东航西北客舱部 抓班组建设促队伍稳定

东航西北分公司客舱部把青年工作作为全年工作重点来抓,成立了“青年工作教育领导小组”负责青年工作的开展,通过全国青年文明号“如意”组乘务示范组活动的展开,围绕提高客舱服务质量这一中心工作,不断探索、创新、丰富特色服务内涵,充分发挥了典范作用,以点带面,带动整个客舱服务更上一层楼,使青年的队伍积极健康地发展壮大,保持队伍的稳定。     

队伍建设层层抓

海南省交警总队总队长陈鸿飞:交通管理工作涉及千家万户,交警是一支天天在路面、时时在执法的队伍,每天直接与人民群众打交道。交警的执法行为是否规范,能否经得起群众的质疑和拷问,直接影响到公安机关的公信力。近年来,海南省交管部门切实加强规范执法权力运行机制,根据公安部出台的系列法规和措施,进一步细化贯彻执行,相继出台了《驾驶人考试工作规范》《交通技术监控工作规范》等制度,同时大力整顿执法突出问题,开展了驾考、机动车检验等执法工作违法违纪问题专项整顿,狠刹权力     

加强会计队伍建设之我见

加强会计基础工作,维护财经法规,强化财务管理,提高公路投资效益,必须有一支政治、业务素质过硬的会计队伍。但是我们应该清醒地看到,公路部门会计人员素质尚不能适应公路事业改革和发展的需要,存在着依法理财观念不强,理论知识面不宽,会计信息质量不高,弄虚作假等问题。少数财会人员不认真履行职责,甚至知法犯法、贪污受贿、挪用公款等,给单位和职工造成较大的经济损失。因此必须整顿会计队伍,强化会计人员管理,加强会计队伍建设。●加强领导、做好规划加强会计队伍建设,提高会计人员素质,是强化财务管理和提高会计工作质量的前提条件。如…     

适应产权制度改革抓党建促经济发展

贵州省凯里市运输公司于1994年4月率先在全州甚至全省第一家由集体所有制企业改造成为股份合作制企业。1996年1月,公司对全部客运车辆实行以“企业转让产权,员工负债经营,公司统一管理,个人自负盈亏”的又一次更深层触及产权制度的改革。实施产权制度改革后,企业原有的组织体系发生了新的变化,按照现代企业制度,股份制改造工作完成以后,企业最高权力机构已转到股东代表大会,监事会对企业经营管理实行监督。这一企业组织体系的变     

抓改革 促管理 上等级 抓科技 重质量 创名牌

我厂是隶属于交通部长江航务管理局的港口机械制造厂,建厂已有24年。现有职工1000余人,各类进日和国产设备760余台,固定资产原值2177万元。具有较高的自行研制、设计能力,能生产5～25吨级轮胎起重机。目前主要生产 Q L16B、Q L16C、D Z L Q16、 J L Q 16A、D L Q 8等型号的轮胎起重机,已     

谈现代企业制度下加强会计队伍建设的重要性

国有企业改革的方向是建立现代企业制度,现代企业制度建立后,会计服务的主体将由单一的国有企业逐步变为由股份制或公司制为主要形式的现代企业。会计职能必然随着主体的变更而内容更加充实丰富。而加强会计队伍建设,提高会计人员整体素质也就显得尤为重要。本人认为加强会计队伍建设,主要包括四方面内容。1．树立现代会计观念在计划经济体制下,会计人员具有双重身份,一方面要为国家负责,维护国家在企业中的利益。另一方面还要肩负着为本企业理财的重任。结果责任不清,两方面的利益都照顾不了。建立现代企业制度后,在界定产权、确…     

