来,不断深化劳动用工制度改革,大力实施再就业工程,取得了明显的成效。到今年1月,全市132户国有破产企业37112名失业人员,已分流安置32632人,分流安置率达87.9%,与此同时,分流安置国企下岗、富余人员也取得明显成效。1997年以来,全市共有5000余名国企富余人员解除劳动合同领取补偿金直接进入社会,共有53613名国企下岗职工进入再就业服务中心,现已分流安置43189名,再就业率达80.5%。     

应重视改制分流企业“后改制工作”

对改制分流企业在模拟运行期间和原主体企业所占股份完全退出之前这段时间的工作,可以称之为“后改制工作”。这是鉴于改制分流企业存在的实际问题而决定的。 改制企业遇到的困难与问题 1、工商注册难 改制分流企业一般是原主体企业     

仔细分析 精心疏导 为企业改制创造有利氛围

改制分流是国有企业改革发展史上的重大突破，也是国有施工企业一次脱胎换骨的改造，是大势所趋。所以，对于金山石化建筑公司来说，改制分流也是2004年面临的一项重大课题。为了积极稳妥地推进改制分流工作，消除职工群众的种种顾虑和困惑，解放思想、提高认识，建筑公司在全公司范围内，深入开展了改制分流宣传教育。通过宣传教育，使全体职工明白，改制分流不但是大势所趋，同时也是施工企业生存发展的需要。     

关于进一步明确国有大中型企业主辅分离辅业改制有关问题的通知

各省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团经贸委(经委)、财政厅(局)、劳动保障厅(局)、国家税务局、地方税务局,各中央企业: 为进一步做好国有大中型企业主辅分离输业改制分流安置富余人员工作,现就原国家经贸委等八部门《印发〈关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法〉的通知》(国经贸企改[2002]859号,以下简称859号文件)中的有关问题通知如下:     

关于进一步明确国有大中型企业主辅分离辅业改制有关问题的通知

各省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团经贸委(经委)、财政厅(局)、劳动保障厅(局)、国家税务局、地方税务局,各中央企业: 为进一步做好国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员工作,现就原国家经贸委等8部门《印发〈关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法〉的通知》(国经贸企改[2002]859号,以下简称859号文件)中的有关问题通知如下: 一、关于国有控股企业的界定标准。859号文件规定     

谈国企的辅业改制

国有企业通过主辅分离、辅业改制，多渠道分流安置富余人员，其目的是要精干主业，优化企业结构，推进国有产权改革，处理国有职工劳动关系，实现辅业走向市场，使主业摆脱包袱轻装前进。相对于已经市场化的服务业，国有企业辅业普遍存在人员过多、人才外流、人员老化、管理松懈、对主业的依赖性强、市场化意识淡薄的现状。而主辅分离、辅业改制往往先于主业改制，主辅分离、辅业改制推进是否顺利稳妥，是主业改制能否顺利进行的关键突破口。