论高校基层民主管理队伍的构建

高校基层民主管理队伍在推进育人工作、体现高校教师的职业民主化和促进师生民主管理方面发挥着积极作用。有效建设基层民主管理队伍,必须不断优化组织机构,提高队伍的民主参与度,强化民主管理的考核和信息发布机制。在确保校务公开的基础上,提升决策和执行能力,深化评教,加强监督,以实现我国高校基层民主管理队伍的良性、科学发展。     

高校基层行政人员激励机制的构建与完善

高校基层行政人员这一特殊群体既是高校内部各项工作的直接执行人,也是高校对外的形象窗口,在教育和管理中发挥着管理者、服务、协调、执行、监控等重要作用。只有构建完善的针对高校基层行政人员的激励机制,才能保障是高校的正常运行和发展。     

高校人力资源管理存在的问题与对策研究

高校人力资源管理工作要适应新时期教育发展的需要,就必须解放思想,坚持以科学人才观为指导,由传统的人事管理向现代人力资源管理转变,进一步提高人力资源管理的科学水平,在人员激励、培训、考核等方面不断完善,使教师的活力和潜能能够得到充分的发挥。     

新形势下我国基层公安机关领导干部素质能力现状与对策研究

公安队伍面临新世纪新的社会背景下的新挑战。基层公安机关领导干部的队伍建设已成为一个重大的战略性问题,其中基层公安机关领导干部素质能力的提升是领导干部队伍建设的一个重要组成部分。公安机关领导干部的素质能力主要包括政治理论素质、专业文化知识素质、科技能力素质和身心健康素质等。通过创新教育培养模式、做好组织管理和人力资源规划、建立心理研究机构等方式来提升基层公安机关领导干部的素质能力,以完善基层公安机关领导干部队伍建设。     

高校人力资源管理信息化建设的探讨与思考

随着现代信息技术的发展和《教育信息化2.0行动计划》的实施,高校的人力资源管理信息化建设面临空前的机遇和挑战。高校人力资源管理的信息化建设对于实现高效、科学的人力资源管理、促进高校的健康良性发展、提高高校核心竞争力具有重要意义。近年来,高校人力资源管理的信息化建设飞速发展并已取得了显著成绩,但其中不可避免地存在各种问题。文章阐述了高校人力资源管理信息化建设的目标及意义,对现阶段高校人力资源管理的信息化建设发展现状进行了总结,对目前发展中存在的主要问题进行了探讨和分析,并提出了高校人力资源管理的信息化建设工作重点和存在问题的有效解决途径。     

加强高校行政管理队伍专业化建设的思考

我国高校自主办学体制逐渐形成，对高校行政管理人员提出了更高的要求。分析了高校行政管理队伍专业化建设的重要意义和作用，提出了加强高校行政管理队伍专业化建设的相关措施。     

国家审计职业化建设与人力资源管理流程再造

"审计职业化"是未来审计队伍建设的发展方向,在原有的行政管理下嵌入职业化管理成份是目前审计职业化较为可行的模式。职业化建设与人力资源管理各个环节密切相关,随着国家审计职业化建设的开展,必然带来审计机关人力资源管理流程的变革,文章从人才管理理念、审计职业准入制度、晋升通道、考核机制、培训制度常态化等几个方面进行了阐述。     

高校辅导员队伍建设体系的新探索

近年来高校辅导员队伍建设取得了显著成效,但依然在制度体系、培训体系、专业化水平等方面存在一些问题。基于现实困境,高校及有关部门应通过构建制度体系、培训体系、专业化平台体系等“三大体系”,全面推进高校辅导员队伍建设科学发展。     

浅析新形势下高校行政管理队伍的建设

高校的发展主要取决于高校行政管理工作,它是高校教育教学、科研的前提条件,是高校管理水平和服务理念的集中表现,同时也是高校形象的重要反映。为此,新形势下很多高校在进行了教育教学改革的情况下,对高校行政管理工作提出更新更高的要求,这也对高校管理队伍建设提出新的要求。本文分析了国内高校行政管理队伍中存在的问题,提出提高高校行政管理工作的方法及策略。     

加强河北省基层公务员队伍能力建设问题的路径思考

加强基层公务员能力建设是基层公务员队伍建设的角色诉求,也是党和人民利益的现实诉求。近年来,河北省基层公务员队伍能力建设力度显著增强,但在专业结构、依法行政、人员流失等方面仍有诸多难以回避的问题。在大力开展社会主义新农村建设的背景下,河北省基层公务员队伍能力建设须尽快摆脱瓶颈,在健全人员选用和岗位竞争机制、夯实职业道德和职业精神建设、探索能力考核和薪酬激励制度等方面走出新思路。     

