施工企业HSE管理存在问题分析及对策

石油工程建设企业需要坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针,在系统安全观指导下搞好HSE管理工作。在文献分析的基础上,结合石油系统施工企业HSE管理实践,分析存在的问题,提出石油系统施工企业HSE管理理念、对策和措施:在施工作业过程中确立班组作业人员本质安全观、提高一线员工自我安全防范能力,改进现场HSE管理技术和手段,运用系统工程方法改进企业HSE体系运行与管理,不断推进HSE体系高质量运行。     

施工项目HSE管理的现状与对策分析

通过对国内施工项目开展健康、安全与环境管理体系(HSE管理)现状的分析,研究了施工项目管理过程中HSE管理存在的问题,提出应完善HSE管理组织和管理目标,以及转变陈旧观念和重视HSE管理2个方面的对策。通过完善的HSE管理提高项目管理水平,实现企业的效益,增强企业的竞争力。     

施工项目中的HSE管理

在现代工程施工管理中,实施和改进施工项目部人员健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)的管理,称HSE管理,它是实现我国工程建设行业与国际市场接轨的基本条件之一。为实现HSE管理方针与目标,履行HSE合同承诺,施工项目部必须坚持贯彻健康、安全、环保的宗旨,把保护施工人员的生命安全、保护环境、保护人员健康作为施工管理的核心内容。     

海上石油钻井平台电气设备安全管理问题

钻井平台在运转过程中,设备会出现磨损、腐蚀及海损等现象,为保证电气设备的安全运转,分析海洋石油钻井平台电气设备施工情况及电气设备应符合的基本要求,指出钻井平台电气设备存在的安全隐患,提出改进建议和安全管理措施。     

“以洋为镜” 扬己之长 加强HSE管理和质量监督——塔里木探区反承包队HSE管理和质量监督调研报告(续完)

三、反承包队的HSE管理和质量监督 1.开工前的准备工作及管理 (1)编制HSE计划 反承包队项目组按埃索公司的要求和提供的IAGC发布的HSE标准,同公司顾问(总监)编写了埃索公司塔里木《HSE(健康安全环保)计划》(1994年10月14日1版本),并经过公司总部审核认可。《计划》分16部分叙述了ECL——石油物探局的政策、目标及其执行标准;机关管理结构、安全监督的责任、安全顾问的责任、安全会议、伤害管理、定期检查、事故调查及报告、安全     

HSE管理体系在钻井监督工作中的应用探讨

本文主要介绍HSE管理体系的相关思想在钻井监督工作中的应用，针对在钻井的施工过程中产生的问题，进行相应的评价之后，得到正确的认识，然后在监督的过程中利用HSE的管理方法和手段进行管理监督，杀跌钻井的施工工作可以安全高效的进行。     

海外工程项目HSE管理建议研究

本文介绍了吉林化建海外工程项目HSE管理经验。主要对施工运行阶段HSE管理的全过程进行了阐述,以全面推行HSE管理体系为主线,为安全施工筑牢根基,从六个方面提出完善海外工程项目HSE管理的建议。     

“以洋为镜” 扬己之长 加强HSE管理和质量监督——塔里木探区反承包队HSE管理和质量监督调研报告(续1)

二、国际石油公司的HSE管理 1.HSE标准简介 HSE标准是由壳牌石油公司起草,地球物理承包商国际联合会(IAGC,1990年成立,石油物探局1994年加入)审定发行的地球物理服务公司地球物理作业关于H(健康)S(安全)E(环保)的系列标准。这套标准包括公开发行的《陆上地球物理施工安全手册》和《全球物探施工环境保护指南》过     

用健康安全环境（HSE）管理方法确保施工安全

油库及加油站建设项目的施工管理涉及质量、安全、进度等方方面面，其中最主要的是施工的安全管理。本文通过对施工作业活动进行危害识别、风险评价以及制定风险预防及控制措施方面，阐述如何运用HSE管理方法进行施工管理、确保施工安全。     

管道施工企业HSE管理现状调查与评价

针对管道施工HSE管理现状进行问卷调查,并对回卷进行分析评价,以整体把握当前的施工HSE管理现状,促进管道施工安全管理水平的提升。     

HSE管理在西二线平泰管道工程中的实践

油气长输管道是保障国家能源安全的重要战略要道,建设规模大、周期长、施工复杂、危险性大、涉及的危险作业程序较多,安全环保风险大。结合现场实际,分析了工程特点和难点,从安全文化建设、定置化管理、创建绿色管道及落实风险管理等方面,阐述了长输管道HSE管理工作的方法,形成了具有自身特色的管理模式,从而全面提升管道施工HSE管理水平,实现安全生产无事故和各项HSE指标、目标。     

