忽如一夜春风来——人行武汉分行开展“四种意识”教育活动纪实(上)

冬日的江城,刚刚受了一场寒潮的侵袭,煞是有几分干燥和阴冷.但这两天寒潮一退,暖暖的阳光便钻了出来,处处又显出些春意来.     

整体处置 乘势而上——人行武汉分行处置地方性金融机构风险“一揽子”工程纪实

在地方性中小金融机构迅速发展的今天,怎样防范和化解中小金融机构风险,促进中小金融机构健康发展?这是地方各级党政和社会各界十分关注的问题.诚然,对于担负着监管职能的中央银行来说,更是一个迫切需要解决和探讨的重要课题.人行武汉分行成立两年来,在做好对国有商业银行日常监管的同时,重点加强了对地方性中小金融机构的监管和风险处置工作.     

立体监管探新路——人行武汉分行构筑“四位一体”金融监管体系纪事

１９９８年１１月下旬,出任人行武汉分行党委书记、行长的胡平西同志刚从原人行福建省分行办完工作移交,就风尘仆仆地赶到武汉。在一个多月里,他穿梭于赣、鄂、湘三省之间,夜以继日地调查研究,构思武汉分行的未来。在全辖第一次工作会议上,胡平西行长根据多年来的工作实践...     

以“蜻蜓意识”促进服务转型——中国工商银行江苏分行开展“百亿万户”活动

小荷才露尖尖角,早有蜻蜒立上头 “投百亿、访万户,金融服务送上门”意即“投放100亿元贷款,     

一场没有硝烟的“战争”——工商银行云南省分行资产质量攻坚战纪实

1999年以来，工行云南省分行一直把提高信贷资产质量作为改革与发展的生命线，全行上下齐心协力打了一场没有硝烟的战争——资产质量攻坚战，并取得了令人刮目的业绩：按五级分类口径统计，该行不良贷款余额从1999年的153．8亿元减少到2004年末的76．2亿元，减少了一半以上，年均减少15．53亿元，不良贷款占比从31．08％下降到12．12％，年均下降3．79个百分点，资产质量发生了明显好转。