也说建设高素质公路会计队伍

第一 ,把好用人关。一方面 ,选配一支思想政治素质高、业务技能精、善于管理、精明能干、坚持原则的会计队伍 ;另一方面 ,聘用 (选配 )熟悉掌握金融政策、敢于创新、坚持原则、勤勤恳恳、淡泊名利的会计人才担任主管。第二 ,建立严格的内控制度。建设高素质的公路会计队伍需要严格的内部控制制度。会计人员直接与资金打交道 ,仅凭会计人员的职业道德作保证是远远不够的 ,如果没有严格的内控制度或内控不严 ,就会给部分不法分子以可乘之机 ,给单位和职工带来损失。从长远来看 ,思想政治工作起作用 ;从系统管理来说 ,内控制度起作用。会计内部…     

改革创新抓财务管理 科学理财促交通发展

<正>改革开放30年来,荆州市交通财务工作经历了从计划经济向市场经济转换的改革历程,在资金监管、制度建设、基础设施、队伍建设等方面在江汉平原率先实现交通现代化做出了贡献。     

加强党风廉政建设促进企业改革发展

企业的党风廉政建设，既是企业党建工作的主要任务，也是政治工作的重要内容。抓好新时期企业的党风廉政建设，不仅直接关系到各级党委、领导能否正确行使职权，而且直接关系着企业改革和发展的进程。要保持全体员工思想稳定，增强企业凝聚力和向心力，为民航的建设和发展做出贡献，就必须紧紧围绕中心，抓好党风廉政建设。笔者以为，尤其要在以下三个方面下功夫。     

怎样加强企业政工队伍建设

党的十三届四中全会已明确地把加强思想政治工作列为当前全党要特别注意抓好的四件大事之一。由于近几年来指导思想上的失误,企业的思想政治工作队伍严重削弱了,要改变这种状况,笔者认为应采取以下几个步骤:整顿。对现有的政工队伍,进行一次思想、组织整顿。思想整顿的重点是,总结经验教训,把认识统     

浅析企业市场营销人员队伍建设

面对世界经济一体化的新形势,可持续发展成为企业孜孜以求的目标.特别是在国家大力提倡人才强国战略的背景下,企业适逢修炼内功、调整结构的大好时机.对企业来说,要想在市场营销上不断创新、发展,就必须培养、建立一支高素质的市场营销人员队伍.     

试论国有企业改革和企业家队伍建设

所谓企业家,是以经营企业见长,又以经营企业为终身事业的人才。不是当厂长、经理的都是企业家,就象从事艺术的不都是艺术家一样。企业家应是职业化的经营管理专家。每个成功的企业都有一个成功的企业家,特别在市场经济条件下,企业家的素质和才能往往决定着企业的兴衰成败。 然而,国有企业改革十多年来,从减税让利、经营承包责任制,到提出建立现代企业制度,都没有抓住改革的关键——即没有明确将     

会计改革与发展纲要

会计改革与发展纲要改革开放以来，我国的会计事业在改革中发展，取得了显著成就。企业会计核算制度进行了重大改革，会计法制进一步完善、健全，注册会计师事业蓬勃发展，会计队伍日益壮大，会计理论研究活跃、深入，会计界的对外交流与合作广泛展开。这些成就的取得是坚...     

加强行政事业单位会计队伍建设的若干思考

行政事业单位会计人员肩负着管理国家财政资金、维护国家财经秩序的神圣使命,是做好行政事业单位财务管理的重要基础。行政事业单位会计人员通过自身工作形成并提供的会计信息,是国家进行经济决策的重要依据,并在引导社会资源配置、保障公共利益、维护国家经济安全和市场经济秩序方面,发挥着举足轻重的作用。经济越发展,会计越重要,随着我国经济发展进入新常态,会计改革要与经济社会的发展需要相适应,这就对会计队伍建设提出了新的要求。加强行政事业单位会计队伍建设,对于全面实施人才战略、建设创新型政府和促进经济社会发展等方面具有重大而现实的意义。     