火电厂电气一次设备故障检测与维修

主要电气设备的公共维护和检测系统的管理是火电厂正常运行的重要保障。以火力发电厂为研究对象,对火力发电厂主要设备中常见的异步电机、发电机和油变压器的维护状况进行具体分析。火电厂的电气设备维护对于安全防范措施至关重要,阐述火电厂电气一次设备故障检测及维修方法。     

海油工程国际项目陆地建造的HSE管理

不同国家在工程项目施工管理方面存在差异。对于国外项目的工程施工来说,它们面临的政策和环境不同,对项目施工安全管理的要求也就不同。通过分享自己所参与的国际项目施工过程中现场安全管理的经验,对海油工程国际项目陆地建造HSE管理进行探讨。     

天然气工程施工中的HSE管理探析

天然气的应用越来越广泛,它已成为人们日常生产、生活必不可缺的资源,因此,对天然气工程施工中的管理要求普遍提高。本文针阐述了HSE管理体系的内涵及相关内容,并对我国对天然气工程施工特点以及HSE管理的现状进行分析,进一步完善HSE管理体系,建立健全的HSE管理体系,提高安全管理水平,使天然气工程能够健康、安全、与环境协调顺利施工。     

油气田施工企业健康安全环境问题分析与思考

结合油气田施工企业安全管理现状,通过对全面实施HSE管理体系过程中存在的问题的分析．阐述了油气田施工企业落实安全管理职责、完善培训考核机制、实施动态风险管理、建立隐患治理机制的重要性与具体解决措施。     

HSE管理在东北油气分公司生产现场的实践

现场HSE管理的核心内容是进行安全及环境风险防控,而能够产生重大风险和重要环境危害的因素绝大多数存在于生产现场,本文解析了东北油气分公司在生产现场HSE管理中,通过营造HSE文化,严格执行安全环保标准化操作,加强HSE考核等措施,从而解决生产现场HSE管理中存在的问题。     

上海二建评选“最佳工地主任”

上海二建为把企业管理工作更好地落实到施工第一线,发挥现场管理干部的积极性,创造性,在企业内树立一批施工管理干部的优秀典型,八月份在全公司开展了“最佳工地主任”评选活动。公司规定:凡坚持四项基本原则,承担过大中型工程,有两年以上管理经历,在施工安全,质量,现场标准化等方面成绩突出的工地主任(包括项目经理),均可参加“最佳工地主任”评选。评选采用自下而上,     

谈录井现场HSE管理

现场HSE管理体系是录井分队进行安全和顺利施工的重要保证，同时也是甲方对施工单位提出的重点要求之一。结合现场实践，讨论和探索有效的HSE管理方法和模式，对当前存在的问题进行分析并提出几点建议。     

风险评价是安全生产的前提

"十二五"以来,全国石油行业安全生产保持总体稳定、持续好转的发展态势,事故总量、死亡人数显著下降.但我们依然清醒地看到,2012年我国石油行业发生安全生产事故2431起,死亡3417人.各类事故频繁发生给人民的生命财产造成巨大损失.为此,落实安全生产责任制,实施全员、全方位、全过程的安全管理势在必行,而HSE风险评价是实现安全生产无事故的前提条件. 众所周知,我国安全生产方针是"安全第一,预防为主"."安全第一"主要包括:在组织劳动生产中,确立劳动者安全和健康第一位的原则,尽最大努力避免人员伤亡事故;"预防为主"主要是:各项工程施工进行技术改造时,应考虑其技术条件是否符合劳动安全的各项要求,劳动保护设施必须与主体工程同时设计、施工、投产;HSE风险评价从某种意义上讲是安全生产方针中"预防为主"的重要体现,HSE风险评价是确保安全生产的前提.通过2012年HSE管理基础工作的实施,修井开工前对作业现场的HSE风险评价为我们实现全年安全生产无事故,起着决定性的作用,我们今年在472口井施工的前期准备工作中,对该作业现场由生产部门进行全面现场勘察和风险评价,提前制定预防措施,消除了搬家过程中的安全隐患,充分显示出了风险评价的重要性.同时,在施工作业过程中,我们执行的"两表"即:"三违"行为登记表、危害识别与隐患登记表,对职工在施工作业过程中安全无事故起到了至关重要的作用.     

国际海洋工程项目船舶海事安全管理

国际海洋工程项目的本质特征是高附加值、高风险,管理和降低这些风险是海洋工程界的重大课题,对施工船舶的海事安全管理是重中之重。文章提出了国际海洋工程项目船舶海事安全管理的工具和管理要求,给出了船舶适用性评估,船舶HSE能力评估的方法,对船舶海事安全管理进行了深入探讨。