我国高校人力资源管理优化对策研究

人力资源是高校的第一资源,本文揭示了我国高校人力资源管理中存在的诸多问题,如人力资源管理观念落后,人力资源管理方法不科学,人力资源配置结构不合理,教师资源流失严重,人力资源开发力度不够等。结合问题,从树立“以人为本”的管理思想,建立科学的人力资源管理方法,合理配置人力资源结构,建立有效的激励机制,加大教师培训力度几个方面提出了相应的对策,以促进高校人力资源管理的优化。     

大数据时代基层事业单位人力资源管理信息化建设探讨

大数据技术作为互联网以及信息化发展的重要标志,在经济发展、社会治理和日常生活领域都产生了积极的影响,进而推动更加科学的、更加高效的人力资源管理大数据信息化管理新模式的产生。在大数据时代背景下,如何能够有效地推进大数据与基层事业单位人力资源管理工作的有机融合,是现阶段各基层事业单位人力资源管理信息化建设亟需解决的重要问题,也是提升各基层事业单位人力资源管理工作效率与工作水平的有效抓手。基于此,本文首先论述了大数据的概念以及大数据对基层事业单位人力资源管理工作的影响,然后阐述了大数据时代背景下基层事业单位人力资源管理信息化建设的现状,并且主要分析了大数据时代下各基层事业单位人力资源管理信息化建设中可能存在的问题,最后结合问题提出相应解决措施。     

浅议人力资源开发与企业发展的关系

人力资源的培训、开发，直接影响到企业的生存和发展，一支高素质的员工队伍，对企业实现利润最大化、产品具有市场竞争力、增强企业的抗风险能力具有决定性的作用。随着改革的进一步深入，现代企业制度的不断完善，人力资源的管理、培训、开发工作在企业的生产经营中日趋重要，现就企业如何构建人力资源管理、培训、开发体系；如何处理好企业发展和人力资源培训、开发的关系，促进企业稳步、健康发展，立于不败之地，浅谈如下。     

施工企业人力资源管理

一、目前国有企业人力资源现状及存在问题(一)人力资源管理观念落后。很多企业对人力资源的理解存在片面性,缺乏科学的人才观,也没有树立人力资本的理念。(二)人力资源管理队伍薄弱。普遍缺乏专业的人力资源管理人才,目前的人力资源管理主要负责工资分配、人员     

高校二级学院行政管理人员发展困境及激励理论选择

高校行政管理人员作为校内一支重要的人力资源队伍,具有举足轻重的作用,本文通过阐述高校尤其是高校二级学院行政管理人员的发展困境,希望能通过选择恰当的激励理论对这一群体起到积极的引导作用,切实提高行政效率.     

黑龙江省科技人力资源状况分析

黑龙江省科技人力资源发展还存在一些问题，为此应做好以下几点：加强科技人才队伍建设；制订宏观人力资源战略；发挥政府调控与市场机制的作用；搞好教育培训；建立健全激励机制。     

创新高校干部培训形式的几点思考

改革开放以来,随着高等教育大众化的发展,创新高校干部培训形式,提高高校干部的理论素养和业务能力,成为一件十分紧迫的任务。首先要确立分类按需培训的原则,对高校的业务管理干部和行政管理干部施以各有侧重的培训;其次要建立多层次、多渠道的培训体系,充分考虑学校的发展需求和干部的不同类型,设计多样化的培训方案;最后要注重理论与实践的结合,加强高校和政府相关部门的合作,推动挂职锻炼、基层调研等侧重实践的培训形式顺利进行。     

人力资源管理与应急机制建设刍议

建设符合中国特色的应急机制，提高应急处置能力和应急管理水平，是构建社会主义和谐社会的必然要求，也是考验我国政府行政能力和执政党执政能力的重要标尺之一。论文基于人力资源管理的基本原理，从人力资源招聘、人力资源配置、人力资源培训以及人力资源考核等四个方面分析如何加强应急机制建设，提高应急处置能力和应急管理水平。     

企业人力资源管理问题初探

一、企业人力资源管理中存在的主要问题 （一）企业人力资源开发中存在的问题 1开发形式单一 以培训为例．我国现有企业人员培训方式较为单调，各类培训班通常遵循讲授、考试的老模式运作，缺乏其他必要的科学的培训手段：忽视素质锻炼和能力提高的教育环节。由于培训形式枯燥单调，重理论不重实践，忽视企业人员的年龄、心理特征，造成培训效果不明显。     

人力资源管理视野下的高职师资队伍建设

加强高校人力资源的管理与开发是增强高校核心竞争力的重要途径。然而目前高职院校师资队伍现状跟不上高职教育快速发展的新局面。现代人力资源管理与开发的经典理论和成功经验启示我们,通过规划科学的人力资源、建立有效的激励机制、探索＂双师＂特色的师资培训开发体系、设立客观公正的绩效考核评价机制等措施可以达到有力推动高职院校师资队伍建设走出窘境的目的。