改革企业经营机制 发挥会计职能作用

当前,商品经济日趋发展,竞争日益激烈,市场形势瞬息万变,特别是汽车运输企业,竞争对手林立,运价下浮,成本提高,营业外支出不断提高,税赋不断增加。在这种严峻的形势下,财会工作如何适应当前改革的新形势,需要我们去探索,去研究,去解决。洛阳市汽车运输公司,从1985年起实行效益工资,1987年与市人民政府签订了承包经营合同,使企业经营成果和企业利益及职工收入紧密结合起来,改变了企业吃国家“大锅饭”的问题,充分调动了企业和职工的主动性、积极性和创造性。促使公司经济效益不断提高,千吨公里成本大幅度下降,1986年实现利润比1985年增长4.87…     

会计改革与现代企业制度

会计改革与现代企业制度赵桂成当我国经济体制改革向社会主义市场经济全面展开，整体推进之际，转换国有企业经营机制，增强企业活力，建立现代企业制度，是现阶段中国建立和完善市场经济新体制过程中所面临的一个核心问题。但是，要满足现代企业制度的基本要求，可靠的会...     

围绕会计改革 搞好大中型企业

国有大中型企业转换经营机制,逐步把企业推向市场,增强企业竞争能力,是当前经济体制改革的重点。只有加快会计改革步伐,加大会计改革力度,才能促进企业顺利完成经营机制的转换,增强企业对市场经济的适应性及其在市场上竞争的能力,经济体制改革的深入,对会计工作提出了新的要求,又不断推动会计制度的改革。同时,会计制度又是企业转换经营机制,提高经济效益的关键性环节。因此,本文试图围绕当前会计的对外报告,参与经营管理和强化监督方面的改革,及其对搞好大中型企业的影响进行一些探讨。 一、改革会计核算制度,满足各方面会计报告使用 者的…     

高速公路企业内部培训师队伍建设思考

成功的企业将员工教育培训工作作为企业不断获得效益的源泉,高速公路企业也不例外.对员工开展并加强教育培训,一直是高速公路企业人力资源管理与开发工作的重要组成部分和关键职能.由于高速公路具有点多、线长、面广和岗位设置类别多、基层员工流动量大、行业新规政策不断推陈出新等高特质性,造成员工教育培训任务繁重,外部培训成本高,以及培训效果评估困难、培训效果应用和企业实际脱节等问题.为妥善解决上述问题,笔者结合在高速公路企业人力资源部门开展员工教育培训工作的实践,认为充分开发高速公路公司内部培训资源,建立一支热爱本职岗位、业务精通的内部培训师队伍,承担员工教育培训相关课程的开发和讲授,有针对性地加强员工教育培训,扩大优秀人才的辐射效应,促进和带动更多更广泛员工成长成才,不失为高速公路企业开展员工教育培训的有效途径.     

以改革统揽全局 促事业全面发展

江苏省南通市公路管理处是一个条块结合的公路管理部门，下设７个公路管理站、４个收费站、路桥总公司和“三产”单位。现有职工２０３４人，其中在编１９８２人，固定资产１５亿元。如何充分调动广大职工的工作主动性和积极性，如何把内在潜力最大限度地挖掘出来，如何把企业搞活？唯一的出路就是改革。从１９９６年起，处内部以养护体制改革为龙头，开始探索内部改革之路。经过３年的实践，取得了明显成效。●抓住重点，寻求突破，在实践中积累改革经验１９９５年，南通市人事局、编委、经委等部门联合发文，将我处列为全市事业单位“三…     

以企业文化促品牌发展

安徽省天长市中南旅游客运有限公司成立于2009年10月,凭借“打造安徽旅游客运第一品牌”的雄心壮志,大胆采取直营模式,以优美的乘车环境、优良的经营秩序为旅客提供舒适安全的旅游客运服务,得到一致好评。2010年,该公司先后被安徽省人民政府授予“安徽省参与上海世博会积极参与奖”、滁州市公路运输管理处授予“明星企业”称号;2011年被滁州市人民政府授予“全民创业之星”称号;2012年被天长市人民政府授予“校车安全管理工作先进单位”。中南公司这些成绩的取得。很大程度上得益于公司精神文明建设成果的引领、促进和推动作用。